Объединение и разделение бизнеса как вариант повышения их эффективности

В практике бизнеса нередко возникает необходимость разделения уже существующего предприятия. Известны пять форм реорганизации: слияние, присоединение, разделение, выделение и преобразование. Выбирая тот или иной вид реорганизации, необходимо определить цель, для достижения которой она проводится.
Выделяются следующие основные виды трансформаций бизнеса: слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование и объединение предприятий. Поскольку под этими терминами могут скрываться разные понятия, точнее определим их.

1 Введение……………………………………………………………………………………………………….. 2
2 Основные виды трансформаций бизнеса……………………………………………………. 3
2.1 Расширением собственного бизнеса………………………………………………………… 4
2.2 Образование дочерних или зависимых фирм…………………………………………. 10
3. Реструктуризация бизнеса на примере ООО «Прима» ………………………………13
3.1 Краткая справка………………………………………………………………………..…………..…. 13
3.2 Миссия предприятия……………………………………………………………………………….. 15
3.3 Цели предприятия………………………..……….…………………………………………………..16
3.4 План реструктуризации……………….…………………………………………………………….19
4 Заключение ………………………………………………………………………………….……………….23