Отчет по преддипломной практике в ООО "Форест"

Анализ эффективности использования  трудовых ресурсов показал, что за отчетный период на предприятии удалось значительно  повысить производительность труда  за счет увеличения среднегодовой выработки  на 1 работающего, сокращения текучести  кадров и прогулов по неуважительным причинам.

Предварительная оценка резервов повышения  производительности установила, что  до 15% внутренних резервов для повышения  продуктивности на предприятии заложено в профессиональном уровне сотрудников.

В ходе анализа был выявлен факт отсутствия на предприятии программы  по повышению квалификации ведущих  специалистов. Поэтому руководству  ООО «Форест» рекомендовано провести оценку персонала посредством аттестации, выявить соответствия и отклонения, разработать комплекс мероприятий  по повышению квалификации сотрудников, от деятельности которых в наибольшей степени зависит финансовый результат  предприятия  в целом.

Для определения экономической  эффективности проводимых мероприятий  по повышению квалификации проведена  следующая работа:

• рассчитан годовой бюджет затрат на обучающие программы всех сотрудников, проходящих повышение квалификации;
• определен возможный эффект от реализации данных мероприятий;
• дана прогнозная оценка роста товарооборота до проведения мероприятий и после, сделаны сравнительные выводы: ежегодные расходы на проведение обучающих мероприятий и курсов повышения квалификации ведущих специалистов ООО «Форест» в размере 100000 руб. (в последующие годы учитываются удорожания) позволят предприятию увеличить товарооборот и получить дополнительно прибыль в размере 15 – 20%. Отмечается рост всех  показателей (выручки, валовой прибыли, прибыли от продаж).

Следовательно, предлагаемые  мероприятия  по повышению квалификации управленческого  персонала ООО «Форест» эффективны.

 

7 Список литературы

Нормативно-правовые акты

1. Конституция Российской Федерации
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации: Федеральный закон РФ от 21 декабря 2001 года (в ред. Федеральных законов от 24.07.2002 № 97-ФЗ, от 25.07.2002 № 116-ФЗ, от 30.06.2003 № 86-ФЗ, от 27.04.2004 N 32-ФЗ, от 22.08.2004 N 122-ФЗ, от 29.12.2004 N 201-ФЗ, от 09.05.2005 N 45-ФЗ, от 30.06.2006 N 90-ФЗ, с изменениями., внесенными Постановлением Конституционного Суда РФ от 15.03.2005 N 3-П)

 

Статьи

3. Агибалова, С. Д. Нестандартные решения при работе с персоналом. //Управление персоналом. – 2003 - №12. – С. 12-16
4. Алехина, О., Павлуцкий А. Служба персонала: мифы и реалии. //Управление персоналом. – 2003 - №9-11 – С.15-22
5. Алуков, Д., Наумов, С. Некоторые проблемы современной кадровой политики в РФ. //Власть. – 2004 - №2. – С. 11-17
6. Андреева, В.И. Делопроизводство в кадровой службе //Проблемы теории и практики управления – 1998 - №3 – С.75 –80
7. Барсукова, С. Малый бизнес: контуры кадровой политики. //Проблемы теории и практики управления.  - 1999. - №6 – С. 104-107
8. Васильева, И., Е.Рожков. Разработка системы кадровой службы на основе социотехнического анализа технологии //Управление персоналом – 2007 - №8 – С.37-40

 

Ученики и учебные пособия

9. Вершигора, Е.Е. Менеджмент. – М.: Инфра, 2005 – 283с.
10. Виханский, О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: Изд-во МГУ, 1995. – 416с.
11. Герчикова, И. Н. Менеджмент. – М.: Проспект, 2005 – 540с.
12. Гутгарц, Р. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. //Менеджмент в России и за рубежом. – 2005 - №5 – С.105-117
13. Жукова, М., К.Коротов. От «советского отдела кадров» к службе управления человеческими ресурсами // Человек и труд - 1998 - №8 – С.88-90
14. Зигерт, В., Ланг, Л. Руководить без конфликтов: Сокр. пер. с нем./ Науч. ред. и авт. предисл. Журавлёв А.Л. – М.: Экономика, 2001– 335 с.
15. Кибамова, А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2004 – 320с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Б

Организационная структура  ООО «Форест»