Оценка генерации идей отрасли цифровой техники
Курсовая работа, 19 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Данная курсовая работа раскрывает вопросы, связанные с возникновением самой идеи инновации, творческим процессом и процессами управления инновационным потенциалом.
Содержание работы
Введение 3
1Теоритическая часть 5
1.1 Основные понятия и терминология в инноватике 5 1.2 Виды классификаций инноваций 6
1.3 Жизненный цикл инноваций 7
1.4 Процесс генерирования идей 12
1.5 Моделирование инноваций в российской и зарубежной 16
политике
2Практическая часть 20 2.1 Состояние и характеристика инновационной деятельности
в отрасли 20
2.2 Методы поиска инновационных идей 27
2.3 Процесс разработки новых видов продукции на основе
модели Ким Кларка и Стивена Уилрайта 31
2.4 Методы селекции конкурирующих предложений 32
2.5 Выбор перспективной инновации (инновационного
продукта, инновационной технологии) 35
Заключение 36
Литература
Файлы: 1 файл
KP_2012_moy.doc
— 1.04 Мб (Скачать файл)
Матрица свободной оценки предложения на первой ступени селекции
Критерии оценки |
Значение коэффици-ента (К) |
Шкала оценки |
Частная оценка (Б) |
Взвешенная оценка (К)*(Б) | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||||||
Динамика спроса |
2,5 |
EOS 5D Mark III |
EOS 7D |
EOS 5D Mark III |
EOS 7D | ||||||||||
Доля рынка |
1,5 |
8 |
9 |
12 |
13.5 | ||||||||||
Рыночный риск |
1 |
7 |
7 |
7 |
7 | ||||||||||
Рыночные барьеры |
0,5 |
5 |
6 |
2.5 |
3 | ||||||||||
Состояние конкуренции |
0,5 |
5 |
5 |
2.5 |
2.5 | ||||||||||
Гибкость цен |
0,5 |
8 |
9 |
4 |
4.5 | ||||||||||
Ожидаемая рента-бельность |
1,5 |
|
7 |
8 |
10.5 |
12 | |||||||||
Требуемые инвестиции |
0,5 |
6 |
7 |
3 |
3.5 | ||||||||||
Обеспеченность ресурсами |
0,5 |
7 |
7 |
3.5 |
3.5 | ||||||||||
Объем производ. |
1,0 |
8 |
9 |
8 |
9 | ||||||||||
Суммарная значимость |
1,0 |
Обобщенная оценка |
61 |
67 |
53 |
55 | |||||||||
2.5 Выбор перспективной инновации (инновационного
продукта, инновационной технологии)
В ходе курсового проекта в теоретической части я повторила ранее изученный на лекциях материал, и разработала сравнительные характеристики цифровых зеркальных фотоаппарата Canon, которые отбирались по критериям, которые указаны выше. После окончания характеристик я пришла к выводу, что наиболее привлекательными по критериям являются модели из семи, мной ранее выбранных, для сравнения. Эти это модели EOS5D Mark III и EOS 7D. Они по многим показателям являются лучше своих конкурентов.
Заключение
Цели и задачи, поставленные в курсовой работе выполнены. Иследованны основные понятия и терминологии в инноватике, классификация инноваций. Изучен весь жизненный цикл инноваций, а так же процесс генерации идей. Рассмотрен опыт моделирования в российской и зарубежной практике.
Инновационная деятельность в России пока не получила того теоретического и практического развития, которое способствовало бы преодолению затяжного экономического кризиса, изменению характера, объемов и уровня производства во всех сферах народного хозяйства.
Сделана оценка инновационной деятельности в отрасли. Из которой видно, инновационная деятельность в DSLR находится на уровне выше среднего. В DSLR идут постоянные разработки, но все они в основном улучшающие. Инновационные проекты в DSLR реализуются короткие сроки, приблизительно 2-3 года, конкурентно способные. На рынке устанавливают новое положение для конкуренции других компаний. Направлены на улучшение технических и эстетических показателей, но оставаться доступными потребителям.
Литература
- Васильева, Л.Н. Методы управления инновационной деятельностью: учеб. пособие / Л.Н. Васильева, Е.А. Муравьева. – М.: КНОРУС, 2005г.
- Гамидов, Г.С. Основы инноватики и инновационной деятельности / Г.С. Гамидов. - С-Пб.: Питер, 2000г.
- Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: учеб. пособие / под. ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – М.: Дело, 2006г.
- Колосов, В.Г. Введение в инноватику: учеб. пособие / В.Г. Колосов. – С-Пб.: ГПУ, 2002г.
- Инновационный менеджмент: учеб. / под ред. С. Д. Ильенковой. – М. : ЮНИТА-ДАНА, 2009. – 327 с
- Инновационный менеджмент в России: вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности: науч. изд. /В. Л. Макаров; РАН. – М. : Наука, 2009
- Контуры инновационного развития мировой экономики. Прогноз на 2000–2015 гг. / под ред. А. А. Дынкина. – М. : Наука, 2001
- Тодосийчук, А. В. Основы управления инновационной деятельностью в организации: учеб. пособие / А. В. Тодосийчук. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 1997
- Управление инновациями: учеб. пособие для вузов. В 3 кн. / под ред. Ю. В. Шленова. – М. : Высш. шк., 2002
- Фатхутдинов, Р. А. Инновационный менеджмент: учеб. для вузов / Р. А. Фатхутдинов. – 2-е изд. – М. : ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», 2008
- Зверев А. В. Инновационная система России : проблемы совершенствования. – М. : Статистика России , 2008
- Волынкина М. В. Правовое регулирование инновационной деятельности : проблемы теории. – М. : Аспект-Пресс , 2007
- Твисс, Б. Управление нововведениями / Б. Твисс. - М.: Экономика, 2009
- Посталюк, М.П. Инновационные отношения в экономической системе: теория, методология и механизм реализации / М.П. Посталюк. - Казань: Изд-во КГУ, 2006
Приложения
Приложение А
Основная структура метода «мозговая атака»
Приложение Б
Комплексная классификационная схема инноваций.
Признаки |
Виды инноваций |
Глубина новизны |
1.Базисные-EOS 1DX;EOS 6D 2.Улучшающие-EOS 1D MarkII; EOS 5D MarkIII;EOS 7D;EOS 50D 3.Псевдоинновации- |
Выход на рынок |
1.Лидеры- EOS 5D MarkIII;EOS 7D 2.Последователи- |
Конкурентоспособность |
1.Стратегические- EOS 7D; EOS 1DX 2.Одаптирующие- |
По характеру нововведение |
1.Продуктовые- 2.Технологические- EOS 1DX;EOS 6D; EOS 1D MarkII; EOS 5D MarkIII;EOS 7D 3.Нетехнологические- |
Масштаб изменений |
1.Новое поколение- EOS 7D; EOS 1D MarkII 2.Новый род- EOS 1DX 3.Новый вид- EOS 5D MarkIII; EOS 50D 4.Новый вариант- |
Охраноспособность |
1.Изобретения- EOS 5D MarkIII;EOS 7D 2.Промышленные образы- 3.Полезная модель- 4.Товарные знаки- EOS 1DX;EOS 6D; EOS 1D MarkII; |
Сроки разработки и реализации |
1.Долгосрочные- 2.Среднесрочные; EOS 5D MarkIII;EOS 7D 3.Краткосрочные- EOS 1DX;EOS 6D; EOS 1D MarkII |
По созданию инноваций |
1.Собственные- EOS 5D MarkIII;EOS 7D EOS 1D MarkII; 2.Совместные- 3.Преобретенные- |
По затратам |
1.Крупнозатратные- 2.Среднезатратные- - EOS 5D MarkIII;EOS 7D 3.Низкозатратные- EOS 1D MarkII; EOS 50D |
По результативности |
1.Высокорезультативные- EOS 5D MarkIII;EOS 7D 2.Среднерезультативные- EOS 1DX;EOS 6D 3.Низкорезультативные- |
По степени риска |
1.Высокорисковые- 2.Среднерисковые-- EOS 1DX;EOS 6D 3.Низкорисковые- EOS 5D MarkIII;EOS 7D |
Финансовая поддержка |
1.Государственные- 2.Бюджетные- 3.Частные- 4.Собственные- EOS 1DX;EOS 6D; EOS 5D MarkIII;EOS 7D |
По отношению к существующей системе |
1.Замещающие- 2.Рационализирующие- EOS 5D MarkIII;EOS 7D 3.Фиксирующие- 4.Открывающие- EOS 1DX;EOS 6D |
По месту в технологической цепочке |
1.На входе- EOS 1DX;EOS 6D 2.В производстве- EOS 5D MarkIII;EOS 7D 3.На выходе- |
По возможности |
1.Для внешнего рынка- EOS 1DX;EOS 6D; EOS 5D MarkIII;EOS 7D 2.Для внутреннего рынка- EOS 1DX;EOS 6D; EOS 5D MarkIII;EOS 7D |
Приложение В
Сборочный чертеж фотокамеры EOS 7D
КП 222000 12 ИНзТ ТИ 2012 |
Лист | |||||
Изм. |
Лист |
№ докум. |
Подпись |
Дата |
КП 222000 12ИНзТ ТИ 2012 | ||||||||||
Изм. |
Лист |
№ докум. |
Подпись |
Дата | ||||||
Разработал |
Ниязбердыева |
Оценка генерации идей в отрасли производстве цифровой технике |
Лит. |
Лист |
Листов | |||||
Проверила |
Ожерельева Н.К. |
2 |
45 | |||||||
НГТУ | ||||||||||