Управление в таможенных органах

Взаимоотношения и взаимодействия руководителя и подчиненного таможенного органа происходят в рамках управленческой деятельности. Характер и эффективность последней предопределяются не только личностью самого руководителя, его методами и принципами руководства, а так же стилем управления, организационной структурой, но и общими принципами управления.

Особо важное место в процессе управления занимают реализуемые функции, отражающие характер и сущность управленческой деятельности.

Классифицируя функции управления в системе таможенных органов, их можно разделить на общие функции управления, отражающие стадии процесса управления, и специфические (конкретные) функции управления конкретными видами оперативно-служебной деятельности таможенных органов

Под организационной структурой управления чаще всего понимают упорядоченную совокупность элементов иерархической системы управления и их взаимоотношений друг с другом, обеспечивающих развитие этих элементов как единого целого. На данный момент существует ряд требований, предъявляемых к организационным структурам таможенного органа для наиболее эффективного результата деятельности: простота и экономичность ясность, определенность, управляемость, устойчивость, гибкость и гомеостатичность.

Руководитель таможенного учреждения (органа, службы, группы) повседневно осуществляет деятельность по управлению подчиненными подразделениями и сотрудниками. Иными словами, он выполняет функцию управления.

Успех в любой сфере деятельности зависит именно от особенностей управленческого, руководящего состава, который может наилучшим образом реализовывать потенциал и способности подчиненных.

К руководителю таможенного органа предъявляются повышенные требования, которые обязывают его осуществлять максимально плодотворное и эффективное взаимодействие с подчиненными, от деятельности которых во многом зависит результативность таможенного органа.

Таким образом, во многом управление в системе таможенных органов зависит от руководителя, его личных качеств, стиля управления и методов воздействия. Чисто человеческие качества так же имеют огромное значение, так как она помогают наладить контакт с подчиненными и укрепить свой авторитет, что бесспорно помогает повысить эффективность управления.

Я, считаю, что цель данной работы достигнута, и все задачи рассмотрены.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Литература

1. Батаршев А.В., Лукьянов А.С. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом - М.: Юнити, 2001 - 342 с.;
2. Блинов Н.М., Иванов В.Н., Кухаренко В.Б., Пашинский А.Г. Проектирование таможенной политики. - М., 2001. – 240 с.
3. Бородин И.А. Основы психологии корпоративной безопасности. - М.: Высшая школа психологии, 2004. – 399 с.
4. Владимирова И.Г Организационные структуры управления компаниями. // Менеджмент в России и за рубежом, 2006. - №5. - С. 56-59
5. Дафт Р. Организации. Учебник для психологов и экономистов. - СПб: прайм-ЕВРОЗНАК, 2005. – 231 с.
6. Дегтярев В.Г. Принципы и методы организации процессов управления в таможенных органах - СПб., 2004. – 416 с.
7. Демченко А.А. Организация и управление в системе таможенных органов. Курс лекций. - М., 2006. – 250 с.
8. Дианова В.Ю. Управление организацией: Принятие информационных решений // Информационные ресурсы и технологии: право и Интернет: Материалы VII конференции. - Владивосток, 2006. – 736 с.
9. Ершов А.Д. Основы управления и организации в таможенном деле: Учебное пособие. - СПб.: Знание, 2002. – 498 с.
10. И. Жуковский. Стиль руководителя. // "Управление персоналом", N4, 2005. – 365 с.
11. Коган М.В., Молчанова О.В. Таможенное дело - М.: Издательство: Высшее образование, 2007. – 142 с.
12. Корнилова Т.В. Психология риска и принятия решений. Издательство: Аспект-Пресс, 2003. – 275 с.
13. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. - М.: «Дека», 2008. – 187 с.
14. Кухаренко В.Б. Управление модернизацией таможенной службы / Монография. - М.: РИО РТА, 2007. – 480 с.
15. Леденев С.В. Вопросы совершенствования управления таможенной деятельностью на современном этапе // Проблемы теории и практики таможенного дела. Ч.1. - М.: РИО РТА, 2005. - №5. - С. 273-282.
16. Основы таможенного дела: Учебник / под ред. Драганова В.Г. - М.: «Экономика», 2009. – 390 с.
17. Теория и методология таможенного дела. Сборник научных трудов. Проблемы совершенствования организации и деятельности таможенной службы. - М., 2004. - 750 с.
18. Толкушкин А.В. Таможенное дело. 2-е изд., перераб.и доп. - М. : Издательство: Высшее образование, 2009. - 249 с.
19. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М., 2010. – 328 с.
20. Федоровская М.А. Некоторые особенности системы государственного управления в таможенных органах. // Финансовое право. -2009. - №4. – С. 152-161
21. Шабанова В.А., Личные качества и стиль руководства // Ученые записки, 2002. - 144 с.
22. Шабанова В.А., Особенности управления в системе таможенных органов // Ученые записки, 2007. - 154 с.
23. Экономика таможенного дела: Учебное пособие / Под научной ред. И.А. Малмыгина, А.В. Губина, В.Н. Шаповаловой. - М.: РИО РТА, 2006. – 564 с.