Реструктуризация предприятия

В связи со структурными преобразованиями экономики России структура управления большинства российских предприятий постепенно стала отставать от требований времени. Так же условия ускоряющейся изменчивости промышленных технологий и экономических систем на макро- и микроуровне формируют необходимость активных действий по реструктуризации организаций.
Теперь, когда потребители получили возможность выбора между продукцией различных производителей, в том числе иностранных, резко усилилась конкуренция.

Введение………………………………………………………………………3
1. Теоретические аспекты реструктуризации управления
1. 1. Сущность реструктуризации управления…………………………...4
1. 2. Типы организационных структур……………………………………5
1. 3. Понятие и принципы построения организационных структур……6
2. Краткая характеристика деятельности организации
2. 1. Финансово-экономическое состояние организации………….……8
2. 2. Анализ организационной структуры………………………………..9
3. Совершенствование системы управления организацией ОАО «Приборостроительного Производственного Объединения»……….…….13
Заключение……………………………………………………………………17
Список использованных источников………………………………………..18