Отчет о прохождении практики в ОАО «СКБ-банк»

Декабрь 2007 – Облигации ОАО  «СКБ-банк» внесены в RTS Board – информационную систему, предназначенную для индикативного котирования ценных бумаг. Облигации СКБ-банка участвуют в торгах на ММВБ.

Март 2008 – собственные средства (капитал) Банка превысили 5 млрд. рублей. Банк стал крупнейшим в регионе по этому показателю.

Октябрь 2008 – открыт филиал в Вологде.

Ноябрь 2008 – открыты филиал в  Рязани и Омске.

Декабрь 2008 – Банк аккредитован при  государственном Агентстве по страхованию  вкладов и вправе действовать  от его имени и за его счет при выплате возмещений по вкладам клиентам иных банков.

Март 2009 – рейтинг кредитоспособности от агентства «Рус-Рейтинг» повышен  до уровня «ВВ+", присвоенный рейтинг  обоснован факторами текущего состояния  СКБ-банка: высокой вероятностью поддержки  банка государством, наличием финансово сильных собственников и вероятностью поддержки банка с их стороны, имеющимися рыночными позициями.

Октябрь 2009 - В результате получения  субординированного займа от Государственной  корпорации «Внешэкономбанк», капитал  СКБ-банка превысил 8,1 млрд. рублей.

Июль 2010 – Рейтинговое агентство Fitch Ratings повысило долгосрочный рейтинг  дефолта эмитента («РДЭ») СКБ-банка  с уровня “B-» до “B”. Присвоен прогноз  «Стабильный».

Август 2010 - СКБ-банк открыл офис в  Иркутске. Новый офис стал самой восточной точкой на карте филиальной сети Банка.

Март 2011 – интернет-сервис СКБ-банка  для частных лиц «Банк-на-Диване», по признанию агентства «Эксперт РА», вошел в тройку лучших в России.

Июнь 2011 – Moody's повысило рейтинг СКБ-банка  до B1, прогноз «стабильный»

Июнь 2011 – Агентство «Рус-Рейтинг» изменило прогноз кредитного рейтинга СКБ-банка с уровня «стабильный» до «позитивный»

Октябрь 2011 – нетто-активы Банка  превысили 100 миллиардов рублей.

Декабрь 2011 – начали работу офисы  в Дальневосточном федеральном округе: в Хабаровске, в Якутске, Владивостоке, Магадане и Петропавловске-Камчатском.

Декабрь 2011 -Банк был отмечен главной  наградой банковского сообщества: Ассоциация российских банков наградила СКБ-банк премией «Передовой региональный банк».

Декабрь 2011 – в интернет-сервисе  СКБ-банка «Банк-на-Диване» был  зарегистрирован 200 000-й пользователь.

 

 

 

 

 

Миссия Банка

Банк призван предоставлять широкий спектр стандартизированных и высокотехнологичных банковских услуг и продуктов клиентам на всей территории Российской Федерации.

 

Философия бизнеса

 

• СКБ-банк имеет исторические и экономические предпосылки для того, чтобы стать системообразующей кредитной организацией на рынке банковских услуг России.
• СКБ-банк осуществляет постоянное внедрение новейших передовых банковских продуктов и технологий обслуживания, отвечающих потребностям Клиентов и Акционеров.
• СКБ-банк способствует развитию экономической и социальной инфраструктуры на территории своего присутствия. Создавая и оптимизируя разветвленную сеть подразделений, Банк планомерно расширяет географию бизнеса адекватно интересам своих Клиентов и Акционеров.
• СКБ-банк предоставляет своим Клиентам равные возможности эффективного управления своими средствами и равно комфортные условия обслуживания, тщательно изучает потребности и возможности каждого Клиента, независимо от его статуса и местонахождения.
• СКБ-банк грамотно управляет рисками таким образом, чтобы обеспечить приемлемый уровень доходности для своих Клиентов и Партнеров, при сохранении статуса надежного, устойчивого банка.
• СКБ-банк работает по правилам цивилизованного рынка, который строит свои отношения с Клиентами и Партнерами на основе правовых и этических норм ведения бизнеса, в соответствии с профессиональными стандартами деятельности. Одним из наиболее ценных его активов является безупречная деловая репутация.
• СКБ-банк работает в режиме диалога со своими сотрудниками и обеспечивает высокий уровень их профессионализма. Отношения Банка и его сотрудников характеризуются уважением, доверием и ориентацией на единые корпоративные ценности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполняемые операции

 

Банк вправе выполнять следующие  банковские операции:

• привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок);
• открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;
• осуществление расчетов по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским счетам; 
• купля-продажа иностранной валюты в наличной и безналичной формах;
• привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов 
• выдача банковских гарантий;
• осуществление переводов денежных средств по поручению физических лиц без открытия банковских счетов.

Все банковские операции и другие сделки осуществляются в рублях, а при наличии соответствующей лицензии Банка России – и в иностранной валюте. В соответствии с лицензией Банка России на осуществление банковских операций Банк вправе осуществлять выпуск, покупку, продажу, учет, хранение и иные операции с ценными бумагами, выполняющими функции платежного документа, с ценными бумагами, подтверждающими привлечение денежных средств во вклады и на банковские счета, с иными ценными бумагами, осуществление операций с которыми не требует получения специальной лицензии в соответствии с федеральными законами, а также вправе осуществлять доверительное управление указанными ценными бумагами по договору с физическими и юридическими лицами. Банк также вправе осуществлять профессиональную деятельность на рынке ценных бумаг в соответствии с федеральными законами. Банк вправе осуществлять другие виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации и не противоречащие целям и предмету деятельности Банка.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организация работы бухгалтерии

 

Функции бухгалтерии

1. Формирование учетной и налоговой политики;
2. Подготовка и принятие плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, разработка форм документов внутренней бухгалтерской отчетности;
3. Своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской и управленческой информации о деятельности Компании, ее имущественном положении, доходах и расходах;
4. Осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины;
5. Учет всех хозяйственных операций Компании;
6. Налоговый учет Компании, составление и своевременная сдача налоговой и иной требуемой законодательством отчетности;
7. Составление бухгалтерского баланса, другой бухгалтерской, налоговой, управленческой и статистической отчетности;
8. Своевременное представление бухгалтерской отчетности в налоговые органы, органы статистики, внебюджетные фонды и иные инстанции;
9. Правильное начисление и своевременное перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, а также иных платежей в соответствии с законодательством;
10. Налоговое планирование. Мониторинг актуальных законодательных и нормативных документов.
11. Осуществление платежей в наличной и безналичной форме в порядке, определяемом внутренними документами Компании;
12. Расчеты по заработной плате и иным выплатам с сотрудниками Компании. Выдача справок сотрудникам Компании по вопросам начисления заработной платы и других выплат, а также удержаний из них;
13. Проведение инвентаризации основных средств, товарно-материальных ценностей, денежных средств, расчетов с контрагентами;
14. Участие в проведении экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности Компании по данным бухгалтерского и управленческого учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводственных затрат;
15. Участие во внедрении передовых информационных систем по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового статистического и управленческого учета, контроль над достоверностью информации;
16. Принятие мер по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений законодательства и внутренних регламентов Компании;
17. Участие в подписании договоров с контрагентами;
18. Участие в претензионно-исковой работе;
19. Взаимодействие с внутренними и внешними аудиторами.

 

 

 

 

 

 

 

Структура бухгалтерии

1. Численный состав Бухгалтерии определяется в соответствии с задачами и функциями Бухгалтерии и устанавливается штатным расписанием, утверждаемым Генеральным директором Компании.
2. Работой Бухгалтерии руководит Главный бухгалтер, назначаемый на должность и освобождаемый от должности Генеральным директором Компании.
3. В период отсутствия Главного бухгалтера (на время отпуска, болезни, командировки, иных случаев) его права и обязанности в соответствии с указанием Финансового директора возлагаются на другого работника Бухгалтерии.
4. Работники Бухгалтерии назначаются на должность и освобождаются от должности Генеральным директором Компании по представлению Главного бухгалтера и Финансового директора.
5. Обязанности каждого работника Бухгалтерии закрепляются должностными инструкциями, утверждаемыми Генеральным директором.
6. Распределение обязанностей между работниками Бухгалтерии, установление сроков выполнения работ осуществляется Главным бухгалтером в соответствии с должностными инструкциями и настоящим Положением.

 

 

 

Распределение работы между отделами и работниками

Ответственность за организацию бухгалтерского учета, соблюдение законодательства при  выполнении банковских операций несет руководитель банка. Ответственность за формирование учетной политики, ведение учета, своевременное представление полной и достоверной отчетности возлагается на главного бухгалтера банка. Обычно главный бухгалтер имеет заместителей, отвечающих за разные участки работы: учет внутрихозяйственных операций банка, операционный учет, учет валютных операций, учет ценных бумаг, учет доходов, расходов и финансовых результатов, а также составление финансовой и налоговой отчетности. Учетно-операционный аппарат состоит, как правило, из ответственных исполнителей, а в необходимых случаях — из операционных бригад. Ответственными исполнителями назначаются наиболее подготовленные работники, имеющие достаточный опыт работы в банке. Они проверяют и оформляют для отражения в учете документы, поступающие в банк от клиентов, филиалов и других банков. Все счета бухгалтерского учета распределяются между ответственными исполнителями так, чтобы обеспечить систематический контроль, предотвратить задержки в обработке и оформлении документов и обеспечить равномерную нагрузку на каждого работника. В штат учетно-операционного аппарата обычно входят работники, задача которых — последующий контроль сделанных бухгалтерских проводок, включая кассовые. Так, все бухгалтерские операции, проведенные в предыдущий день, должны быть проверены в течение следующего рабочего дня на основании первичных документов, записей в лицевых счетах и других регистрах бухгалтерского учета. 

 

 

 

 

 

 

 

Формы отчета применяемые в СКБ-банке

На данном предприятии применяются следующие формы отчета:

• Бухгалтерская отчетность;
• Бухгалтерский баланс;
• Отчет о прибылях и убытках;
• Отчет об изменениях капитала;
• Отчет о движении денежных средств;
• Приложение к бухгалтерскому балансу;
• Отчет о целевом использовании полученных средств.

 

 

 

 

 

 

Законодательные и нормативные документы

1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете»
2. Гражданский кодекс Российской Федерации
3. Бюджетный кодекс РФ
4. Инструкция по бухгалтерскому учету
5. Правила кассового обслуживания исполнение субъектов РФ и местных бюджетов территориальными органами федерального казначейства
6. Методические указания по инвентаризации имущества финансовых обязательств
7. Инструкция о годовой, квартальной и месячной бухгалтерской отчетности.
8. О внесении изменений и дополнений в Инструкцию по бухгалтерскому учету.

 

 

 

 

 

 

 

 

Учет основных процессов на предприятии

В соответствии с методологией управления компанией на базе системы сбалансированных показателей основные внутренние бизнес-процессы разделяются на четыре блока:

• Операционный менеджмент
• Взаимоотношения с клиентами
• Инновации
• Вклад в развитие общества

Для того, чтобы иметь устойчивое конкурентное преимущество, компания должна не останавливаться на достигнутом, а постоянно работать над инновациями  товаров, услуг, технологий, процессов. Удачные инновации способствуют привлечению покупателей, расширению клиентской базы и росту прибыли.

Основные инновационные бизнес-процессы:

• Выявление возможностей для создания новых товаров и услуг
• Проектирование и создание новых товаров и услуг
• Продвижение новых товаров и услуг на рынок

Любая компания должна постоянно подтверждать свое право на производство и продажу  товаров и услуг. Компания управляет  регулирующими и социальными  процессами по нескольким направлениям: