Контрольная работа по "Экономике отрасли туризма"
Контрольная работа, 23 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
ЗАДАНИЕ 1 Анализ модели туризма зарубежных стран
Таиланд
Географическое положение
Страна расположена в Юго-Восточной Азии, в юго-западной части полуострова Индокитай и севере полуострова Малакка. Таиланд граничит с Камбоджей и Лаосом на востоке и северо-востоке, с Мьянмой на северо-западе и западе, с Малайзией на юге.
Содержание работы
ЗАДАНИЕ 1 2
ЗАДАНИЕ 2 10
ЗАДАНИЕ 3 Роль туроператора и турагента на туристском рынке 11
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 15
Файлы: 1 файл
экономика отрасли.doc
— 87.50 Кб (Скачать файл)Комплектацией туристского продукта, т. е. формированием набора услуг под названием «тур», занимаются туроператоры. Туроператор (в некоторых странах его называют турорганизатором) производит дифференцированные туристские продукты из составляющих услуг в соответствии с потребностями и пожеланиями клиентов.
Турагент реализует туристский продукт клиенту в виде комплексов (инклюзив-туры) или в виде свободного набора услуг (заказные туры).
Туроператор - это организация, занимающаяся комплектацией туров и формированием комплекса услуг для туристов.
Туроператор разрабатывает туристские маршруты, насыщает их услугами посредством взаимодействия с поставщиками услуг, обеспечивает функционирование туров и предоставление услуг, подготавливает рекламно-информационные издания по своим турам, рассчитывает цены на туры, передает туры турагенту для их последующей реализации туристам2.
Турагент - это организация-посредник, занимающаяся продажей сформированных туроператором туров.
Турагент приобретает туры у туроператора и реализует их потребителю.
Турагент добавляет к приобретаемому туру проезд туристов от места их проживания до первого по маршруту пункта размещения, от последнего на маршруте пункта размещения и обратно.
Главной рыночной ролью этих организаций является соединение поставщиков услуг с клиентами-туристами, порой сильно разобщенных как во времени, так и территориально. Это специфический туристский вид бизнеса. Здесь важен правильный выбор поставщиков услуг, основанный на профессиональных знаниях туристского рынка, бизнеса, особенностей и рычагов его развития и управления.
Основные функции туристских организаций:
- комплектующая;
- сервисная;
- гарантийная;
Комплектующая функция - это комплектация тура из отдельных услуг - для рецептивного туроператора; комплектация комбинированных туров из туров рецептивных - для инициативного туроператора; комплектация пакетов туров с транспортными и некоторыми другими видами услуг - для турагента.
Сервисная функция - это обслуживание туристов на маршрутах, обслуживание туристов в офисе при продаже пакетов туров. Гарантийная функция - это предоставление туристам гарантий по заранее оплаченным туристским услугам в обусловленном количестве и на обусловленном уровне. Согласно международному и российскому законодательствам перед туристом несет полную ответственность за обслуживание та организация, которая сформировала и продала ему пакет услуг, независимо от того, сама она предоставляет эти услуги или третье лицо (поставщик услуг).
Обычно туроператор - это более крупная компания, чем тур-агент, имеющая головной туроператорский офис и несколько филиалов - агентскую сеть. Многие крупные туроператоры имеют агентские сети по всему миру.
При этом независимо от наличия собственной агентской сети, туроператор заключает агентские соглашения с независимыми турагентствами на продажу своих туров. Чем больше у туроператора партнеров-турагентов, чем в большем количестве стран и регионов они расположены, тем шире объемы продаж и соответственно больше туристов, выше прибыль, успешнее дела.
Турагенты и туроператоры
могут иметь разнообразные
Главной рыночной задачей как турагента, так и туроператора являются обретение устойчивого положения на туристском рынке и получение устойчивой прибыли. Необходимо найти свою нишу, свой сегмент потребителей на основе дифференциации туристского рынка3.
Основные различия между туроператором и турагентом:
1. По системе доходов:
Туроператор покупает некоторый
туристский продукт, и его прибыль
формируется из разницы между
ценой покупки и ценой продажи;
очень часто туроператор
2. По принадлежности туристского продукта:
Туроператор всегда имеет запас туристского продукта для продажи, а турагент запрашивает определенный продукт (услугу), только когда клиент выражает покупательский интерес.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Бирман, В. Франчайзинг в туризме / В. Бирман. - М.: ИНФРА-М, 2008.- 231с.
2. Долматов, Г. М. Международный туристский бизнес: история, реальность и перспективы / Г.М. Долматов. - Ростов - на - Дону: Феникс, 2010. - 329 с.
3. Отлер, Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Отлер. - СПб.: Питер, 2011. - С. 575.
1 Долматов, Г. М. Международный туристский бизнес: история, реальность и перспективы / Г.М. Долматов. - Ростов - на - Дону: Феникс, 2010. - 329 с.
2 Отлер, Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Отлер. - СПб.: Питер, 2011. - С. 575.
3 Отлер, Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Отлер. - СПб.: Питер, 2011. - С. 575.