Отчет по практике в хлібозавод № 2 у м. Гірник
Отчет по практике, 04 Сентября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Ціль практики – поглибити та закріпити знання з економіки підприємства, оволодіти навиками економічної роботи: обліку, аналізу, прогнозування, планування.
Задача практики – вивчення досвіду роботи економічних підрозділів, отримання практичних навиків розробки економічних, організаційних і управлінських заходів; отримання навиків економічних розрахунків практичної роботи з документами економічних підрозділів підприємства; освоєння методик планування та обліку об’ємів виробництва продукції, розрахунків прибутку, витрат, чисельності працівників, продуктивності праці, рентабельності виробництва продукції.
Файлы: 1 файл
Звіт.doc
— 428.50 Кб (Скачать файл)Закінчення
Наведені дані та розрахунки дозволяють зробити висновки про те, що фінансово вий стан підприємства в порівнянні з попереднім періодом значно покращився. Про це в першу чергу говорить позитивний рівень рентабельності. Збитковість минулих літ повністю покрита прибутками поточного періоду. Підприємство отримало чистий прибуток в розмірі 9,5 тис. грн. Підприємство вірно обрало план діяльності на 2004 рік, який дозволив вийти з кризового стану та нарощувати об’єм виробництва.
Також значних результатів підприємство досягло в соціальній сфері у рамках програми “Підвищення рівня життя населення у м. Селидове”, ведеться постійна робота з покращення рівня життя працівників.
Також проведений аналіз дозволяє зробити висновок проте, що існує ряд причин, які стримують розвиток підприємства, серед яких головними є наявність конкурентів та пошук ринків збуту продукції.
Для забезпечення стабільного положення підприємства на ринку необхідно:
- Забезпечити рівень виробництва не нижчий за існуючий у даному періоді;
- Здійснення заходів щодо зменшення собівартості продукції при існуючому рівні якості;
- Організація своєчасних поставок сировини і матеріалів для забезпечення безперервної роботи підприємства;
- Модернізація устаткування за рахунок амортизаційних коштів;
- Створення маркетингової групи, яка буде займатися вивченням потреб покупців, аналізувати ринок наявних хлібобулочних товарів та вносити пропозиції щодо створення нових видів виробів;
- Пошук нових місць збуту продукції, орієнтація на міста і села Донецької області, в яких немає власних хлібокомбінатів або ж вони неконкурентоспроможні;
- Зменшення витрат на перевезення продукції за рахунок організації виробничого процесу безпосередньо в місцях його збуту (стосується далеко розташованих міст і сел.), будівництво міні-пекарень і виробничих підрозділів;
- Розвиток супутніх видів діяльності, зокрема збільшення кількості автомобільних та інших видів послуг;
\
Додаток 1
Додаток 2
Додаток 3.
Організаційна структура
ВАТ “Селидівський хлібокомбінат”
Додаток 4
Структура виробничого підрозділу