Проект предприятия с детальным описанием всех бизнес-процессов

Компания ЗАО «EcoHouse» занимается производством экологически чистого утеплителя «Эковата», доставкой и ее установкой в городе Санкт-Петербург и его пригородах. Эковата - это целлюлозный тепло-звукоизоляционный материал, применяемый в строительстве жилых и промышленных, торговых и сельскохозяйственных зданий, складов, ангаров и т.д. и в особенности там, где необходим контроль температуры, звука и конденсата.

I. Блок документов по проекту
1.1. Участники группы: зоны ответственности.................................……….
1.2. Диаграмма Ганта работы группы............................................................
1.3. Резюме проекта на английском языке....................................................
.
II. Описание компании
2.1. Название, бренд, логотип, слоган.............................................................
2.2. Цель, миссия, видение..............................................................................
2.3. Организационно-правовая форма, место регистрации организации, финансовые и налоговые консультанты, банки, в которых открыты счета компании..............................
2.4. Структура и детальное функциональное описание отделов организации. Организационная структура. Управление персоналом. Корпоративная культура..........................................
2.5. Описание бизнес-процессов закупки, производства,
реализации товара, рекламы и маркетинга, структуры
управления организацией. Обоснование ERP системы....................................
III. Описание продукта и рынка
3.1. Характеристики продукта ........................................................................
3.2. Описание рынка и положения компании на рынке................................
3.3. Основные контрагенты и конкуренция...................................................
3.4. Потребители – целевая группа.................................................................
IV. Стратегия развития ЗАО «EcoHouse»
4.1. Стратегический план развития предприятия связанный
с бюджетом..........................................................................................................
4.2. Диаграмма Ганта стратегического развития.........................................
4.3. Отчет о прибылях и предприятия на ближайших
3 года, соотнесенный со стратегическим планом развития...........................
Приложения……………………………………………………………………