Оценка состояния и использования основного капитала предприятия
Курсовая работа, 09 Февраля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Актуальность темы. Проблема повышения эффективности и интенсивности использования капитала занимает центральное место в период перехода России к рыночным отношениям. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке. Имея ясное представление о роли капитала в производственном процессе, физическом и моральном его износе, факторах, влияющих на использование капитала, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования капитала и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………...3
1.Основной капитал предприятия
1.1. Сущность и состав основного капитала…………………………...……...5
2.Учёт и оценка основных фондов
2.1 Показатели эффективности использования основных фондов …………7
3. Структура и анализ основного капитала…………………………………….14
4. Анализ эффективности использования фондов……………………………..17
5. Анализ эффективности использования основного капитала предприятия ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания»………………………...21
Заключение ………………………………………………………………………
Список литературы………………………………………………………………
Аналитическая часть ……………………………………………………………
Файлы: 1 файл
курсач.doc
— 352.00 Кб (Скачать файл)
Анализ эффективного использования основных фондов
Эффективность использования производственных основных фондов характеризуется соотношением темпов роста выпуска продукции и темпов роста основных фондов, а также показателями фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности и производительности труда.
Таблица 5
Анализ эффективного использования основных фондов ОАО "Екатеринбургская электросетевая компания" за 2009 и 2010 годы, руб.
Показатель |
Уровень показателя |
Изменения (+; -) | |
2009 год |
2010 год | ||
Фондорентабельность, % |
23,81 |
21,55 |
-2,26 |
Фондоотдача |
0,71 |
0,68 |
-0,03 |
Фондоемкость |
1,40 |
1,46 |
0,06 |
Фондовооруженность |
7074,55 |
7675,32 |
600,77 |
- По формуле (10) рассчитаем величину фондоотдачи за 2009 и 2010 годы, соответственно:
Фондоотдача = 3 307 630 / 4 640 904 = 0,71 руб. – 2009 год;
Фондоотдача = 4 041 991 / 5 917 674 = 0,68 руб, – 2010 год;
- На основании формулы (11) произведем расчет фондоемкости за 2009 и 2010 годы:
Фондоёмкость = 1 / 0,71 = 1,40 руб. – 2009 год;
Фондоёмкость = 1 / 0,68 = 1,46 руб. – 2010 год;
- Чтобы вычислить фондорентабельность, воспользуемся формулой (11):
Фондорентабельность = (1 104 924 / 4 640 904) *100 = 23,81%–2009 год;
Фондорентабельность = (1 275 074 / 5 917 674) *100 = 21,55%–2010год;
- Для нахождения фондовооруженности применим формулу (13):
Фондовооруженность=4 640 904 / 580 = 7 074,55 руб. – 2009 год;
Фондовооруженность = 5 917 674 / 771 = 7 675,32 руб. – 2010 год.
По данным расчетов можно видеть, что показатель фондорентабельности снизился, то есть рентабельность основного капитала уменьшилась на 2,26%.
Фондоотдача составляет в 2009 году 0,71, это говорит о том, что в 2009 году на один рубль основных фондов количество произведённой продукции составляло 0,71 рубля. Следовательно, в 2010 году на один рубль основных фондов количество произведенной продукции составило 0,68 рубля.
Фондоемкость показатель обратный фондоотдаче и характеризует стоимость основных производственных фондов, приходящихся на один рубль произведённой продукции в 2009 году равен 1,40 руб., а в 2010 году 1,46.
Показатель фондовооруженности показывает, что на каждого работника предприятия приходится основных фондов в 2009 году на сумму 7074,55 руб/чел. В 2010 году фондовооруженность снизилась до 7675,32 руб/чел., что связано с увеличением среднегодовой стоимости основных фондов. Показатель фондовооруженности применяется для характеристики степени оснащённости труда работающих. Чем больше фондовооружённость, тем больше объём производства и тем больше стоимость основных фондов.
Описание проектируемого изделия, рекомендуемые границы мощностей и их расчет.
Таблица 1
№ модели |
Описание проектируемого изделия (модели) |
Границы мощностей |
Время ВТО (мин.) |
|
12 |
Женские ботинки осеннее-весеннего периода носки клеевого метода крепления. На подошве из полиуретана. Высота каблука 30 мм. На стопе ботинки крепятся при помощи шнурков. Материал верха- натуральная кожа хромового метода дубления. |
400-800 |
10 |
№ операции |
Характер операции (М/Р-машинная, Р-ручная) |
Тарифный разряд |
Норма выработки (пар) |
1 |
Р |
2 |
900 |
2 |
Р |
3 |
470 |
3 |
Р |
3 |
450 |
4 |
М/Р |
4 |
480 |
5 |
М/Р |
3 |
850 |
6 |
Р |
3 |
365 |
7 |
М/Р |
5 |
195 |
8 |
М/Р |
4 |
240 |
9 |
Р |
2 |
800 |
10 |
М/Р |
4 |
350 |
11 |
М/Р |
5 |
340 |
12 |
Р |
4 |
410 |
13 |
М/Р |
3 |
280 |
14 |
М/Р |
5 |
260 |
15 |
М/Р |
3 |
380 |
16 |
Р |
3 |
450 |
17 |
Р |
4 |
600 |
18 |
М/Р |
3 |
500 |
19 |
Р |
5 |
860 |
20 |
Р |
2 |
280 |
Поза исполнителя на | |||
Экономически важным признаком потока является его мощность. При выборе мощности следует стремиться к достижению ее оптимального рационального значения. Под рациональной (оптимальной) мощностью потока в заданных границах понимают такое задание, которому соответствуют лучшие технико-экономические показатели. В обувном производстве производственная мощность устанавливается по участку сборки обуви. Производственная мощность других подразделений (раскройного, выборочного, заготовочного) должна быть приведена в соответствие с производственной мощностью сборочного участка. Оптимальную (рациональную) мощность определяют в следующей последовательности:
- Пределы изменения мощности: 300-700 пар.
- Интервал изменения мощности 100 пар.
- Расчет количества исполнителей осуществляется по формуле :
Kрi = Pj/HBi
|
№ |
Норма выроботки,пар |
Р1=400 |
Р2=500 |
Р3=600 |
Р4=700 |
Р5=800 | |||||
Кр |
К’ |
Кр |
К’ |
Кр |
К’ |
Кр |
К’ |
Кр |
К’ | ||
1 |
900 |
0,44 |
1 |
0,55 |
1 |
0,66 |
1 |
0,77 |
1 |
0,88 |
1 |
2 |
470 |
0,85 |
1 |
1,06 |
1 |
1,27 |
2 |
1,48 |
2 |
1,7 |
2 |
3 |
450 |
0,88 |
1 |
1,11 |
2 |
1,33 |
2 |
1,55 |
2 |
1,77 |
2 |
4 |
480 |
0,83 |
1 |
1,04 |
1 |
1,25 |
2 |
1,45 |
2 |
1,6 |
2 |
5 |
850 |
0,47 |
1 |
0,58 |
1 |
0,7 |
1 |
0,82 |
1 |
0,94 |
1 |
6 |
365 |
1,09 |
1 |
1,36 |
2 |
1,64 |
2 |
1,91 |
2 |
2,19 |
2 |
7 |
195 |
2,05 |
2 |
2,56 |
3 |
3,07 |
3 |
3,58 |
4 |
4,1 |
4 |
8 |
240 |
1,66 |
2 |
2,08 |
2 |
2,5 |
3 |
2,91 |
3 |
3,3 |
4 |
9 |
800 |
0,5 |
1 |
0,62 |
1 |
0,75 |
1 |
0,87 |
1 |
1 |
1 |
10 |
350 |
1,14 |
2 |
1,42 |
2 |
1,71 |
2 |
2 |
2 |
2,28 |
3 |
11 |
340 |
1,17 |
2 |
1,47 |
2 |
1,76 |
2 |
2,05 |
2 |
2,35 |
3 |
12 |
410 |
0,97 |
1 |
1,21 |
2 |
1,46 |
2 |
1,7 |
2 |
1,95 |
2 |
13 |
280 |
1,42 |
2 |
1,78 |
2 |
2,14 |
3 |
2,5 |
3 |
2,85 |
3 |
14 |
260 |
1,53 |
2 |
1,92 |
2 |
2,3 |
3 |
2,69 |
3 |
3,07 |
3 |
15 |
380 |
1,05 |
1 |
1,31 |
2 |
1,57 |
2 |
1,84 |
2 |
2,1 |
2 |
16 |
450 |
0,88 |
1 |
1,11 |
2 |
1,33 |
2 |
1,55 |
2 |
1,7 |
2 |
17 |
600 |
0,66 |
1 |
0,83 |
1 |
1 |
1 |
1,16 |
2 |
1,33 |
2 |
18 |
500 |
0,8 |
1 |
1 |
1 |
1,2 |
2 |
1,4 |
2 |
1,6 |
2 |
19 |
860 |
0,46 |
1 |
0,58 |
1 |
0,69 |
1 |
0,81 |
1 |
0,93 |
1 |
20 |
280 |
1,42 |
2 |
1,78 |
2 |
2,14 |
3 |
2,5 |
3 |
2,85 |
3 |
ИТОГО |
9460 |
20,27 |
27 |
25,37 |
33 |
30,47 |
40 |
35,54 |
42 |
40,49 |
48 |
- Для каждого варианта мощности рассчитываются технико-экономические показатели:
- Коэффициент использования рабочего времени:
Кр.вр=∑Кpасч./∑K’
Кр.вр.1=20,27/27=0,75;
Кр.вр.2= 25,37/33=0,76;
Кр.вр.3= 30,47/40=0,8;
Кр.вр.4 =35,54/42=0,84;
Кр.вр.5 =40,49/45=0,9.
- Коэффициент загрузки оборудования:
Кз.о.= ∑Kpi/∑K’ (на машинных операциях М/Р);
Кз.о.1= 12,12 / 16=0,75;
Кз.о.2= 15,16 / 18=0,84;
Кз.о.3= 18,2 / 22=0,82;
Кз.о.4= 21,24 / 24=0,88;
Кз.о.5 =24,19/27=0,9;
- Производительность труда:
ПТ=Pj/∑K’
ПТ1= 400 / 27=14,8;
ПТ2= 500 / 33=15,15;
ПТ3= 600 / 38=15,7;
ПТ4= 700 / 42=16,6;
ПТ5 =800/45=17,7
- Съем продукции с одного метра погонной длины конвейера:
СП=Pj/(Lp.м.*( ∑K’)/2))
Lр.м.=1,4 (от 1,2 до 1,5)
СП2= 400 / (1,3 * (27 / 2))=22,8;
СП3= 500 / (1,3 * (33 / 2))=23,3;
СП4= 600 / (1,3 * (38 / 2))=24,9;
СП5 =700/(1,3*(42/2))=25,6;
СП1= 800 / (1,3 * (46 / 2))=27,35;
Сводная таблица технико-экономических показателей
Таблица 4
Технико-экономические показатели |
Р1=400 |
Р2=500 |
Р3=600 |
Р4=700 |
Р5=800 |
Коэффициент использования рабочего времени,(Кр.вр.) |
0,75 |
0,76 |
0,8 |
0,84 |
0,9 |
Коэффициент загрузки оборудования,(Кз.о.) |
0,75 |
0,84 |
0,82 |
0,88 |
0,9 |
Производительность труда,(ПТ) |
14,8 |
15,5 |
15,7 |
16,6 |
17,7 |
Съем продукции с одного метра погонной длины конвейера,(СП) |
22,8 |
23,3 |
24,9 |
25,6 |
27,35 |
Абсолютные потери |
6,73 |
7,63 |
7,53 |
6,46 |
4,51 |
Относительные потери, (%) |
24,9 |
23,1 |
18,8 |
15,3 |
9,3 |
Абсолютные потери = ∑К'-∑Красч.
Относительные потери = (Абсолютные потери/∑К’)*100%
График относительных потерь
Вывод: Самой оптимальной мощностью потока является показатель Р4=700, т.к. он имеет самые низкие потери и высокие технико-экономические показатели.
Расчет параметров СКП
- выбор величины транспортируемой партии (в), которая зависит от вида выпускаемого изделия, количества деталей в комплекте, основных материалов.
в=1
- расчет такта транспортирования;
τ=(Псм/Ррац)*в
где Псм – период выполнения задания, на протяжении которого исполняются все операции в конвейерном потоке над всем заданием, мин. (Псм= 450)
Ррац – рациональная (оптимальная) величина задания для потока (Р4 = 700)
τ =(480 - 20) / 700=0,51
- расчет количества рабочих мест был проведен выше (Таблица 3);
- определение шага конвейера и цепи транспортера:
Шаг конвейера (l) определяется размерами ячейки, расстоянием между двумя соседними ячейками и должен быть кратен шагу звена цепи.
l=0,4
- скорость конвейера (V):
V=l/ τ
V= 0,4 / 0,65=0,61
- порядок пользования
Определяется путем
б/c Vmax=Z/(K’* τ+∆t); c/c Vmax=Z/∆t
где K’ – принятое количество исполнителей на операции;
∆t – максимально возможное отклонение от продолжительности операции при обработке пары обуви. Величина ∆t может быть принята для ручных операций в размере 20%, для машинных операций – 10% от средней продолжительности операции (K’* τ);
Z – длина рабочей зоны исполнителя, м.
Величина рабочей зоны (Z) зависит от положения рабочего по отношению к конвейеру и может принимать следующие размеры:
Поза исполнителя |
Рабочая зона (м) |
||
Стоя лицом к конвейеру |
1,4 – 1,6 |
||
Стоя боком к конвейеру |
0,9 – 1,2 |
||
Сидя лицом к конвейеру |
1,2 – 1,4 |
||
Сидя боком к конвейеру |
0,7 – 0,9 |
№ операции |
Хар-ка опер. |
Норма выработки |
∆t |
Поза испол. |
Z |
К’ |
Vmax(б/с) |
Vmax(c/c) |
1 |
P |
900 |
0,13 |
Стоя б |
1,2 |
1 |
1,53 |
9,2 |
2 |
Р |
470 |
0,26 |
Стоя б |
1,2 |
2 |
0,76 |
4,6 |
3 |
Р |
450 |
0,26 |
Сидя б |
0,8 |
2 |
0,51 |
3,07 |
4 |
М/Р |
480 |
0,13 |
Стоя б |
1,2 |
2 |
0,83 |
9,2 |
5 |
М/Р |
850 |
0,065 |
Стоя б |
1,2 |
1 |
1,69 |
18,4 |
6 |
Р |
365 |
0,26 |
Стоя б |
1,2 |
2 |
0,76 |
4,6 |
7 |
М/Р |
195 |
0,26 |
Стоя б |
1,2 |
4 |
0,41 |
4,6 |
8 |
М/Р |
240 |
0,195 |
Стоя б |
1,2 |
3 |
0,56 |
6,15 |
9 |
Р |
800 |
0,13 |
Стоя б |
1,2 |
1 |
1,53 |
9,2 |
10 |
М/Р |
350 |
0,13 |
Сидя б |
0,8 |
2 |
0,55 |
6,15 |
11 |
М/Р |
340 |
0,13 |
Сидя б |
0,8 |
2 |
0,55 |
6,15 |
12 |
Р |
410 |
0,26 |
Стоя б |
1,2 |
2 |
0,76 |
4,6 |
13 |
М/Р |
280 |
0,195 |
Стоя б |
1,2 |
3 |
0,56 |
6,15 |
14 |
М/Р |
260 |
0,325 |
Стоя б |
1,2 |
5 |
0,33 |
3,69 |
15 |
М/P |
380 |
0,195 |
Стоя б |
1,2 |
3 |
0,56 |
6,15 |
16 |
Р |
450 |
0,39 |
Стоя б |
1,2 |
3 |
0,51 |
3,07 |
17 |
Р |
600 |
0,52 |
Сидя б |
0,8 |
4 |
0,25 |
1,53 |
18 |
М/P |
500 |
0,195 |
Сидя б |
0,8 |
3 |
0,37 |
4,1 |
19 |
Р |
860 |
0,65 |
Сидя б |
0,8 |
5 |
0,2 |
1,25 |
20 |
Р |
280 |
0,26 |
Стоя б |
1,2 |
2 |
0,76 |
4,6 |