Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2012 в 23:14, курсовая работа
Цель курсового проекта состоит в приобретении навыков внутрифирменного анализа и планирования.
Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.
1. Введение.
2. Организационно-экономическая характеристика хозяйства.
3. Основной текст и расчетная часть.
4. Выводы и предложения.
5. Список используемой литературы.
6. Приложение.
Данные для расчёта экономической эффективности аппарата управления.
Приложение 10
Показатели 
  | 2007 
  | 2008 
  | 2009 
  | 2009 г. в % к 2007г. г.  | 
Площадь с.-х. угодий, га 
  | 9200  | 9200  | 9200  | 100,0  | 
Общая численность работников, чел. 
  | 175  | 183  | 184  | 105,1  | 
Количество работников управления, чел.  | 29  | 30  | 30  | 103,4  | 
Фонд заработной платы, всего, тыс. руб. В том числе работникам управления 
 
 
 в т ч аппарата управления 
  | 5880,0 
 1183,2  | 7511,9 
 1811,1  | 7612,8 
 1999,5  | 129,56 
 169,0  | 
Реализация продукции, тыс. руб. 
  | 34044,3  | 39000,0  | 39901,5  | 117,2  | 
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. 
  | 28027,8  | 27828,5  | 26491,1  | 94,5  | 
Прибыль, убыток, тыс. руб. 
  | 6016,6  | 11171,5  | 13410,4  | 222,9  | 
Затраты на управление, тыс. руб. 
  | 2234,1  | 2817,1  | 3010,0  | 134,7  | 
Всего отработано человеко-дней 
  | 54250  | 57828  | 58328  | 107,5  | 
в т. ч. работающими в производстве 
  | 45405  | 48498  | 49000  | 107,9  | 
Работниками аппарата управления  | 8845  | 9330  | 9328  | 105,5  | 
Экономическая эффективность аппарата управления.
Приложение 11
 Показатели 
  | 
 2007  | 
 2008 
  | 
 2009  | 2009 год в% к 2007 г.  | 
1. Общие результативные показатели 
  | ||||
Прибыль (убыток), тыс. руб. на 100 га с/х угодий на 1 работника управления  | 
 65,4 207,4  | 
 121,4 372,4  | 
 145,8 447,0  | 
 222,9 215,5  | 
2. Экономичность аппарата управления 
  | ||||
Удельный вес заработной платы работников управления в общем фонде заработной платы, % 
  | 
 20,1  | 
 24,1  | 
 26,3  | 
 130,8  | 
Удельный вес затрат средств на управление в себестоимости продукции, %  | 
 8,0  | 
 10,1  | 
 11,4  | 
 142,5  | 
3. Производительность труда аппарата управления 
  | ||||
Произведено товарной продукции на 1 чел/день, отработанный управленцами, тыс руб. на 1 рубль затрат в управлении, руб.  | 
 
 3,8 
 15,2  | 
 
 4,2 
 13,8  | 
 
 4,3 
 13,2  | 
 
 113,1 
 86,8  | 
Приходится работников на 1 работника управления, чел.  | 6,0  | 6,1  | 6,1  | 101,6  | 
Сравнение эффективности коммерческой деятельности
при существующем аппарате управления
и при гипотетическом нормативном.
Приложение 12
Показатели 
  | 2009 
  | Планируемое 
  | Планируе-мое в % к 2006году  | 
Прибыль (убыток), тыс. руб. на 100 га земли хозяйства на 1 работника управления  | 
 
 145,8 447,0  | 
 
 145,8 583,1  | 
 
 100,0 130,4  | 
Удельный вес заработной платы работников управления в общем фонде заработной платы , % 
  | 
 26,3  | 
 20,1  | 
 76,4  | 
Удельный вес затрат средств на управление в себестоимости продукции, %  | 
 11,4  | 
 8,7  | 
 76,3  | 
Произведено товарной продукции на на1 рубль затрат в управлении, руб.  | 
 13,2  | 
 17,3 
  | 
 131,1  | 
Приходится работников на 1 работника управления, чел.  | 6,1  | 8,0  | 131,1  | 
Информация о работе Обоснование производственной программы предприятия