Обоснование эффективного использования трудовых ресурсов предприятия торговли

 
 
 

3.2. Планирование  потребности предприятия торговли в трудовых ресурсах  

       В основу деятельности любой фирмы  входит планирование оптимальной занятости  работников.

       В связи с текучестью кадров на предприятии  число работников не является величиной постоянной. Это необходимо учитывать при расчете динамики производственных ресурсов.

       Основные  показатели, характеризующие наличие персонала на предприятии:

       1. Списочное число персонала (все трудящиеся предприятия, имеющие трудовую книжку и принятые на временную работу, связанную с процессом производства).

       2. Явочное число - число лиц, явившихся на рабочее место. 

       3. Фактически работающие - рабочие, приступившие к работе, независимо от продолжительности рабочего дня.

       После проведения мероприятии по улучшению  кадровой политики предприятия и стимулирования персонала, выработка работников будет выше. 
 
 
 
 
 
 
 

       Таблица 3.1

       Технико-экономические  показатели эффективности мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов

Показатели	2010	2011	Абсолютное  отклонение( +/-)	С учётом изменений
Численность работников всего, вт.ч. Рабочих, чел	559    464	560    462	+1    -2	559    461
Объём работ, тыс.руб.	172263	185730	+13467	271653,47
Выработка на 1 рабочего, руб/чел	371,7	402,01	+30,31	589,27
Производительность  труда, тыс.руб/чел	308,16	331,66	+23,5	485,96

 

       Вследствие  проведения мероприятий по улучшению кадровой политики предприятия, выработка работника увеличиться до 271653,47 тыс. руб/ч., объём производства повысится на 85923,47 тыс. руб. 

       Таблица 3.2

Технико-экономические  показатели эффективности мероприятия повышение квалификации и изменения численности персонала 

Показатели	2010	2011	Абсолютное  отклонение	С учётом изменений
Численность работников всего, в т.ч. Рабочих,чел	559  464	560  462	+1  -2	559  461
Объём работ, тыс.руб.	172263	185730	+13467	271653,47
Время отработанное всеми рабочими,ч	857251,6	867779,22	+10527,62	865900,91
Среднечасовая выработка на 1 работника, руб/чел	201,18	214,02	+12,84	314,02
Производительность  труда, тыс.руб/чел	308,16	331,66	+23,5	485,96

 

             По экспериментальным  данным среднечасовая выработка увеличится на 0,1 тыс. руб. и среднечасовая выработка на одного работника увеличится до 314 руб/чел.

       В результате проведенных мероприятий, а именно повышения квалификации одного работника и сокращения одного слесаря, производительность труда  по предприятию выросла на 46 %, что  в натуральном выражении составит 154,3 тыс.руб. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
 

     Эффективное и целенаправленное использование  кадрового потенциала, управление им с целью повышения конкурентоспособности  предприятия невозможно без осуществления  целенаправленной кадровой политики.

     В ходе данной работы было доказано, что  трудовой потенциал, составляет базисную основу всей деятельности предприятия, которая даже имея большие производственные и финансовые ресурсы не сможет привести их в движение без высококвалифицированных  специалистов.

     Квалификационный  уровень работников во многом зависит  от их возраста, стажа работы, образования  и т.д. Поэтому в процессе анализа  изучают изменения в составе  рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.

     Изменение численности рабочих не влияет на объем производства продукции. Она  влияет на время, затраченное на производство продукции. Между трудоемкостью  продукции и производительностью  труда имеется тесная взаимосвязь, выражающаяся в степени изменения  трудоемкости продукции.

     Для оценки уровня производительности труда  применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

     К обобщающим показателям относятся  среднегодовая, среднедневная и  среднечасовая выработка продукции  одним рабочим, а также среднегодовая  выработка продукции на одного работающего  в стоимостном выражении. Частные показатели — это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

     Применение  теории на практике было проанализировано на предприятии ООО «РМЗ«Сибнефть-ОНПЗ». Анализ показал,что уровень квалификации рабочих на предприятии ООО «РМЗ «Сибнефть-ОНПЗ» соответствует предусмотренным  ланом, растет число работников с  высшим образованием.

     Коэффициенты  выбытия, прибытия, текучести при  приеме сотрудников позитивным образом  характеризуют состояние кадров ООО «РМЗ «Сибнефть-ОНПЗ».

     В целом же, предприятие имеет перспективный  кадровый потенциал, который при  умелом использовании его навыков  и умений, может стать решающим фактором повышения эффективности  деятельности всего предприятия.

     Принимая  во внимание данные проведенного анализа  были внесены предложения по совершенствованию  состава и структуры кадров с  целью повышения эффективности  деятельности ОАО «РМЗ «Сибнефть-ОНПЗ».

     В качестве рекомендаций были предложены:

1. Повышение квалификации одного фрезеровщика;
2. Сокращение одного слесаря;
3. Разработка системы стимулирования на предприятии.

 

 

      СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 

     

1. Волков, О.И. Экономика предприятия: уч. / О.И. Волков, В.К. Скляренко.- М.: 2004.
2. Герасимова В.Д. Анализ и диагностика производственной деятельности предприятия: учеб. пособие / В.Д. Герасимова. М.: Кнорус, 2008. –256 с.
3. Грищенко, О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия./ О.В. Грищенко,-
4. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб./ В.В. Ковалев, О.Н. Волкова – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект. – 2008. – 424 с.
5. Костина, Г. Д. Способы укрепления кадрового потенциала/ Г.Д. Костина//Кадры предприятия .-2003.-№12.- С.
6. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации: учеб. пособие / В.И. Макарьева, Л.Е. Андреева. М.: Финансы и статистика, 2005. – 261 с.
7. Маркарьян, Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. / Э.А. Маркарьян. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 560 с
8. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг./ В.Ф. Протасов. - М.: «Финансы и статистика», 2005.-536с.
9. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник/Г.В. Савицкая. 3-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М,2006.-425с.
10. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник./ В.И. Стражев; под общ. ред. В.И Стражева.-6-е изд.- Мн.: Высшая школа,2005.-480с.
11. Чернышева, Ю. Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: уч. Пособие/ Ю. Г. Чернышева, Э.А. Чернышев. –Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: изд-во центр «МарТ», 2003.-304.