Научно-технологические парки

Научно-технологические  парки

 

                         Абрамовой Ксении

Согласно официальному определению Международной ассоциации научных парков (IASP), которая является глобальной сетью научных и технологических  парков, научный парк является "организацией управляемой специализированными  профессионалами, основной целью которой  является повышение благосостояния ее сообщества, развития культуры инноваций  и конкурентоспособности связанных  предприятий и научных учреждений.

Научный парк стимулирует  и управляет потоком знаний и  технологий среди университетов, R & D учреждений, компаний и рынков, он облегчает создание и развитие инновационной  компаний через инкубации и выделения  процессов, а также предоставляет  другие услуги с добавленной стоимостью в сочетании с высоким качеством  объектов ".Парк может не принадлежать университету, но иметь договор или  другие официальные отношения с  университетом.

 

 

Научно-технологические  парки.

• Два или более партнеров.
• Общие цели экономического развития на основе передачи знаний и инноваций.
• Университет владеет землей и научный парк приносит доход.
• Предпринимательство является одной из основных особенностей учебной программы университета.
• Якорный арендатор занимает большую часть территории, это привлекает других арендаторов.
• Гос. финансирование становится доступным для развития инфраструктуры и начального знания. и т.д.

 

Основные  характеристики             технопарка:

• Местоположения.
• Размер поверхности, занятой парком.
• Размер площади застройки.
• Количество компаний-резидентов.
• Государственная поддержка.
• Специализация.
• Наличие инкубаций.

 

 

 

Основные  характеристики технопарка по опросу 2007 года:

• Содействуют созданию и коммерциализации инновационных технологий и продукции.
• Содействие обмену знаниями и взаимодействию между различными участниками инновационной деятельности.
• Стимулирование инвестиций.
• Создание новых рабочих мест.
• Повышение благосостояния в регионах в рамках своей деятельности.
• Использование местных ресурсов.
• Поощрение партнерских отношений. и т.д.

 

 

Основные  задачи и функции технопарков:

• Ясность целей всех заинтересованных сторон.
• Исследования и инновации занимают центральное место в брендинге парка и в формировании его культуры.
• Проект чемпион.
• Менеджер парка с сильными лидерскими качествами.
• Правительство играет ключевое руководство и стимулирующую роль.
• Достаточная капитализация.
• Финансовая самостоятельность во время многоэтапного развития в течении 15 или более лет. За это время парк проходит серию этапов.

 

Ключевые  факторы успеха технопарков:

• На  начальном  этапе, который может занять несколько лет, происходит начальное планирование и заключение соглашений с заинтересованными сторонами, и приобретение средств, достаточных для начала операции.
• Во время второго этапа парк расширяется в пространстве, сооружениях и размещении.
• Во время  третьего (зрелого) этапа происходят изменения в сторону более индивидуального стиля работы парка, науки и техники.

 

Этапы развития технопарка:

• Цены успешной передачи знаний.
• Цены коммерциализации инноваций.
• Появление новых предпринимателей.
• Сумма привлечения внешних инвестиций.
• Рост и успех арендаторов фирмы.
• Количество новых рабочих мест.
• Количество привлеченных, успешных фирм арендаторов.
• Сумма привлечения внешних инвестиций.
• Рост и развитие технической инфраструктуры парка.
• Имидж и восприятие парка.

 

 

 

Возможные показатели эффективности: