Задачи, функции финансовых служб

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2012 в 20:21, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является изучение финансовой службы.

Содержание работы

Глава I .Финансовая служба………………………………………………….
1.1. Понятие управления финансами и место в управлении финансами предприятий финансовых служб……………………………………………..
1.2. Задачи и функции финансовых служб предприятий……………………
Глава II. Расчет финансово-экономических показателей
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 28.76 Кб (Скачать файл)

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального  образования

Нижегородский Государственный Университет

Имени Н.И.Лобачевского

Факультет подготовки региональных кадров

Специальность: «Таможенное дело»

 

 

 

 

 

Курсовая  работа

Дисциплина: «Финансы таможенных органов»

Тема: «Задачи, функции финансовых служб»

                                                                               

 

 

 

 

                                                                                 Выполнила студентка

                                                                                 2 курса 3-31ТД/16

                                                                                Савельева Анастасия Олеговна

 

 

 

 

 

 

г. Дзержинск, 2012

Введение

 

Глава I .Финансовая служба………………………………………………….

1.1. Понятие управления финансами и место в управлении финансами предприятий финансовых служб……………………………………………..

1.2. Задачи и функции финансовых служб предприятий……………………

Глава II. Расчет финансово-экономических показателей

Заключение

Список  литературы

 

 

 

Введение

В системе  управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных  условиях наиболее сложным и ответственным  звеном является управление финансами. В странах с рыночной экономикой принципы и методы этого управления еще на рубеже ХIХ-ХХ веков оформились в специализированную область знаний, получившую название финансовый менеджмент.

За столетний  период своего существования финансовый менеджмент значительно расширил круг изучаемых проблем – если при  его зарождении он рассматривал в  основном финансовые вопросы создания новых форм и компаний, а впоследствии – управление финансами инвестициями и проблемы банкротства, то в настоящее  время он включает практически все  направления управления финансами  предприятия.

Финансовое  планирование в различных формах присутствуют на любом предприятии, так как организация коммерческой деятельности начинается с прогноза ее результатов. Данные прогнозы могут  быть как в виде предположений  относительно будущих результатов, так и представлять собой подробный  бизнес-план.

Опыт  западных компаний показал, что коммерческие предприятия могут обладать значительными  внутренними резервами экономического роста, и финансовое планирование позволяет  выявить и рационально использовать эти резервы. Зарубежные экономисты давно стали разрабатывать методики и подходы к финансовому планированию на предприятии. Данные методики касались не только прогноза собственных финансовых результатов, но и стратегии и  политики компании на рынке сбыта.

Грамотное планирование и прогнозирование  позволило предприятиям выявлять тенденции  развития рынка и, осуществляя свою деятельность в соответствии с данными  тенденциями, занимать лидирующее положение  на рынке и успешно развиваться, поэтому крупные компании затрачивают большие средства на проведения маркетинговых и научных исследований.

Для российских предприятий вопросы самостоятельного финансового планирования стали  актуальны лишь недавно. Прежде всего, это связано с переходом к  рыночной экономике и сопровождающей ее сложной и не поддающейся прогнозу экономической ситуацией. Последние  несколько лет были относительной  стабильны и предприятия получили возможность рассчитывать свою деятельность на перспективу. В последнее время  стали появляться труды российских авторов, освещающих данную проблему, и компании могут на основании  этих методик выработать собственную  систему финансового планирования. Именно собственные разработки должны представлять ценность для компании, так как они учитывают и  специфику деятельности, и цели компании, и ее индивидуальные особенности.

Целью данной работы является изучение финансовой службы.

 

 

Глава I Финансовая служба

1.1. Понятие управления финансами и место в управлении финансами предприятий финансовых служб

 

Финансы представляют собой экономические  отношения, которые связаны с  формированием, распределением, а также  с использованием фондов и денежных средств для выполнения задач, поставленных государством и для создания условий расширенного воспроизводства в экономике.

Финансы играют важную роль в хозяйственной  деятельности предприятий, т.к. являются денежными отношениями, возникающими в процессе распределения стоимости  общественного продукта в связи  с формированием денежных доходов и накоплений у субъектов хозяйствования и использования их на расширенное воспроизводство, материальное стимулирование работающих. Финансы способствуют быстрой адаптации предприятий к работе в рыночных условиях, трансформации их хозяйственной деятельности в соответствии с постоянно изменяющимся законодательством. Эффективное формирование и использование финансовых ресурсов обеспечивает финансовую устойчивость предприятий, предотвращает их банкротство.

В современных  условиях перед предприятиями стоят  иные цели и задачи, а получение  прибыли находится не на первом месте. Руководители предприятий в большей  степени озабочены проблемами реализации продукции, возможностью выплаты заработной платы работникам.

Финансы предприятий служат главным инструментом государственного регулирования экономики. С их помощью осуществляется регулирование  воспроизводства производимого  продукта, обеспечивается финансирование потребностей расширенного воспроизводства  на основе оптимального соотношения  между средствами, направляемыми  на потребление и на накопление. Финансы предприятий могут использоваться для регулирования отраслевых пропорций в рыночной экономике, способствовать ускорению отдельных отраслей экономики, созданию новых производств и современных технологий, ускорению научно-технического прогресса.

Финансы выражают денежные отношения, которые  возникают между:

- предприятиями  различных форм собственности  при приобретении товарно-материальных  ценностей, при реализации продукции;

- предприятия  и вышестоящими организациями  при создании централизованных  денежных средств и их распределении;

- государством  и предприятиями при уплате  налогов, иных обязательных сборов, а также при финансировании  из бюджета.

По материальному  содержанию финансы представляют собой  финансовые ресурсы страны. Финансовые ресурсы – это совокупность целевых  фондов, денежных средств государства  и предприятий.

Финансы предприятий выполняют следующие  функции:

- образование  доходов и фондов денежных  средств как необходимого условия  обеспечения непрерывного процесса  производства путем создания  финансовых результатов для увеличения  основных фондов и оборотных  средств, производства и реализации  продукции, образования фондов  потребления и накопления;

- распределение  доходов предприятий на средства, остающиеся в его собственности,  и перечисляемые в федеральный,  региональный и местный бюджеты;

- финансовый  контроль производства, распределения  и использования созданного продукта  и чистого дохода, т.е. проверка  правильности расходования материальных, трудовых и денежных ресурсов  в процессе производства и  реализации продукции.

Управление  финансами – процесс воздействия  на финансовые и смежные экономические  и социальные системы с целью  их совершенствования и развития. При этом используются приемы и методы целенаправленного влияния на объект для достижения необходимого результата. В финансовой системе управление осуществляется через финансовый механизм с помощью его методов, стимулов и санкций.

Под финансовой службой предприятия понимается самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенные функции  в системе организации деятельности предприятия. Основными предназначениями финансовой политики предприятия является организация движения ресурсов, способствующая эффективному хозяйствованию, максимизации полученных доходов, своевременному и  полному финансовому обеспечению  его воспроизводственных нужд и  осуществлению расчетов с финансовой системой государства и контрагентами.

Финансовая  служба предприятия является частью единого механизма управления экономикой предприятия, а поэтому она тесно  связана с другими службами предприятия. Например, бухгалтерия представляет финансовой службе информацию о размерах кредиторской и дебиторской задолженности предприятия, суммах денежных средств, находящихся на его счетах, и суммах предстоящих расходах. В свою очередь, финансовая служба, обрабатывая эту информацию, анализируя ее, дает квалифицированную оценку платежеспособности предприятия, ликвидности его активов, кредитоспособности, составляет платежный календарь и другие финансовые планы.

От отдела маркетинга финансовая служба получает информацию по сбыту продукции и  использует ее при планировании доходов  и составлении оперативных финансовых планов. Для проведения успешной маркетинговой  компании финансовая служба обосновывает цены реализации, анализирует сбытовые издержки, осуществляет сравнительную  оценку конкурентоспособности продукции  предприятия.

Финансовая  служба имеет право требовать  от всех служб предприятия действий, необходимых для качественной организации  финансовых отношений и финансовых потоков. В ее компетенции находятся также и такие важнейшие характеристики деятельности предприятия, как его имидж, деловая репутация.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. Задачи и функции финансовых  служб предприятий

 

В зависимости  от размеров предприятий, его организационно-правовой формы, спектра его финансовых отношений, объемов финансовых потоков, вида деятельности и стоящих перед ним задач  финансовая служба может быть представлена различными формированиями.

На малых  предприятиях, с незначительными  денежными оборотами и небольшой  численностью, в условиях отсутствия разделения управленческих функций, обязанности  финансовой службы выполнятся, как  правило, бухгалтером.

На крупных  предприятиях, с большими масштабами производства и большими объемами финансовой работы, создаются специальные финансовые управления. Финансовый отдел возглавляет  начальник, который непосредственно  подчинен только руководителю предприятия или его заместителю по экономике и вместе и с ними несет ответственность за финансовое состояние предприятия, сохранность собственных оборотных средств, за выполнение плана реализации, обеспечение денежными средствами финансирования предусмотренных планами затрат.

Под финансовой службой предприятия понимается самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенные функции  в системе управления предприятием. Недооценка деятельности финансовой службы может привести к потере финансовой устойчивости – несостоятельности. Обычно таким подразделением выступает финансовый отдел. Его структура и численность зависит от организационно-правовой формы предприятия, характера хозяйственной деятельности, объема производства и общего количества работающих на предприятии.

Цель  деятельности финансовых служб предприятий  – обеспечение финансовой стабильности, создание устойчивых предпосылок для  экономического роста и получения  прибыли. Содержание финансовой работы состоит в следующем:

- в обеспечении  и эффективном управлении финансовыми  ресурсами предприятий;

- в организации  взаимоотношений с финансово-кредитной  системой и другими субъектами  рыночной экономики;

- в сохранении  и рациональном использовании  основного и оборотного капитала;

- в обеспечении  своевременности платежей по  обязательствам.

Основные  направления финансовой работы:

- финансовое  планирование;

- оперативное  планирование;

- контрольно-аналитическая  работа.

Любая система  управления финансами функционирует  в рамках действующих законодательных  актов и нормативной базы, начиная  с законов и указов Президента РФ и кончая ведомственными указаниями и инструкциями. Кроме того, управление подразумевает использование информации финансового характера, содержащейся в бухгалтерской отчетности, поступающей  с товарно-фондовых бирж и кредитной  системы.

Основными задачами финансовой службы является: обеспечение денежными средствами текущих затрат и инвестиций; выполнение обязательств перед бюджетом, банками, другими субъектами хозяйствования и занятыми работниками.

Финансовая  служба предприятия – это организационная  структура, на которую возложены  функции разработки предложений  по формированию финансовой политики предприятия, реализации ее в финансовом, кассовом и других планах, контроля за их использованием и движением денежных потоков, составления отчетов о финансовых результатах.

Цель  создания финансовой службы предприятия  – обеспечение наиболее эффективного формирования и использования финансовых ресурсов предприятия, организация и контроль за этими процессами.

Информация о работе Задачи, функции финансовых служб