Управление в малом предпринимательстве

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2014 в 19:50, реферат

Описание работы

Целью настоящей работы стало изучение процесса создания и развития малого бизнеса как одного из важнейших звеньев современной экономики.
Для достижения данной цели был поставлен ряд задач:
• Рассмотреть понятие малого предприятия;
• Проанализировать этапы его создания в РФ,
• Рассмотреть меры государственного регулирования малых предприятий торговли в России,
• Изучить процесс создания торгового предприятия в г.Реж.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Малое предпринимательство в рыночной экономике
1.1 Сущность и роль малого предпринимательства в экономике
1.2 Субъекты малого предпринимательства
1.2.1 Критерии отнесения субъектов экономики к малым предприятиям
1.3 Виды и современные формы организации малого предпринимательства
1.3.1 Ассоциированная торговля как способ объединения малых предприятий. Формы ассоциации
Глава 2. Управление в малом предпринимательстве
2.1 Механизм создания малых предприятий
2.2 Основы управления малым предприятием
2.3 Риск, надёжность и адаптируемость малого торгового предпринимательства в условиях нестабильности и конкуренции
Глава 3. Развитие малого предпринимательства в России
3.1 Этапы развития малого предпринимательства
3.1.1 Особенности развития в современных условиях
3.2 Система государственной поддержки и регулирования малого предпринимательства. Проблемы и перспективы развития
Заключение
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

малые предприятия.docx

— 93.93 Кб (Скачать файл)

1.2 Субъекты малого предпринимательства

 Рассмотрев сущность предпринимательства,  мы переходим к изучению субъектов  малого предпринимательства. Федеральным  законом N 209-ФЗ от 24 июля 2007 года  «О развитии малого и среднего  предпринимательства в Российской  Федерации» вводятся и определяются  понятия субъекты малого и  среднего предпринимательства». Под субъектами малого и среднего предпринимательства понимаются «хозяйствующие субъекты (юридические лица и индивидуальные предприниматели), отнесенные в соответствии с условиями, установленными настоящим Федеральным законом, к малым предприятиям, в том числе к микропредприятиям, и средним предприятиям;»[6] И так, на основе, каких базовых критериев и параметров мы можем отнести субъекты к малым предприятиям?

 С выходом нового закона N 209-ФЗ от 24 июля 2007 года «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» с поправками от 2 августа 2009 г. N 217-ФЗ в п. 1 ч. 1 ст. 4 настоящего Федерального закона устанавливаются три критерия отнесения предприятий к субъектам малого и среднего предпринимательства.[6] Первым критерием является средняя численность работников. В соответствии с данным критерием выделяется три вида субъектов малого и среднего предпринимательства:

-средние предприятия с численностью  от 101 до 250 человек; 

-малые предприятия - до 100 человек; 

-в рамках малых предприятий  создаются микропредприятия с численностью занятых до 15 человек.

 Вторым критерием является  выручка от реализации товаров  (работ, услуг) без учета НДС  или балансовая стоимость активов  за предшествующий календарный  год, которая не должна превышать  предельные значения, установленные  правительством РФ для каждой  категории субъектов малого и  среднего предпринимательства.

 Третьим критерием является суммарная доля участия Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, иностранных юридических лиц, иностранных граждан, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) указанных юридических лиц, доля участия, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого и среднего предпринимательства, не должна превышать двадцать пять процентов. Помимо основных, базовых критериев, по которым предприятия признаются субъектами малого предпринимательства, существует порядка 50 других. Однако, наиболее распространёнными и применяемыми во всём мире являются следующие:

-средняя численность работников  на предприятии

-выручка от реализации товаров  (работ, услуг) за календарный  год

-балансовая стоимость активов 

 Интересно также, что в ЕС предельная численность занятых, позволяющая отнести субъект к малому предприятию, составляет 49 человек, тогда как в России – 100. В Германии в секторе ремесленной торговли относят все предприятия, собственники которых внесены в соответствующий реестр. В Швеции для классификации используют также стадии роста предприятия. В Японии допустимое количество занятых в производстве достигает 300 человек. По американским стандартам количество людей, работающих в различных отраслях экономики, колеблется от 100 до 1500 человек. Это связано, прежде всего, с высокой долей в общем количестве предприятий. Не менее интересен такой факт, что в Украине единственным и определяющим критерием является «число работающих в зависимости от отрасли: в промышленности, строительстве и на транспорте – не более 100 человек; исследования и разработки – не более 60; оптовая торговля – не более 50 человек; розничная торговля – не более 20 человек.»[12,С.23]

1.3 Виды и современные формы  организации малого предпринимательства

 Предпринимательская деятельность  довольно многообразна и может  быть классифицировано по целому  ряду признаков таким, как виду  и назначению, формам собственности,  функциям, размерам, количеством собственников,  организационно-правовым и организационно-экономическим  формам.

 «По форме собственности  предприятия можно отнести к  двум секторам: частному и общественному.  Предприятия частного сектора  экономики различаются в зависимости  от количества лиц, являющихся  их владельцами; от ответственности  за деятельность предприятия  и способа включения единоличных  капиталов в общий капитал  предприятия. Общественный сектор  экономики – это государственные  и муниципальные предприятия.»[9]

 По численности собственников  предпринимательскую деятельность  рассматривают как индивидуальную  и коллективную. Согласно ст. 23 ГК  РФ гражданин вправе заниматься  предпринимательской деятельностью  без образования юридического  лица с момента государственной  регистрации в качестве индивидуального  предпринимателя. Данная деятельность  подразумевает ответственность  предпринимателя по обязательствам  своим имуществом, но в тоже  время позволяет упростить процессы  создания и ликвидации бизнеса.  Коллективному предпринимательству  относят «собственность, принадлежащую  одновременно нескольким субъектам  с определением доли каждого  из них (долевая собственность)  или без определения долей(совместная собственность)»[12,С.66]. Данной вид деятельности уравнивает всех её участников в правах владения, пользования и распоряжения результатами труда, в отличие от индивидуальной.

 Касательно организационно-правовых  форм предпринимательства можно  выделить ряд коммерческих и  некоммерческих организаций, приведённых  в приложение(таблица №3). К основным организационно-экономическим формам причисляют концерны, ассоциации, консорциумы, синдикаты, картели, финансово-промышленные группы и холдинги. В зависимости от вида и назначения предпринимательской деятельности различают: коммерческую, финансовую, производственную, консалтинговую и др., что отражено в приложение(таблица №4). Производственное предпринимательство является одним из наиболее рискованных видов предпринимательства и в тоже время самым необходимым всем нам, т.к. включает в себя выпуск промышленной и сельскохозяйственной продукции, потребительских товаров, перевозки грузов и пассажиров, услуги связи, коммунальные и бытовые услуги и мн.др. Высокими темпами развивается коммерческо-торговое предпринимательство, как основной второй вид российского предпринимательства. Особенностью торгового предпринимательства является непосредственные экономические связи с оптовыми и розничными потребителями товаров, работ, услуг. Сфера, охватываемая официального коммерческим предпринимательством достаточно велика – это и магазины, многочисленные рынки, биржи, выставки-продажи, аукционы, торговые дома, торговые базы. Финансово-кредитное предпринимательство относится к числу самых сложных, оно имеет глубокие исторические корни в ростовщичестве, известном со времен Древней Греции. Для организации финансово-кредитного предпринимательства образуется специализированная система организаций: коммерческие банки, финансово-кредитные компании, фирмы, валютные биржи и другие специализированные организации. Особняком выделяется, как самостоятельный вид предпринимательства – консультативная деятельность. Консалтинговые услуги чаще всего предоставляются в виде различных консалтинговых проектов, где отражаются проблемы, пути решения и осуществление намеченного плана действий. Сейчас этот вид деятельности стремительно развивается в нашей стране. К современным формам организации малого бизнеса в соответствии с ГК РФ стоит отнести следующие организационно-правовые формы предприятий: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия. «Хозяйственными товариществами и обществами признаются коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом. Имущество, созданное за счет вкладов учредителей (участников), а также произведенное и приобретенное хозяйственным товариществом или обществом в процессе его деятельности, принадлежит ему на праве собственности.»(ч.1 ст.66 п.1)[9] В свою очередь хозяйственные товарищества разделяются на полные товарищества и товарищества на вере(коммандитные). Согласно ч.1 ст.69 п.1. «полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.»[3] И в соответствии с ч.1 ст.82 п.1 «товариществом на вере (коммандитным товариществом) признается товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников - вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.»[4] Отличительной чертой товарищества на вере от полного товарищества является наличие участников-вкладчиков, принимающих ответственность за риск убытков. Наряду с хозяйственными товариществами выделяют также хозяйственные общества: общества с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью, акционерное общество, дочерние и зависимые общества.

 Определения всех вышеупомянутых  организационно-правовых форм мы  можем найти в ГК РФ. «Обществом  с ограниченной ответственностью  признается общество, уставный капитал  которого разделен на доли; участники  общества с ограниченной ответственностью  не отвечают по его обязательствам  и несут риск убытков, связанных  с деятельностью общества, в пределах  стоимости принадлежащих им долей.»(ч.1 ст.87 п.1) «Обществом с дополнительной ответственностью признается общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их долей, определенном уставом общества. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам, если иной порядок распределения ответственности не предусмотрен учредительными документами общества.»(ч.1 ст.95 п.1) В отличие от общества с ограниченной ответственностью участники общества с дополнительной ответственностью отвечают согласно его обязательствам своим имуществом в одинаковом для все кратном размере к стоимости их вкладов.

 «Акционерным обществом признается  общество, уставный капитал которого  разделен на определенное число  акций; участники акционерного  общества (акционеры) не отвечают  по его обязательствам и несут  риск убытков, связанных с деятельностью  общества, в пределах стоимости  принадлежащих им акций.»(ч.1 ст.96 п.1) Акционерные общества подразделяются на открытые и закрытые акционерные общества. Различие состоит в том, что участники открытого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия др.акционеров. В закрытом акционерном обществе акции распределены строго между его учредителями. Общество не в праве также проводить открытую подписку на выпускаемые акции, но имеет преимущественное право покупать их у др.акционеров.

 «Хозяйственное общество признается  дочерним, если другое (основное) хозяйственное  общество или товарищество в  силу преобладающего участия  в его уставном капитале, либо  в соответствии с заключенным  между ними договором, либо  иным образом имеет возможность  определять решения, принимаемые  таким обществом.»(ч.1 ст.105 п.1) Дочернее общество не отвечает по долгам основного общества, в тоже время, основное общество солидарно с дочерним обществом. Несколько другой экономический статус имеет зависимое хозяйственное общество. «Хозяйственное общество признается зависимым, если другое (преобладающее, участвующее) общество имеет более двадцати процентов голосующих акций акционерного общества или двадцати процентов уставного капитала общества с ограниченной ответственностью.»(ч.1 ст.106 п.1) Своеобразной организационно-правовой формой предприятий малого бизнеса является ассоциированная торговля. В ГК РФ ч.1 ст.121 п.1 ассоциации и союзы определены следующим образом: «Коммерческие организации в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов могут по договору между собой создавать объединения в форме ассоциаций или союзов, являющихся некоммерческими организациями.»[5] Можно сказать, что под ассоциативной торговлей, понимается определённый способ ее организации, при котором мелкие предприятия вступают в объединения с более крупными с целью увеличения конкурентоспособности и рентабельности своих предприятий. Такие объединения несомненно позволяют расширить масштаб торговых операций и при этом позволяют предпринимателям сохранять независимость в управлении своими предприятиями. Среди форм ассоциативной торговли следует выделить кооперативные объединения розничных торговцев и так называемые системы «добровольных цепей». Под первой подразумевается один из старейших типов объединения предприятий, возникший на основе возрастающей конкуренции между мелкими торговцами и предприятиями с сетью филиалов. «Структура объединений розничных торговцев соответствует их стремлению объединить усилия в области управления коммерческой деятельностью.»[15] В свою очередь крупные союзы подразделяются на региональные. Система «добровольных цепей» «впервые возникла в 20-х годах в США; оттуда же пришел и термин «добровольные цепи», под ним понимается разновидность добровольной системы филиалов (фирмы, владеющие филиалами, в англоязычных странах называются chain-stores, «цепь (розничных) магазинов»). Итак, система «добровольных цепей» представляет собой объединение розничных торговцев под эгидой оптовиков. Оптовые торговцы, осознавая угрозу как развития компании, владеющих сетью филиалов, стали создавать закупочные объединения средних и мелких торговцев и руководить деятельностью розничных торговцев. Что не менее интересно, что в сфере торговли продовольственными товарами удельный вес «добровольных цепей» выше, чем удельный вес кооперативов розничных торговцев. В сфере торговли товарами общего назначения «добровольные цепи» возникают только там, где важную роль играют оптовики. Ассоциированная торговля позволяет мелким и средним предприятиям находить практические решения своих проблем. Обладая определенными преимуществами, характерными для крупных коммерческих предприятий, ассоциации дают возможность улучшить методы управления хозяйственной деятельностью. В то же время позволяют коммерсантам сохранять свою независимость, финансовую самостоятельность и личную заинтересованность в ассоциированной торговле.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Основы управления малым предприятием

 Предприниматель, который твёрдо  решил заняться определённым  видом деятельности, в конечном  счёте, организует собственное  дело. Запустив этот своеобразный  и сложный механизм, ему предстоит  стать во главе управления  предприятием. Что же для этого  требуется и почему ежегодно  ликвидируется такое огромное  количество малых предприятий,  срок существования которых не  превышает и двух лет.

 Финансовые успехи, мобильность,  новые разработки, быстрота реагирования  и создание новых рабочих мест  – все это составляет сильную  сторону малого бизнеса. Однако, нельзя упускать из виду и слабую его сторону. Организация собственного дела не является трудоемкой операцией, требующей больших финансовых вложений, а свобода в выборе рода занятий дает предпринимателю возможность работать в любой отрасли, независимо от образования и опыта. Но такая свобода имеет две стороны медали и способна привести как к успеху, так и к поражению. «Чаще всего малые предприятия терпят неудачу, потому что менеджеры не могут справиться с постоянно возрастающими требованиями к управлению. Как точно подметил один их выдающихся исследователей менеджмента Питер Друкер, современным менеджерам приходится управлять дискретным хаосом.»[15] Постоянно меняющиеся условия внешней среды требуют от менеджеров быстрого реагирования и принятия решений, что в свою очередь не может е отражаться на концепции малого бизнеса. Следовательно, уровень профессиональной подготовки будущего руководителя должным быть соответствующим и находиться в постоянном совершенствовании. Важно отметить, что большую роль играет и непосредственная практика, а не только получение теоретических знаний. «Формы и методы управления малым предприятием и крупной корпорацией разительно отличаются. Развитие организации бизнеса проходит через несколько стадий жизненного цикла. Каждая из этих стадий имеет специфические характеристики, отражающие особенности структуры, цели, методы управления, контроля и инноваций.»[15]

 Первый этап развития малого  предприятия отражает такие характеристики  как определение миссии предприятия  на рынке, разработка продукта, маркетинговой стратегии вывода  товара на рынок, неформальная  организационная структура и малочисленный штат. Управление на этом этапе характеризуется выраженным лидерством руководителя, а основным методом управления является централизованное руководство всеми процессами, которые происходят на предприятии. Второй этап характеризуется формированием организационной структуры, четким планированием производственной деятельности, формализацией обязанностей и бюрократизацией производственных отношений. Расширение штата работников и дифференциация производственных функций требуют, в свою очередь, профессионального менеджмента. Поэтому доминирующим методом управления предприятием является бюрократический метод. Для третьего этапа развития предприятия характерно усложнение организационной структуры, углубление дифференциации функций, образование новых отделов, рост численности сотрудников. Методы централизованного управления большой структурой заметно тормозят своевременное принятие решений, поэтому наиболее эффективным методом управления становится делегирование полномочий и ответственности в структурные подразделения. На четвертом этапе развития предприятия актуализируется поиск и внедрение инновационных решений, направленных на сохранение конкурентного преимущества на рынках. Характерными чертами этого этапа является децентрализация и дебюрократизация управления. В структуре предприятия выделяются стратегические подразделения, обладающие оперативной самостоятельностью, значительно возрастает штат работников в технологических подразделениях. В качестве методов управления, свойственных этому этапу применяются методы основанные на координации и коллективном управлении и контроле.

Информация о работе Управление в малом предпринимательстве