Особенности этики и этикета поведения менеджера по персоналу
Реферат, 22 Апреля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Очень важно в работе менеджера придерживаться этических (моральных) принципов, соблюдать профессиональную этику и этикет.
Данная тема является очень актуальной на сегодняшний день, т.к важна моральная и этическая сторона деятельности руководителей (менеджеров). И на это имеется ряд причин
Содержание работы
Введение
1. История возникновения и развития этики менеджмента 5
2. Основные принципы этики менеджмента и деловых отношений 6
3. Сущность этики деловых отношений 7
4. Этический минимум для менеджера 9
5. Особенности этики менеджеров разных стран 10
Заключение
Список использованной литературы
Файлы: 1 файл
особенности этики и этикета (введение в профессию).docx
— 33.78 Кб (Скачать файл)ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Уральский
Государственный Университет Путей
Сообщения»
Кафедра «Управление персоналом и социология»
Реферат на тему:
«Особенности этики и этикета поведения
менеджера по персоналу»
Научный руководитель:
Ассистент.
Окунева Т.В.
Выполнил:
Ст.гр. УП-122
Екатеринбург
2012
Содержание
Введение
- История возникновения и развития этики менеджмента5
- Основные принципы этики менеджмента и деловых отношений6
- Сущность этики деловых отношений7
- Этический минимум для менеджера9
- Особенности этики менеджеров разных стран 10
Заключение
Список использованной литературы
Введение
На протяжении всей истории человечества общество делилось на тех, кто управляет и тех, кем управляют. Но до начала ХХ века люди мало задумывались о самом понятии «управление, используя интуицию, на которую опирались руководя людьми (подчиненными).
Только с начала ХХ века управление начинает отделяться и развиваться как отдельная наука, название которой - менеджмент.
Внимание, главным образом, уделяется тому, как менеджер (руководитель) должен управлять своими подчиненными, что бы предприятие было успешным и работало эффективно, т.к. современное общество показывает, что предприятие будет наиболее успешно при умелом и грамотном руководстве. Также надо помнить, что организация должна представлять собой единое целое, и если работа менеджера не будет организована правильно, то он не сможет работать эффективно, а это, естественно, скажется на работе организации в целом.
Следовательно, менеджер должен правильно планировать и организовывать свою работу.
Объектом изучения данной работы явилась этика менеджмента, а предметом менеджер (предприниматель, руководитель, любой другой деловой человек), который опирается на некоторую систему идеалов, чтобы достичь поставленной цели. Основывается на нравственных принципах, определенных правилах поведения как на предприятии, так и вне его. Также базируется на правовых критериях, устанавливающихся законодательными актами государства, и на международных правилах и принципах.
Очень важно в работе менеджера придерживаться этических (моральных) принципов, соблюдать профессиональную этику и этикет.
Данная тема является очень актуальной на сегодняшний день, т.к важна моральная и этическая сторона деятельности руководителей (менеджеров). И на это имеется ряд причин – это и будет являться главной задачей данной работы.
Цель:
- Выяснить происхождение профессиональной этики.
- Выявление основных принципов этики менеджера, его моральных принципов, а так же делового этикета.
- Проанализировать особенности этики менеджеров других стран.
История возникновения и развития этики менеджмента
Выяснить происхождение профессиональной этики - это проследить взаимосвязь моральных требований с разделением общественного труда и возникновением профессии. На эти вопросы, много лет назад обращали внимание Аристотель, затем Конт, Дюркгейм. Они говорили о взаимосвязи разделения общественного труда с моральными принципами общества.
Появление профессиональной этики во времени предшествовало созданию научных этических учений, теорий о ней. Повседневный опыт, необходимость в регулировании взаимоотношений людей той или иной профессии приводили к осознанию и оформлению определенных требований профессиональной этики. Профессиональная этика, возникнув как проявление повседневного морального сознания, затем уже развивалась на основе обобщенной практике поведения представителей каждой профессиональной группы. Эти обобщения содержались как в писаных так и в неписаных кодексах поведения, так и в форме теоретических выводов. Таким образом это свидетельствует о переходе от обыденного сознания к теоретическому сознанию в сфере профессиональной морали. Большую роль в становлении и усвоении норм профессиональной этики играет общественное мнение. Нормы профессиональной морали не сразу становятся общепризнанными, это бывает связано с борьбой мнений. Взаимосвязь профессиональной этики и общественного сознания существует и в форме традиции. Различные виды профессиональной этики имеют свои традиции, что свидетельствует о наличии преемственности основных этических норм, выработанных представителями той или иной профессии на протяжении столетий.
Основные принципы этики менеджмента и деловых отношений
Принципами этики менеджмента, в обобщенном виде можно назвать выражение всех нравственных требований, которые были выработаны в сознании человека и общества в целом.
Эти требования указывают на нормы поведения человека, участвующего в деловых отношениях.
В основу современной этики менеджмента входят 3 основных положения, являющихся наиболее важными, с точки зрения ученых:
- Создание материальных ценностей рассматривается как важный процесс развития;
- Вся прибыль (а также другие доходы производства) – результата достижения поставленных целей, являющихся общественно значимыми;
- При разрешении проблем, которые возникают между людьми в деловом мире, на первом месте стоят межличностные отношения, и только потом производство продукции.
10 принципов делового поведения были сформулированы в работе Л. Хосмера, американского социолога:
- Никогда не делать того, что не входит в твои долгосрочные интересы, или в интересы твоей компании;
- Никогда не делать того, о чем нельзя будет потом сказать;
- Никогда не делай того, что не будет способствовать развитию взаимопомощи и поддержки в коллективе;
- Никогда не нарушать закон, т.к. закон- это основные моральные нормы современного общества;
- Никогда не делать того, что будет вредно для общества, в котором ты живешь;
- Никогда не делать того, что сам никогда не посоветуешь;
- Никогда не делать того, что может ограничить права и свободы другого;
- Никогда не делай того, что может повредить слабым;
- Никогда не делай того, что может препятствовать саморазвитию и самореализации другого человека;
- Всегда поступать так, чтобы увеличить прибыль предприятия, не выходя за рамки закона.
Все эти принципы в той или иной мере присутствуют в различных странах и их культуре делового общения. Целью мирового общества сейчас становится намерение приблизиться к идеальному типу отношений, в том числе и деловых, которые будут основаны на морально - этических принципах, их торжестве.
Сущность этики деловых отношений
Под этикой в широком смысле понимается система универсальных и специфических нравственных требований и норм поведения, реализуемых в процессе общественной жизни. Соответственно, этика деловых отношений выделяет одну из сфер общественной жизни. Базируясь на общечеловеческих нормах и правилах поведения, этические нормы служебных отношений имеют некоторые отличительные особенности.
Этике деловых отношений уделяется в последнее время все большее внимание.
Работодатели уделяют все большее внимание вопросам этики деловых и личностных взаимоотношений при отборе персонала и его приеме на работу, а также в процессе непосредственного выполнения сотрудниками своей профессиональной роли. При этом необходимо подчеркнуть, что понятие «профессиональная роль» включает в себя не только способности к выполнению должностных обязанностей, но и навыки взаимоотношений с внешним окружением (коллегами, руководством, подчиненными, клиентами, партнерами и пр.) в процессе реализации зафиксированных для конкретной должности профессиональных задач или функций. Соблюдение этики деловых отношений является одним из главных критериев оценки профессионализма как отдельного сотрудника, так и организации в целом.
Выполнение сотрудниками какой-либо организации норм и правил этики деловых отношений становится ее «визитной карточкой» и определяет во многих случаях тот факт, будет ли внешний партнер или клиент иметь дело в данной организации в дальнейшем и насколько эффективно будут строиться взаимоотношения.
Использование норм и правил этики деловых отношений воспринимается окружающими благожелательно в любом случае, даже если человек не обладает достаточно отработанными навыками применения правил этики. Эффект восприятия усиливается многократно, если этичное поведение становится естественным и ненарочитым. Это происходит тогда, когда правила этики являются внутренней психологической потребностью человека, а также отработаны в процессе систематического тренинга.
Этика включает в себя систему универсальных и специфических нравственных требований и норм поведения, т.е. этика деловых отношений основывается на ошибках правилах поведения, выработанных людьми в процессе совместной жизнедеятельности. Естественно, что многие нормы взаимоотношений в деловой обстановке справедливы для повседневной жизни, и наоборот, практически все правила межличностных взаимоотношений находят свое отражение в служебной этике.
Взаимосвязь этики в широком смысле и деловой этики можно проследить на логической последовательности отдельных проблем восприятия людьми друг друга. Благоприятная основа знакомства, для дальнейших взаимоотношений во многом закладывается в первые моменты встречи. Существенную роль при этом играет внешний облик человека, его соответствие ситуации, что демонстрирует уважительное отношение к другому. Немаловажную роль играет этика приветствия, рукопожатия и представление человека человеку. Эти начальные нюансы взаимоотношений важны как в повседневной, так и в деловой жизни.
Этический минимум для менеджера
Основоположник школы «научного менеджмента» Анри Файоль
(1841–1925)
в фундаментальной работе «Общее
и промышленное управление» (1916) писал:
«Управлять — значит предвидеть, организовывать,
распоряжаться, координировать и контролировать».
Гениальный менеджер XX в. Ли Якокка об
этом сказал так: «Управлять —
значит настраивать других людей на совместный труд для достижения общей цели».
Этика — не только философская наука, но и важнейший ресурс
эффективного управления. Этику можно рассматривать как систему
социально одобряемых норм, правил поведения, направленных на регулирование человеческих взаимоотношений, выживание и развитие
социума.
Этика управления — это:
- Культура управления людьми в организации, обеспечивающая возможность достижения корпоративных целей, на основе уважения человеческого достоинства и содействия общественному благу;
- Технологичное этическое знание, опредмеченное в программах, проектах, этических кодексах, нормах, эталонах, стандартах, экспертных заключениях, этических комитетах и других видах практической деятельности, основанных на моральном выборе решений и поступков.
Принципы этики управления обязывают менеджера соблюдать
общечеловеческие нормы поведения, культурные традиции, а также
корпоративные и профессиональные кодексы чести, нормы субординационной этики. Этика управления включает культуру взаимоотношений между руководителями и подчиненными, базирующуюся на принципах честности, справедливости, ответственности, долге, уважении достоинства, корпоративной и человеческой солидарности, лояльности и порядочности.
Особенности этики менеджеров разных стран
Сегодня очень многие фирмы имеют иностранных партнеров. Поэтому следует большое внимание уделять особенностям поведения в других странах. Как правило, стили общения со временем адаптируются, но основные отличия все же надо учитывать. Ниже приведены основные стили и типы поведения:
Американский стиль поведения.
Американцы – это люди, которым всегда и везде надо быть первыми. Они стремятся достичь и воплотить в жизнь «американскую мечту». Начиная с нуля, отдают работе все: время, деньги, силы, не жалея себя. Американцы, в большинстве своем, оптимисты, что делает общение с ними легче.
Основная цель – сделать как можно больше денег за как можно меньший отрезок времени. Для них характерно дружелюбие, энергичность, оптимизм. Ставят цели и добиваются их.