Анализ хозяйственной деятельности ЗАО «Обьнефтеремонт»
Дипломная работа, 24 Сентября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений в современных экономических условиях хозяйствования является бизнес-план.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..….8
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ОБЬНЕФТЕРЕМОНТ»
И ОСОБЕННОСТИ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ…………………………….11
1.1 История создания и развития предприятия……………………………….......11
1.2 Цель и виды деятельности предприятия………………………………...……12
1.3 Организационно-правовой статус предприятия……………………………...13
1.4 Анализ организации управления на предприятии……………………………26
1.5 Отраслевые особенности функционирования предприятия…………………28
1.6 Оценка конкурентоспособности предприятия………………………………..30
1.7 Труд и заработная плата ……………………………………………………….33
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ЗАО «Обьнефтеремонт»……………….……………………………………..42
2.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности…………………….42
2.2 Анализ динамики имущества предприятия…………………………………..46
2.3 Оценка платежеспособности ЗАО «Обьнефтеремонт»……………………...51
2.4 Оценка финансовой устойчивости ЗАО «Обьнефтеремонт»………………..56
2.5 Оценка деловой активности ЗАО «Обьнефтеремонт»……………………….61
2.6 Оценка рентабельности ЗАО «Обьнефтеремонт»…………………………….63
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «Обьнефтеремонт»………………..……………….69
3.1 Инвестиционный проект по замене оборудования скважин…..………….....69
3.2 Оценка эффективности инвестиционного предложения…………...……….74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………….94
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………………….95
Файлы: 1 файл
АХД ООО ОБЪНЕФТЕРЕМОНТ .doc
— 2.35 Мб (Скачать файл)На конец 2010 года средний возраст работника составляет 47,5 лет, что подтверждается данными таблицы 1.7.4.
Таблица 1.7.4 – Возрастной состав работников предприятия
Показатели |
2009 год |
2010 год | ||
Распределение общей численности в соответствии с возрастным фактором: |
Чел. |
Уд. вес |
Чел. |
Уд. вес |
Средняя численность |
1351 |
100 |
1546 |
100 |
* до 20 лет |
10 |
0,7 |
9 |
0,6 |
* 20-30 лет |
283 |
21 |
345 |
22,3 |
* 30-40 лет |
456 |
33,8 |
617 |
40 |
* 40-50 лет |
405 |
30 |
400 |
25,9 |
* 50-60 лет |
180 |
13,3 |
160 |
10,3 |
* свыше 60 лет |
17 |
1,2 |
15 |
0,9 |
Рисунок 1.7.5 - Структура работников предприятия по возрасту
На предприятии средний возраст работников 40-50 и выше лет со стажем работы более 10 лет. На многих предприятиях России обретает силу тенденция старения коллективов. Процент молодежи до 30 лет среди работников незначительный. В целом по ЗАО «Обьнефтеремонт» наблюдается дефицит квалифицированных рабочих.
Важным показателем стабильности рабочей силы и преданности сотрудников организации является показатель продолжительности работы на предприятии - стаж. Структура персонала по продолжительности работы приведена в таблице 1.7.5.
Таблица 1.7.5 - Состав персонала по продолжительности работы на
предприятии
Показатели |
2009 год |
Уд. вес % |
2010 год |
Уд. вес % |
Распределение общей численности в соответствии со стажем работы на предприятии: |
1351 |
100 |
1546 |
100 |
* до 3 лет |
98 |
7,3 |
115 |
7,4 |
* до 5 лет |
282 |
21 |
327 |
21,2 |
* до 10 лет |
345 |
25,5 |
375 |
24,3 |
* более 10 лет |
626 |
46,2 |
729 |
47,1 |
Рисунок 1.7.6 - Состав персонала по продолжительности работы на
предприятии
Рисунок 1.7.7 - Структура персонала по продолжительности работы на
предприятии
Социальная защищенность членов трудового коллектива. В настоящее время большое внимание уделяется вопросам социальной защищенности членам трудового коллектива, решение которых все в большей мере возлагается на предприятие. Рассмотрим направления социальной защиты, которые отражены в Коллективном договоре ЗАО «Обьнефтеремонт».
В основе текущей оплаты труда заложена 19-разрядная грейдинговая система оплаты труда, разделенная на три зоны (А,В,С), в каждой из которых предусмотрено 4 уровня повышения базовой заработной платы: развитие, стандарт, опыт, эксперт.
Стандарты тарифных ставок и окладов разработаны для различных регионов присутствия Компании. ЗАО «Обьнефтеремонт» находится в зоне Западно-Сибирского региона.
Плановый пересмотр стандартов тарифных ставок и окладов производится 1 раз в год на основе Обзоров заработных плат (апрель) и результатов деятельности Компании.
Дополнительная заработная плата.
Состав дополнительной заработной платы:
- компенсации за условия труда: работа в ночное время, работа в выходные и праздничные дни, вредные условия труда, сверхурочная работа;
- целевые доплаты и надбавки, совмещение рабочих профессий, замещение на время отсутствия основного работника, доплата за секретность, персональная надбавка;
- прямые выплаты и доплаты: доплата за сверхнормативное время в пути на месторождение, компенсационные выплаты взамен суточных при работе в условиях месторождения.
Кроме того, действующей системой оплаты труда предусмотрены:
- поощрения из специализированных мотивационных фондов – поощрения из фонда руководителя;
- разовые премии и поощрения – выплаты к юбилейной дате, по итогам конкурсов профессионального мастерства, по охране труда и промышленной безопасности, участие в научно-технических конференциях, премия за трудовое соперничество, выплаты ко Дню Нефтяника и прочее.
Общий расход средств на оплату труда работников ЗАО «Обьнефтеремонт» за 2009 год составил - 737456,5 тыс. руб.
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «Обьнефтеремонт»
2.1 Анализ производственно-
Для обеспечения эффективной деятельности в современных условиях руководству необходимо уметь реально оценивать финансово-экономическое состояние своего предприятия, а также состояние деловой активности партнеров и конкурентов.
Для этого следует:
- овладеть методикой оценки финансово-экономического состояния предприятия;
- использовать формальные и неформальные методы сбора, обработки, интерпретации финансовой информации;
- привлекать специалистов-аналитиков, способных реализовать данную методику на практике.
Финансово-экономическое состояние – важнейший критерий деловой активности и надежности предприятия, определяющий его конкурентоспособность и потенциал в эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности. Оно характеризуется размещением и использованием средств (активов) и источников их формирования (собственного капитала и обязательств, т.е. пассивов).
Главная цель анализа – выявление наиболее сложных проблем управления предприятием в целом и его финансовыми ресурсами в частности.
Анализ финансово-экономического состояния предприятия проводится с помощью совокупности методов и рабочих приемов (методологии), позволяющих структурировать и идентифицировать взаимосвязи между основными показателями.
Основными видами деятельности Общества являются добыча и продажа сырой нефти, добыча и продажа попутного нефтяного газа, оказание производственных услуг в сфере нефтедобычи.
Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными средствами в необходимом количестве и эффективное их использование.
Большое значение имеет анализ движения и технического состояния основных средств, который проводится по данным бухгалтерской отчетности (форма № 5). Для этого оценим состояние основных фондов с помощью следующих коэффициентов:
1. Коэффициент обновления –
характеризует долю новых
(1)
2. Коэффициент выбытия – – характеризует долю выбывших основных фондов за отчетный период:
(2)
3. Коэффициент износа –
(3)
(4)
4. Коэффициент технической
(5)
5. Коэффициент удельного веса активной части основных средств –
(6)
Сведем все показатели в таблицу 2.1.1.
Таблица 2.1.1 – Показатели производственного потенциала ЗАО «Обьнефтеремонт» за 2009 -2010 гг.
Показатели |
2009 г. |
2010 г. | ||
на нач. |
на кон. |
на нач. |
на кон. | |
Коэффициент обновления |
0,07 |
0,09 | ||
Коэффициент выбытия |
0,02 |
0,03 | ||
Коэффициент износа основных средств, % |
0,74 |
0,73 |
0,74 |
0,71 |
Коэффициент износа активной части основных средств, % |
0,67 |
0,67 |
0,12 |
0,12 |
Коэффициент технической годности |
0,26 |
0,27 |
0,26 |
0,29 |
Коэффициент удельного веса активной части основных средств, % |
0,19 |
0,20 |
0,97 |
0,97 |
Показатели обновления и выбытия очень низкие, хотя имеют тенденцию увеличения. Доля новых основных средств в общей сумме составляет 9% в 2010 году, а доля выбывших – 3%.
Коэффициент износа выше 30-40% в 2009 году, а в 2010 году он резко снижается до 12%. Это является положительной тенденцией предприятия.
Коэффициент удельного веса активной части основных средств в 2009 году достаточно низкий, но в 2010 году значительно увеличился до 97%.
Для обобщающей характеристики эффективности и интенсивности использования основных производственных фондов используются следующие показатели:
- фондорентабельность – отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных средств;
- фондоотдача – отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости основных средств;
- фондоемкость – отношение среднегодовой стоимости основных средств к стоимости произведенной продукции.
Результаты расчета данных показателей для ЗАО «Обьнефтеремонт» сведем в таблицу 2.1.2.
Таблица 2.1.2 – Показатели интенсивности и эффективности использования
основных средств ЗАО «Обьнефтеремонт»
Показатели |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
Фондорентабельность |
0,14 |
0,26 |
0,37 |
Фондоотдача |
0,66 |
1,00 |
1,68 |
Фондоемкость |
1,51 |
1,00 |
0,59 |
Такая динамика является предпочтительной и указывает на рост эффективности и интенсивности использования основных средств предприятия.
Рисунок 2.1.1 – Динамика показателей интенсивности и эффективности
использования ОС ЗАО «Обьнефтеремонт»
2.2 Анализ динамики имущества предприятия
Сначала дадим оценку изменения общей стоимости имущества. В качестве критерия в данном случае целесообразно использовать сравнительную динамику показателей изменения активов и полученных в анализируемом периоде количественных (объем реализации) и качественных (прибыль) результатов.
(7)
– темп изменения активов (имущества) предприятия;
А1 – величина активов на конец года;
А0 – величина активов на начало года.
(8)
– темп изменения выручки от продажи продукции (работ, услуг);
В1 – выручка от продаж за отчетный период;
В0 – выручка от продаж за аналогичный период предыдущего года.
(9)
– темп изменения прибыли;
П1 – нераспределенная прибыль за отчетный период;
П0 – нераспределенная прибыль за аналогичный период предыдущего года.
Сведем все показатели в таблицу 2.2.1.
Таблица 2.2.1 – Сводная таблица темпов изменения активов, выручки и прибыли ЗАО «Обьнефтеремонт» 2008-2010 гг.
Показатели |
2008 |
2009 |
2010 |
Темп изменения активов |
127,98 |
132,57 |
117,56 |
Темп изменения выручки |
156,50 |
158,57 |
170,02 |
Темп изменения прибыли |
1 148,02 |
193,66 |
143,83 |
Оптимальное соотношение:
|
Приведенное соотношение получило название «золотого правила экономики предприятия»: прибыль должна возрастать более высокими темпами, чем объемы реализации и имущества предприятия. Это означает следующее: издержки производства и обращения должны снижаться, а ресурсы предприятия использоваться более эффективно.
Из оптимального соотношения ЗАО «Обьнефтеремонт» видно, что неравенство соблюдается и в 2008 и в 2009 годах. Но в 2010 году наблюдается отрицательная тенденция развития предприятия, темп изменения выручки выше темпа изменения прибыли. Это значит, что на данном предприятии прибыль возрастает более низкими темпами, чем объемы реализации и имущества предприятия, т.е. не растет отдача имущества.
Уплотненный аналитический баланс-нетто ЗАО «Обьнефтеремонт» представлен в таблице 2.2.2 (Приложение Б).
С помощью горизонтального (временного) и вертикального (структурного) анализа можно получить наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре актива и пассива баланса, а также динамике этих изменений.
Проведем горизонтальный и вертикальный анализы баланса, которые взаимодополняют друг друга (таблица 2.2.3 (Приложение В) и 2.2.4 (Приложение Г)).