Методика принятия плановых решений
Контрольная работа, 24 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Актуальность. Значение планирования для предприятия очень велико: с помощью детально разработанных планов, основанных на реальных фактах хозяйственной деятельности предприятия, анализа деятельности в предыдущих годах, руководитель сможет эффективно управлять хозяйственной деятельностью предприятия и влиять на результаты по итогам финансового года. Планирование на предприятии позволяет в полной мере учитывать влияние изменений внешней среды, разрабатывать программы противодействия негативным факторам и программы использования благоприятных возможностей для предприятия, а также программы альтернативных стратегий в случае наступления или ненаступления определенных рисков. Все это делается для минимизации негативных факторов и максимального использования благоприятных обстоятельств.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………3
1.Понятие планирования…………………………...…...………4
2. Этапы процесса планирования……………………………….5
3. Уровни планирования………………………..………………10
4. Сетевое планирование……………………………………….12
Заключение……………………………………………………....14
Список используемой литературы……………………………..16