Особенности функционирования российского рынка золота
Курсовая работа, 30 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Международные валютно-финансовые отношения являются составной частью и одной из наиболее сложных сфер рыночного хозяйства. В них сосредоточены проблемы национальной и мировой экономики, развитие которых исторически идет параллельно и тесно переплетаясь. По мере интернационализации хозяйственных связей увеличиваются международные потоки товаров, услуг и особенно капиталов и кредитов.
Большое влияние на международные валютные отношения оказывают ведущие промышленно развитые страны Европы, которые выступают как партнеры соперники. Под влиянием многих факторов функционирование международных валютных отношений в последнее время усложнилось и характеризуется частыми изменениями. Следовательно, изучение мирового опыта представляет большой интерес для складывающейся в России рыночной экономики.
Содержание работы
Введение……………………………………………………………………………
Глава 1. Организационные основы функционирования рынка золота……….….
1.1. Сущность, виды и особенности функционирования рынка золота……
1.2. Система ценообразования на рынке золота……………………………..
Глава 2. Тенденции функционирования мирового рынка золота………………
Глава 3. Особенности функционирования российского рынка золота…………
Заключение…………………………………………………………………………
Список использованной литературы………………………………………………
Файлы: 1 файл
МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК ЗОЛОТА.doc
— 200.50 Кб (Скачать файл)Однако, несмотря на указанные трудности формирования рынка золота, этот металл медленно, но уверенно формирует свой рынок и как банковский продукт, и как товар, растет также спрос на него и в качестве государственного квазимонетарного актива.
Принято считать, что в России отсутствуют реальные предпосылки создания в ближайшее время организованного биржевого рынка физического золота, как это предусмотрено ст. 3 федерального закона № 41-ФЗ от 26 марта 1998 г. “О драгоценных металлах и драгоценных камнях”, а также внебиржевого рынка в его достаточно развитых формах.
Причинами этого является недостаточная ликвидность российского рынка золота, приводящая к неэффективности операций с ним внутри страны, неразвитость рынков срочных контрактов (фьючерсы, опционы, форварды), отсутствие на рынке золота крупных инвесторов и спроса населения на него, как инвестиционного, так и спекулятивного.
Однако уже сейчас важно обозначить резервы развития российского рынка золота, которые, возможно, завтра, в изменившихся условиях развития транзитивной экономики, станут приоритетными и улучшат имеющиеся прогнозы создания этого рынка.
Считаем, что развитие российского рынка золота в ближайшем будущем может пойти по двухэтапному сценарию.
На первом этапе (до 2002 г.) на базе существующих в России торгово-расчетных систем и международной сети Интернет возможно организовать функционирование электронной биржи золота (условно назовем ее Интернет-биржа “Золото”).
На втором этапе (до 2005 г.) на базе опыта и результатов функционирования Интернет-биржи “Золото” появятся условия для открытия биржи драгоценных металлов - известно, что в настоящее время упомянутый выше закон находится в законодательной доработке и в него будут внесены существенные изменения и дополнения.
К числу потенциальных резервов12, имеющих место или вызревающих в недрах российской и мировой экономики, мы относим такие недостаточно эффективно задействованные резервы рыночного хозяйства в сфере золота, как информационно-сетевой, административный, организационный, сырьевой и кредитно-финансовый.
АДМИНИСТРАТИВНЫЙ РЕЗЕРВ.
Для обеспечения взаимодействия Интернет-биржи “Золото” с государством предлагается задействовать в ее рамках административный резерв государственного учреждения - Гохрана России при Минфине РФ. Положением о Гохране России (п. 5, абз. 8) предусмотрена возможность справочно-информационного обслуживания юридических лиц, в том числе из стран СНГ, по вопросам учета, обеспечения сохранности, хранения, экспертизы драгоценных металлов и драгоценных камней на договорной основе, направленного на повышение эффективности их деятельности.
Сведения о мировом и российском рынке драгоценных металлов и драгоценных камней можно будет формировать в базе данных из любых доступных источников информации, в том числе из международной сети Интернет. Пользователями базы данных смогут стать Банк России, администрации и государственные фонды субъектов Федерации, коммерческие банки, субъекты добычи и производства драгоценных металлов и драгоценных камней, аффинажные и ювелирные заводы, товарные, фондовые и валютные биржи, ломбарды, СМИ, а также сотрудники Минфина и Гохрана России, иных государственных учреждений и ведомств.
Наличие централизованной базы данных позволит производителям драгоценных металлов и драгоценных камней уйти от диктата коммерческих банков, облегчить поиск наиболее оптимальных источников финансирования и сбыта своей продукции, что сделает рынок золота в перспективе более динамичным, прозрачным и объективным.
Разработка и внедрение специализированной базы данных позволит Гохрану России на долговременной основе приобрести еще один источник внебюджетного финансирования своей деятельности, тем более что организация и проведение работ по созданию базы данных и выхода в сеть Интернет не потребует от Гохрана России вложения дополнительных бюджетных средств.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ РЕЗЕРВ.
К числу неиспользуемого до сих пор организационного резерва российского рынка золота мы относим государственные фонды драгоценных металлов и драгоценных камней субъектов Федерации (далее (госфонды), могущие выступать равноправными участниками этого рынка.
Активная помощь Минфина и Гохрана России администрациям субъектов Федерации в вопросах создания госфондов сможет принести выгоду и дать новые преимущества и Гохрану России, и субъектам Федерации, и государству в целом.
Для Гохрана России:
• У государственных служащих повысится уровень информированности о процессах, происходящих в сфере недропользования, что позволит Минфину России использовать реальные данные при разработке государственных стратегий инвестирования золотодобывающей отрасли.
• За счет “возмездности” услуг по размещению на хранение золота госфондов с выдачей золотых варрантов появится дополнительный источник вне-
бюджетных средств.
• Повысится весомость вклада Гохрана России в процессы стабилизации российской региональной экономики переходного периода.
Для субъекта Федерации:
• За счет создания госфонда произойдет конвертация бюджетных резервов региона в золотовалютные ценности, не подверженные инфляции, что по-
зитивно повлияет на ликвидность бюджета развития субъекта Федерации.
• В качестве финансового института госфонд укрепит финансово-хозяйственный механизм деятельности субъекта Федерации, казначейской системы, а также режимы функционирования добывающих и перерабатывающих золото предприятий.
• Золото госфонда, выступая в качестве залогового средства, сможет повысить инвестиционный рейтинг субъекта Федерации, способствуя тем самым привлечению кредитов и инвестиций в социально-значимые программы региона.
• Специалисты госфонда смогут принять профессиональное участие в поиске инвесторов в экономику субъекта Федерации и в сопровождении инвестиционных проектов, реализуемых под залог и гарантии госфонда.
• За счет спроса со стороны администрации субъекта Федерации на золото, необходимое для формирования госфонда, произойдет рост его ликвидности. Оно станет менее доступным для коммерческих банков, скупающих его в настоящее время из-за отсутствия бюджетных средств на формирование госфондов и вывозящих за рубеж практически во всем объеме производства.
• На базе золота госфонда возможно открытие и развитие местных ювелирных производств и создание дополнительных рабочих мест. Использование золота в местном ювелирном производстве позволит сократить транзакционные издержки в технологической цепочке: добыча золотоносного сырья => его переработка => запуск в производство золота.
• По совокупности указанных выше обстоятельств произойдет укрепление экономической безопасности субъекта Федерации и оздоровление его финансово-экономической и социально-политической обстановки.
Для государства:
• Произойдет связывание бюджетных резервов регионов в ценности госфондов, которые могут быть вывезены за пределы регионов или за границу, что укрепит бюджетный потенциал его казначейства.
• Госфонды станут центрами роста и закрепления бюджетов развития субъектов Федерации, а у государственных надзорных органов появится возможность регулярного государственного контроля излишков хранимого золота непосредственно в местах его добычи и производства.
• Минфин России сможет секьюритизировать золото госфондов (через золотые варранты) и использовать их в качестве залога при решении вопросов реструктуризации выплат внутреннего и внешнего долга страны.
В субъектах Федерации стабилизируется социально-политическая и экономическая обстановка, что окажет позитивное влияние на национальную безопасность России. В рамках разграничения полномочий федеральный центр не на словах, а на деле передаст в субъекты Федерации через госфонды функции, связанные с поощрением региональной инвестиционной активности и поддержкой предпринимательства, что позволит регионам более результативно участвовать в становлении российского рынка золота.
СЫРЬЕВОЙ РЕЗЕРВ.
Под “сырьевым резервом” рыночного золота мы понимаем золото, извлеченное из вторичного сырья (далее — “вторичное” золото). Существуют две базовые технологии его производства.
Первая связана с получением “вторичного” золота, образующегося в процессе утилизации бытовых изделий, лома и отходов продукции с содержанием золота, предметов и объектов вооружения и военной техники. Эта технология уже хорошо освоена производителями золота и вносит весомый вклад в формирование Госфонда России.
Однако процесс производства “вторичного”
золота в России не имеет четкого законодательного регулирования
и, как следствие, отработанной рыночной
технологии, что приводит к его недопроизводству
(для сравнения: в США объем производства
“вторичного” золота составляет до 40%
от объема добычи первичного, а в России
— лишь около 1% при условии, что общие
запасы “вторичного” золота в России
оцениваются до 600 тонн).
Вторая технология получения “вторичного”
золота базируется на переработке отвалов
(“хвостов”) золотодобывающих, металлургических,
химических и других предприятий, содержащих
драгметаллы, используя научно-технический
потенциал российских технологий (в том
числе разработанных для радиоактивных
производств).
Преимущества этой производственной ниши:
• невысокий лицензионный сбор (по сравнению с лицензионным сбором за разработку недр);
• отсутствие налогов за использование недр и на восполнение минерально-сырьевой базы:
• практически круглогодичный цикл работ;
• более низкая, чем при извлечении из недр, себестоимость добываемого золота.
Недостатки: низкое содержание золота
(до 5
г на 1 тонну), которое может компенсироваться
реализацией другой продукции, извлекаемой
из отвалов. Необходимо отметить, что в
некоторых случаях содержимое драгметаллов
может составлять и до 10 г на 1 тонну породы
отвала. Объясняется это тем, что до последних
лет эффективность деятельности золотодобывающих
предприятий определялась не количеством
добываемого золота, а объемом переработки
горных пород. Однако для извлечения золота,
которое не было получено по разным причинам
при добыче по устаревшим технологиям
(10, 20 и даже 50 лет назад), требуется внедрение
современных технологических процессов.
Как показывают предварительные расчеты,
экономика баланса реализации стратегии
(преимуществ и недостатков) положительная.
Себестоимость добываемого металла из
отвалов находится в диапазоне от 3,5 до
6,0 долл. за 1 грамм в золотом эквиваленте
и имеет тенденцию к снижению до своего
минимума на 2—3-й год отработки отвала.
КРЕДИТНО-ФИНАНСОВЫЙ РЕЗЕРВ.
Внедрение любых из вышеперечисленных резервов развития российского рынка золота требует совершенствования существующих и создания новых форм кредитно-финансового обслуживания субъектов добычи и производства золота.
Сложившаяся на рынке российского золота ситуация показывает, что стратегия банка-посредника между недропользователями и покупателями золота себя исчерпала. Если банк заинтересован в долгосрочном (5—15 лет) процессе получения стабильного дохода, исчисляемого десятками процентов на вложенный капитал, то необходимо внедрять другие стратегии. Одной из таких стратегий может быть покупка средних и крупных золотодобывающих предприятий или создание собственной инфраструктуры по добыче или извлечению золота в нетрадиционной товарной нише.
Радикальным подходом к решению проблемы наличия оборотного золота у коммерческого банка является создание “собственных” недропользователей, работающих одновременно в товарных нишах “первичного” и “вторичного” золота.
Разработку месторождений целесообразно осуществлять на условиях вхождения в производственный капитал совместно с владельцем лицензии на недра, а разработку отвалов производить дочерними структурами банка, что позволит ему уверенней действовать в условиях жесткой конкуренции с другими банками.
Создав собственную инфраструктуру по
добыче золота, банк может существенно увеличить доходность операций
на вторичном рынке посредством включения
золота в оборот ювелирной продукции или
в производство технических компонентов
с золотом в качестве катализаторов и
т.д.
К числу мероприятий, развивающих существующие
механизмы и инструменты кредитования
банком недропользователей и производителей
“вторичного” золота, следует отнести
внедрение гибких механизмов возврата
кредита.
Обычная банковская практика предполагает
наличие жесткого обеспечения по кредитным
операциям. К такому обеспечению относятся
залог недвижимости, ликвидных корпоративных
или государственных ценных бумаг, современного
производственного оборудования, гарантии
серьезных финансовых институтов. Понимая
возможные затруднения предприятия по
предоставлению подобного обеспечения,
некоторые банки готовы рассматривать
и другие виды покрытия кредитных рисков,
например устойчивые обороты по расчетному
счету в банке и четкое соблюдение графика
поставок металла за прошлый период, личные
поручительства учредителей предприятия
или поручительства аффилированных компаний.
Существует еще одна возможность получения финансирования под расширение или модернизацию производства. В случае закупки нового оборудования, наличия обоснованного бизнес-плана и прозрачной схемы движения сырья вплоть, аффинажа и поставки слитков золота дополнительного обеспечения может не понадобиться.