Управленческая деятельность
Лекция, 29 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Управленческую деятельность можно определить как набор (совокупность) выработанных историческим опытом, научным познанием и талантом людей навыков, умений, способов, средств, целесообразных поступков и действий человека в сфере управления.
Управленческая деятельность отличается интеллектуальным содержанием, поскольку всегда направлена на выработку, принятие и практическую реализацию управленческих решений.
Содержание работы
1. Понятие и особенности управленческой деятельности
2. Функции управленческой деятельности
3. Методы управления.
4. Критерии оценки управленческой деятельности
Файлы: 1 файл
Управленческая деятельность.doc
— 94.00 Кб (Скачать файл)К правилам эффективного руководства, проверенным практическим опытом за рубежом и в нашей стране, можно отнести следующие:
- передача (делегирование) соответствующим структурам полномочий и ответственности за результаты использования предоставленной власти;
- планирование основных направлений работы с подчиненными людьми;
- неуклонное стремление к достижению цели и приобщение к этому всех сотрудников;
- четкость и ясность отдаваемых распоряжений;
- соотнесение возможностей исполнителей со сложностью поставленных задач;
- формирование деловой и доброжелательной атмосферы во всех подразделениях фирмы, трудовой организации;
- поощрение за лучшие показатели в работе и исключение карательных мер и санкций;
- гласность и открытость в работе (разумеется, при сохранении коммерческой тайны и других секретов фирмы, трудовой организации);
- строгий контроль за психическим и психологическим состоянием сотрудников;
- материальная и моральная поддержка сотрудников в необходимых случаях;
- регулярные беседы управленцев-руководителей с подчиненными и т.д.