Функции и задачи планирования

Даже после отправки готовой  продукции потребителю поставщик зачастую должен оказать помощь в его наладке, настройке и последующем ремонте. Поэтому поставщик должен сохранять техническую документацию, необходимые материалы, инструмент, оборудование, квалифицированные кадры. Учитывая наличие конкуренции и выбора, потребитель не купит изделие, если поставщик не гарантирует ему необходимое послепродажное обслуживание.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      По итогам  проделанной работы можно сделать  вывод, что при современных  условиях функционирования рыночной  экономики, невозможно успешно  управлять предприятием, без эффективного  планирования его деятельности. От того, на сколько планирование будет точным и своевременным, а также соответствовать поставленным проблемам, будут зависеть, в конечном счете, прибыли, получаемые предприятием.

     Что касается  самих планов, то они должны  быть реалистичными, то есть их вероятность должна быть достаточно высока, и соответствовать ресурсам предприятия. Для улучшения качества плана необходимо улучшить качество информации, необходимой при его разработке. Эта информация, в первую очередь, должна обладать такими свойствами, как достоверность, полнота, своевременность и точность.

    Существует  несколько методов планирования  хозяйственной деятельности предприятия:  расчетно-аналитический, нормативный,  экономико-математический, графоаналитический, программно-целевой. Перечисленные методы планирования различных аспектов функционирования фирмы являются своего рода инструментарием плановиков, специалистов и руководителей по определению целей развитие и путей их достижения.   С помощью методов можно оценить шансы на успех, уберечься от коммерческой деятельности, обреченной на провал, взглянуть на свое предприятие со стороны, выявить слабые стороны.

    Так как  планирование является отдельной  наукой, то целесообразно использование  нескольких методов планирования  при решении какой-либо проблемы. Это повысит качество плана и позволит определить 'подводные камни', которые могут быть незамечены при использовании только одного метода.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Швырков Ю.М, Социальное планирование и капиталистическое программирование.-М.,1996.
2. Государственная власть и предприятие: от команды к партнерству/ Под ред. Ю.М.Осипова.-М.,1991.
3. Самуэльсон П.Экономика.-М.,2000.
4. Кавалева А.М. Управление финансами: учебное пособие – 2001
5. Сальников В.А Трансформация отраслевой структуры промышленности России – 2000