Планирование деятельности строительных организаций

Планирование считается центральным звеном управления как на макроуровне, так и в рамках отдельного предприятия.
Планирование — процесс разработки и практического осуществления планов, определяющих будущее состояние, путей, способов и средств его достижения.
С точки зрения отдельного предприятия, действующего в рыночной среде можно выделить следующие виды планов (5):
а) стратегический план;
б) долговременные планы;
в) текущие планы;
г) оперативные планы;
д) инвестиционные проекты;
е) бизнес-план.