Базовые показатели производственных мощностей строительной организации

2. Следует предусматривать концентрацию трудовых и материально-технических ресурсов строительно-монтажной организации 
на ограниченном числе одновременно строящихся объектов. Для 
обеспечения концентрации строительства при планировании должны строго соблюдаться установленные нормы продолжительности, предусматриваться двух- и трехсменная работа на планируемых объектах.

3. При разработке планов следует предусмотреть районирование, т.е. включать в программу каждой организации объекты, рас положенные на возможно меньшей территории. Районирование снижает расходы на временные сооружения, охрану и административно-хозяйственные расходы.
4. В производственной программе должно быть предусмотрено создание на конец года технологического задела для обеспечения ритмичной работы в планируемом и последующем периодах.
5. План ввода в действие производственных мощностей и объектов должен быть увязан с планами поставки оборудования и его монтажа.
6. Работы, выполняемые силами общестроительной организации-генподрядчика и субподрядчиками, также должны быть тщательно увязаны.
7. Общий объем строительно-монтажных работ, указанный в производственной программе, должен быть соотнесен с производственной мощностью организации.

В производственной программе  общестроительной организации-генподрядчика определяется:

перечень объектов, строительство  которых должна осуществить данная организация;

ввод в действие производственных мощностей и объектов в 
натуральном выражении в единицах измерения, характеризующих 
потребительские свойства продукции строительства, в том числе 
прирост мощностей за счет технического перевооружения и ре 
конструкции действующих предприятий; 

сроки ввода;

объемы товарной строительной продукции с распределением общего объема по заказчикам;

общий объем работ, подлежащих выполнению на каждом объекте в течение планируемого периода;

распределение этих объектов по исполнителям, т.е. по общестроительным (собственными силами) и специализированным (субподрядным) организациям, участвующим в строительстве по временным периодам;

объем задела.

Объекты, включаемые в  производственную программу, подразделяются следующим образом:

по назначению — производственные, жилищные, культурно-бытовые, торговые и пр.;

характеру работ — новое строительство, реконструкция и реставрация, расширение и капитальный ремонт существующих зданий и сооружений;

времени начала работ — переходящие  с предыдущего периода, начинаемые строительством в планируемом периоде;

источнику финансирования — государственные  капитальные вложения, внебюджетные источники;

срокам ввода в действие —  пусковые и задельные.

 

 

3.РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПО ИСПОЛНИТЕЛЯМ

 

Производственная программа является главной частью плана работ организации и служит основой для расчета требующихся  материально-технических и трудовых ресурсов. Исходя из производственной программы разрабатывается ППР по отдельным объектам и определяются мероприятия по развитию производственных мощностей предприятия.

Каждая строительная организация  - генеральный подрядчик, заключив договор  на выполнение СМР, формирует на его  основе производственную программу, в  которой определяет объем работ, выполняемых собственными силами, а  также объем работ, передаваемых субподрядным организациям. Распределение работ по субподрядчикам производится на основе сметных и практических данных об удельном весе работ отдельных исполнителей в процентах от общего объема работ.

В годовом ППР общий  объем СМР по каждому объекту распределяется между исполнителями в зависимости от технической готовности и данных об объемах выполненных работ на начало года. Генподрядчик по согласованию с субподрядчиком утверждает годовые графики выполнения работ по объектам, являющиеся обязательными для всех организаций, участвующих в строительстве и вводе объекта независимо от вида собственности и общественной подчиненности.

При разработке графика  генподрядчик составляет по каждому  объекту перечень работ, подлежащих выполнению каждым субподрядчиком, с указанием объема работ в физическом и стоимостном выражении и согласовывает их с исполнителями. На основе этих графиков общая программа строительно-монтажных работ распределяется по исполнителям и составляется производственная программа субподрядных организаций.

Распределение производственной программы генподрядчика по исполнителям должно осуществляться с учетом имеющихся  технических мощностей субподрядчиков. Отсутствие сбалансированности соответствующих  объемов специализированных работ с мощностью субподрядчиков приводит к нарушению сроков работ и срыва сроков ввода объектов. Производство СМР с помощью субподрядчиков регламентируется Положением «О взаимоотношении генеральных и субподрядных организаций» от 03.07.87 № 132-109 (с изм. От 03.07.02), кроме этого отношения регламентируются договором субподряда.

Привлечение субподрядчиков может  быть передано подрядчику, который  в этом случае, ограничен только обязанностью информировать заказчика. В других случаях предусматривается предложение подрядчику письменного соглашения заказчика или субподрядчики привлекаются по требованию заказчика. Согласно международной этике отношений сторон, при прочих равных условиях предпочтение отдается субподрядчикам, рекомендованным заказчиком. В первых двух случаях ответственность несет генподрядчик, вместе с тем заказчику предоставляется право отстранения субподрядчика, который не отвечает предъявленным требованиям.

 

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.   ПОКАЗАТЕЛИ   ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ

 

Строительно-монтажная  организация в базовом году имеет  следующие показатели по использованию  производственных мощностей (Таблица 1):

 

Объем СМР (тыс.руб.)	Коэффициент целосменных потерь годового фонда рабочего времени рабочих, занятых в СМР (без машинистов и их помощников)	Коэффициент внутрисменных потерь годового фонда рабочего времени	Доля работ, выполненных механизированным способом, в общем фактическом  объеме СМР
79500	0.006	0,06	0,52

 

 

Основные показатели машинных ресурсов (Таблица 2):

 

Ведущая машина	Среднегодовое число машин, шт.	Планово-расчетная стоимость 1 маш.-ч, руб.	Число маш.-ч, отработанных одной машиной  в базовом году	Коэффициенты потерь машинного  времени
				целосменных	внутрисменных
Экскаваторы одноковшовые	84	0,56	2411	0,007	0,04
Башенные краны	51	0,33	3220	0,001	0,27
Стреловые гусеничные краны	15	0,42	3360	0,002	0,22

 

 

Динамика изменения  производственных ресурсов (Таблица 3):

 

Ведущие производственные ресурсы	Наличие ресурсов в базовом году		В % к среднегодовому
	Среднегодовое количество	На конец года
Машинные: экскаваторы одноковшовые, м. 3	51,7	52,7	101,9
башенные краны, т.	344,0	344,6	100,2
стреловые гусеничные краны, т.	367,0	368,0	100,3
Трудовые, чел.	7860,0	7865,0	100,1

 

 

 

Планируемая динамика изменения производственных ресурсов

(Таблица 4):

Ведущие производственные ресурсы	Наличие ресурсов		В %
	На конец базового года	В планируемом году
Машинные: экскаваторы одноковшовые, м. 3	52,7	53,7	101,9
башенные краны, т.	344,6	353,0	102,4
стреловые гусеничные краны, т.	368,0	369,0	100,3
Трудовые, чел.	7865,0	7895,0	100,4

 

 

4.1 Оценка фактической  производственной мощности строительного      объединения

 

Для оценки фактической среднегодовой производственной мощности строительно-монтажного объединения рассчитывают показатели:

1. Коэффициенты использования соответственно машинных (по каждой группе ведущих строительных машин) К_м и трудовых ресурсов К_т определяются  по формулам:

     

где K_uj — коэффициент целосменных потерь машинного времени по i-й группе ведущих строительных машин за счет целосменных простоев на строительной площадке; K_Bi — коэффициент внутрисменных потерь времени работы по i-й группе ведущих строительных машин и механизмов на строительной площадке; К_ц.п — коэффициент целосменных потерь годового фонда машинного времени; К_вп — коэффициент внутрисменных потерь годового фонда рабочего времени.

2. Коэффициент использования всей совокупности строительных машин и механизмов рассчитывается как средневзвешенный коэффициент использования их отдельных групп K_Mi:

   

где Зi — удельный вес (затраты) расчетной стоимости машиночасов, отработанных i-й группой ведущих машин и механизмов, в общей стоимости

машиночасов, отработанных на объектах строительного предприятия, %. 

Коэффициент использования машинных ресурсов и удельный вес по каждой из групп машин составляет соответственно [смотреть формулу (7)]

 

 

Коэффициент использования всей совокупности машин  и механизмов [смотреть формулу (9)]

 

Коэффициент использования трудовых ресурсов [смотреть формулу (8)]

Фактическая среднегодовая производственная мощность [смотреть формулу (1)],

=88364,79 тыс.руб.

 

Процент роста  соответственно машинных и трудовых ресурсов рассчитывается на основании данных таблицы:

 

101,9+100,2+100,3=302,4  %

3

 %

 

Тогда фактически ПМ на конец года, р.[смотреть формулу (2)],

 

 

4.2 Плановые и фактические показатели производственной мощности строительно-монтажного объединения

 

Определение плановой среднегодовой  производственной мощности строительно-монтажного объединения, коэффициент ее использования на планируемый год и степень сбалансированности программы строительно-монтажных работ с производственной мощностью.

 

Плановая среднегодовая производственная мощность СМ объединения (Таблица 5):                                                                                                                            

Фактическая производственная мощность объединения на конец базового года в планируемой структуре СМР (тыс. руб.)	Коэффициент влияния машинных ресурсов на производственную мощность	Планируемый объем СМР, подлежащий выполнению собственными силами объединения (тыс. руб.)	Планируемый коэффициент  целосменных  потерь годового фонда рабочего времени рабочих,  занятых на СМР (без машинистов и их помощников)	Коэффициент  внутрисменных потерь годового фонда времени
76263	0,52	75000	0,004	0,083