Управление рисками

Целью выполнения работы является выявление наиболее значимых рисков участка №25 ОАО «НПП «Старт», выявление возможных причин их возникновения, анализ предполагаемых последствий их реализации, выработка предложений по минимизации, проведение оценки последствий реализации рисков, а также оценка «антирисковых» мероприятий.
Основными задачами при этом являются:
идентификация рисков;
установление вероятности и возможного ущерба от реализации каждого риска на основе экспертных оценок;
проведение ранжирования рисков, предложение мероприятий по смягчению рисков (на основе экспертных оценок);
построение и анализ карты рисков проекта.

Введение…………………………………………………………………..
3
1 Описание предприятия ОАО «НПП «Старт»………………………
4
1.1 Общая характеристика предприятия……………………………
4
1.2 Организационная структура……………………………………..
6
1.3 Кадровый состав…………………………………………………
6
1.4 Продукция предприятия…………………………………………
7
1.5 Источники финансирования…………………………………….
9
2 Риски ОАО «НПП «Старт»……………………………………………
10
2.1 Идентификация рисков………………………………………….
10
2.2 Экспертная группа ………………………………………………
11
2.3 Качественный анализ рисков…………………………………
19
2.4 Количественный анализ рисков…………………………………
26
3 Мероприятия по снижению уровня рисков ОАО «НПП «Старт»….
30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..
35
Список использованной литературы……………………………………
36
Приложение ...…..................................