Формирование стратегии развития предприятия

Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Поэтому, большинство предприятий и организаций ориентированы на выработку стратегических планов развития. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.
Стратегическое планирование – это выработка стратеги с помощью формализованной процедуры, расписанной по этапам, методикам, технике исполнения и направленной на построение модели будущего, а также программы перехода к этой модели.

Введение
1. Формирование стратегии развития предприятия
2.Этапы составления стратегического плана
3. Цели организации
4. Оценка и анализ внешней среды
5. Исследование внутренних факторов фирмы
6. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии
Заключение
Список использованной литературы