Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2012 в 13:01, курсовая работа
Актуальность выбранной темы основана на том, что бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. 
Так как бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях, то целью контрольной работы является составление бизнес плана конкретного предприятия.
1.	Введение……………………………………………………………….3
2.	Концепция бизнеса……………………………………………………5
3.	Ситуация в настоящее время…………………………………………7
4.	Характеристика объекта бизнеса………………………………….11
5.	Исследование и анализ рынка…………………………………………..14
5.1	Анализ отрасли………………………………………………………14
5.2	Анализ рынка………………………………………………………...16
6.	План маркетинга………………………………………………………….26
6.1	Товарная политика…………………………………………………26
6.2	Ценовая политика…………………………………………………..26
6.3	План продвижения…………………………………………………27
7.	План производства…………………………………………………..32
8.	Организационно – кадровый план…………………………………37
9.	Анализ потенциальных рисков…………………………………….40
10.	Финансовый план и финансовая стратегия……………………….42
10.1	Расчет капитальных затрат…………………………………………43
10.2	Прогнозный отчет о прибылях и убытках…………………………45
10.3	Оценка экономической эффективности проекта………………….47
11.	Заключение…………………………………………………………..51
12.	Список литературы………………………………………………….52
 
За рабочий день (12 часов = 720 мин) мастер может обслужить 14 клиентов (720:50,5).
В месяц =14x31=434 клиентов.
Значит, максимальная средняя выручка массажного кабинета434*567 = 246.078 руб/мес
Таблица 19.
Время загара  | 
  цена  | |
Цена 1 мин=10 руб  | 
  10  | 
  100  | 
8  | 
  80  | |
15  | 
  150  | |
Среднее значение  | 
  11мин  | 
  110 руб  | 
За 720мин солярий может посетить 7920 человек, а значит максимальная средняя прибыль от солярия 871.200 рублей 1 аппарата.
Общая выручка предприятия составляет 1.529.578руб.
10.1 Расчет капитальных затрат
Расчет капитальных затрат производственной площади
Стоимость площади участка определяется, исходя из стоимости 1кв.м. здания и размеров общей площади.
Ежемесячная арендная плата составляет 40000 рублей.
При определении стоимости технологического оборудования берутся свободные рыночные цены, а также учитываются затраты на транспортировку, заготовительные расходы. Транспортно-заготовительные расходы берутся в размере 3-5% от цены. В нашей работе транспортно-заготовительные расходы составляют 4% от цены оборудования.
 
Таблица 20. Капитальные затраты на оборудование.
Наименование оборудования  | 
  Кол-во  | 
  Стоимость 1 шт., руб.  | 
  Сумма  | 
  ТЗР 4%  | 
  Всего капитальных з-т, руб.  | 
Массажное кресло  | 
  3  | 
  15000  | 
  45000  | 
  1800  | 
  46800  | 
Аппарат для косметологии  | 
  1  | 
  60000  | 
  60000  | 
  2400  | 
  62400  | 
Стул для косметологии  | 
  3  | 
  1500  | 
  4500  | 
  180  | 
  4680  | 
Витрина для косметики  | 
  3  | 
  5200  | 
  15600  | 
  624  | 
  16224  | 
Шкаф для белья  | 
  3  | 
  2500  | 
  7500  | 
  300  | 
  7800  | 
Мини холодильная камера  | 
  1  | 
  16500  | 
  16500  | 
  660  | 
  17160  | 
Умывальник  | 
  3  | 
  5000  | 
  15000  | 
  600  | 
  15600  | 
Столик для косметики  | 
  3  | 
  2000  | 
  6000  | 
  240  | 
  6240  | 
Паровальный аппарат  | 
  1  | 
  12450  | 
  37350  | 
  1494  | 
  38844  | 
Стол для администратора  | 
  1  | 
  7400  | 
  7400  | 
  296  | 
  7696  | 
Стул для администратора  | 
  1  | 
  900  | 
  900  | 
  36  | 
  936  | 
Гостевые стулья  | 
  7  | 
  1600  | 
  11200  | 
  448  | 
  11468  | 
Кассовый аппарат  | 
  1  | 
  12700  | 
  12700  | 
  508  | 
  13208  | 
Ящик денежный  | 
  1  | 
  1300  | 
  1300  | 
  52  | 
  1352  | 
Ультрафиолетовый аппарат  | 
  6  | 
  200000  | 
  1800000  | 
  72000  | 
  1872000  | 
Инструменты для косметологии  | 
  15  | 
  5655  | 
  84825  | 
  3393  | 
  88218  | 
Спецодежда для мастеров (халат)  | 
  3  | 
  840  | 
  2520  | 
  100,8  | 
  2620,8  | 
Душевые кабины  | 
  3  | 
  25000  | 
  75000  | 
  3000  | 
  78000  | 
Прочие расходы  | 
  500000  | 
  500000  | 
  20000  | 
  520000  | |
Итого  | 
  2703295  | 
  2811246,8  | 
Сумма стоимости оборудования равна произведению цены единицы оборудования на количество этих единиц:
А) сумма стоимости массажного кресла = 3*15000 = 45000 руб.
Б) сумма аппарата для косметологии = 60000 руб.
В) сумма витрины для косметики = 3*5200=15600 руб.
Транспортно-заготовительные расходы (4% от суммы):
А) ТЗР массажное кресло 0,04*45000 руб. = 1800 руб.
Б) ТЗР аппарата для косметологии = 0,04*60000 руб. = 2400 руб.
В) ТЗР сумма витрины для косметики = 0,04*15600 руб. = 624 руб.
Найдем 
общие капитальные затраты 
А) К массажное кресло = 45000+1800 = 46800 руб.
Б) К аппарата для косметологии = 60000+2400 = 62400руб.
В) К сумма витрины для косметики = 15600+624 = 16224 руб.
ВСЕГО КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ: 2811246,8 + 40000 = 2851246,8 руб.
10.2 Прогноз о прибылях и убытках
Таблица 21. Форма прогнозного отчета о прибылях и убытках (начало)
Показатель  | 
  1 Год 2010  | |||||
1 мес.  | 
  2 мес.  | 
  3 мес.  | 
  4 мес.  | 
  5 мес.  | 
  6 мес.  | |
1.Валовый доход от реализации  | 
  764789  | 
  841267  | 
  925393  | 
  971662  | ||
2.Косвенный налог (НДС)   | 
  137662  | 
  151428  | 
  166570  | 
  174899  | ||
3.Себестоимость в том числе: 
 
 3.1 Сырье и материалы 3.2 Расходы по аренде 3.3 Расходы на рекламу 3.4 Расходы на оплату труда 3.5 Расходы на Эл.эн. 
 3.6 Амортизация  | 
  439352 150000 
 40000 
 51700 
 150000 
 30000 17652  | 
  437652 150000 
 40000 
 50000 
 150000 
 30000 17652  | 
  417652 150000 
 40000 
 30000 
 150000 
 30000 17652  | 
  417652 150000 
 40000 
 30000 
 150000 
 30000 17652  | 
  417652 150000 
 40000 
 30000 
 150000 
 30000 17652  | 
  417652 150000 
 40000 
 30000 
 150000 
 30000 17652  | 
4.Валовая прибыль  | 
  -439352  | 
  -437652  | 
  209475  | 
  272187  | 
  341171  | 
  379111  | 
5.Налог на прибыль(20%)  | 
  41895  | 
  54437  | 
  68234  | 
  75822  | ||
6.Чистая прибыль  | 
  -439352  | 
  -437652  | 
  167580  | 
  217749  | 
  272936  | 
  303288  | 
7.Денежный поток  | 
  -421700  | 
  -420000  | 
  185232  | 
  235401  | 
  290588  | 
  320940  | 
 
Таблица 22. Форма прогнозного отчета о прибылях и убытках (продолжение)
Показатель  | 
  1 Год  | |||||
7 мес.  | 
  8 мес.  | 
  9 мес.  | 
  10 мес.  | 
  11 мес.  | 
  12 мес.  | |
1.Валовый доход от реализации  | 
  980500  | 
  995665  | 
  1057520  | 
  1102880  | 
  1205300  | 
  1290500  | 
2.Косвенный налог (НДС)   | 
  176490  | 
  179219  | 
  190353  | 
  198518  | 
  216954  | 
  232290  | 
4.Валовая прибыль  | 
  386358  | 
  398734  | 
  449515  | 
  486710  | 
  570694  | 
  640558  | 
5.Налог на прибыль(20%)  | 
  77271  | 
  79746  | 
  89903  | 
  97342  | 
  114138  | 
  128111  | 
6.Чистая прибыль  | 
  309086  | 
  318987  | 
  359612  | 
  389368  | 
  456556  | 
  512447  | 
7.Денежный поток  | 
  326738  | 
  320739  | 
  377264  | 
  407020  | 
  474208  | 
  530099  | 
Таблица 24. Постоянные материальные затраты:
Массажный кабинет  | 
  Косметологический кабинет  | 
  солярий  | 
  Др.персонала  | |
Сырье и материалы  | 
  20.000  | 
  45000  | 
  5000  | 
  |
Расходы по аренде  | 
  15000  | 
  15000  | 
  10000  | 
  |
Расходы на рекламу  | 
  10000  | 
  10000  | 
  10000  | 
  |
Расх.на оплату труда  | 
  350000  | 
  55000  | 
  -------  | 
  40000  | 
Расходы на электроэнергию  | 
  30000  | 
  |||
Итого FC  | 
  110000  | 
  125000  | 
  15000  | 
  290000  | 
VC-зависят 
от объемом продаж(
ВМ =1.529.578- 
18%=1.529.578-275324,04=1.254.
ВМ=1.254.254-20000= 1.234.254 рублей
 
10.3 Расчет экономической эффективности
Таблица 25. Расчет экономической эффективности (с расчетом на 4 года).(начало)
Показатель  | 
  01.2010  | 
  02.2010  | 
  03.2010  | 
  04.2010  | 
  05.2010  | 
  06.2010  | ||||||
Выручка  | 
  764789  | 
  841267  | 
  925393  | 
  971662  | ||||||||
Косвенный налог (НДС)  | 
  137662  | 
  151428  | 
  166570  | 
  174899  | ||||||||
Текущие затраты  | 
  439352  | 
  437652  | 
  417652  | 
  417652  | 
  417652  | 
  417652  | ||||||
Валовая прибыль  | 
  -439352  | 
  -437652  | 
  209475  | 
  272187  | 
  341171  | 
  379111  | ||||||
Налог на прибыль  | 
  41895  | 
  54437  | 
  68234  | 
  75822  | ||||||||
Чистая прибыль  | 
  -439352  | 
  -437652  | 
  167580  | 
  217749  | 
  272936  | 
  303288  | ||||||
Амортизация  | 
  17652  | 
  17652  | 
  17652  | 
  17652  | 
  17652  | 
  17652  | ||||||
Денежный поток  | 
  -421700  | 
  -420000  | 
  185232  | 
  235401  | 
  290588  | 
  320940  | ||||||
Денежный поток с нарастающим итогом  | 
  -404048  | 
  824048  | 
  1009280  | 
  1244681  | 
  1535269  | 
  1856209  | ||||||
Показатель  | 
  07.2010  | 
  08.2010  | 
  09.2010  | 
  10.2010  | 
  11.2010  | 
  12.2010  | ||||||
Выручка  | 
  980500  | 
  995665  | 
  1057520  | 
  1102880  | 
  1205300  | 
  1290500  | ||||||
Косвенный налог (НДС)  | 
  176490  | 
  179219  | 
  190353  | 
  198518  | 
  216954  | 
  232290  | ||||||
Текущие затраты  | 
  417652  | 
  417652  | 
  417652  | 
  417652  | 
  417652  | 
  417652  | ||||||
Валовая прибыль  | 
  386358  | 
  398734  | 
  449515  | 
  486710  | 
  570694  | 
  640558  | ||||||
Налог на прибыль  | 
  77271  | 
  79746  | 
  89903  | 
  97342  | 
  114138  | 
  128111  | ||||||
Чистая прибыль  | 
  309086  | 
  318987  | 
  359612  | 
  389368  | 
  456556  | 
  512447  | ||||||
Амортизация  | 
  17652  | 
  17652  | 
  17652  | 
  17652  | 
  17652  | 
  17652  | ||||||
Денежный поток  | 
  326738  | 
  320739  | 
  377264  | 
  407020  | 
  474208  | 
  530099  | ||||||
Денежный поток с нарастающим итогом  | 
  2182947  | 
  2503686  | 
  2880950  | 
  3287970  | 
  3762178  | 
  4292277  | ||||||
I – единовременные вложения – 3.000000, ставка дисконтирования – 25%
Расчет NPV:
NPV =
0 год: - 3000000 руб.
1 год: - 3000000 + 4292277 / (1+0,25)¹ = 433821 руб.
2 год: - 3000000 + 4292277 / (1+0,25)¹ + 8931355 / (1+0,25)² = 1005440руб.
3 год: - 3000000 + 4292277 / (1+0,25)¹ + 8931355 / (1+0,25)² + 9656755 / (1+0,25)³ = 5949698
4 год: - 3000000 + 4292277 / (1+0,25)¹ + 8931355 / (1+0,25)² + 9656755 / (1+0,25)³ + 10966257 / (1+0,25)´= 10441476
Чистый дисконтированный доход NPV = 10441476
 
График NPV
IRR = i +
- ставка дисконтирования, при которой NPV < 0
- ставка дисконтирования, при которой NPV > 0
Так при =20%, = 25%, получим:
IRR = i +
- 3000000 + 4292277 / (1+0,35)¹ + 8931355 / (1+0,35)² + 9656755 / (1+0,35)³ + 10966257 / (1+0,35)´= 12306572 руб.
IRR = 25% + 10441476 * (20% - 25%) / 10441476 –12367625 = 47 %, это ставка дисконта, которая приводит чистую приведенную стоимость к нулю.
Индекс прибыльности:
IP = (10441476 + 3000000) / 3000000 = 4,5
Расчет DPP:
Период окупаемости проекта составляет один год
433821 = - 3000000 + 4292277 / (1+0,25)¹
Период окупаемости с учетом дисконтирования
 
11. Заключение
Еще пару лет назад серьезный капитал салонного бизнеса не замечал, считая его традиционно «женским», но затем предприниматели обратили внимание на то, что маржа в этой области довольно высока, а финансовые риски можно минимизировать, уходя от ручного труда к автоматизированному.
По оценкам специалистов, бурный 
рост числа салонов красоты 
Обычно затраты на создание салона красоты окупаются в течение от года до двух лет. Создание салона занимает три-четыре месяца. За этот срок обычно вырабатывают концепцию, рисуют проект, делают ремонт, подбирают оборудование и персонал, получают необходимые разрешения.
Таким образом, идея открытия салона не должна заканчивается лишь разработкой концепции, проекта и сбором разрешительной документации по открытию салона красоты. Планирование открытия бизнеса означает подбор и обучение кадров, подбор оборудования, линий косметических средств, а также привлечение необходимого для окупаемости салона количества клиентов.