Роль функционального стиля в переводе путеводителя по компании для нового сотрудника с английского на русский язык

 

Негосударственное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

«Международный институт бизнес-образования»

 

Факультет иностранных  языков и журналистики

Специальность 031202.65  «Перевод и переводоведение»

 

 

Работа допускается  к защите:

Зав. кафедрой германских языков

к.п.н. Пастушкова М. А. 

 

«____»___________________2013 г.

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

 

Роль функционального  стиля в переводе путеводителя

по компании для нового сотрудника с английского  на русский язык

 

Студентки 5 курса очной формы обучения Гайворонской  Валерии Витальевны  «____»___________________2013 г.           (дата сдачи работы в деканат)

Научный руководитель: К.ф.н. Смирнова Галина Сергеевна  ______________________ (подпись) «____»___________________2013 г.                   (дата проверки работы)

Рецензент: __________________________________ (Ф.И.О., уч. ст., зв., подпись)   «____»___________________2013 г.                    (дата проверки работы)

 

 

 

Мурманск

2013

 

Содержание

 

Введение………………………………………………………………….……….….3

Глава 1. Эволюция текстотипа должностной инструкции….………………….…7

1. Традиционная должностная инструкция: текстовые характеристики…….7
2. Полуформальная должностная инструкция как новый вид должностной инструкции………………………………………………………………………….12
1. Изменение коммуникативного задания должностной инструкции………12
2. Сравнительный анализ полуформальных должностных инструкций на русском и английском языках……………………………………………………..13

1.3. Путеводитель по компании как новый тип должностной инструкции….....17

Выводы по главе 1………………………………………………………………….19

Глава 2. Переводческий  анализ путеводителя по компании Valve для нового сотрудника и его прагмастилистические характеристики ……….………….….21

2.1. Лингвостилистические  характеристики путеводителя по компании……....22

2.2. Особенности  передачи лингвостилистических  характеристик путеводителя по  компании при переводе с английского  на русский язык …………………….24

2.3. Рекомендации  по подготовке путеводителя по  компании на русском языке...........................................................................................................................32

Выводы по главе 2………………………………………………………………… 33

Заключение………………………………………………………………………….35

Библиографический список………………………….…………………………….37

Список источников…………………………………………………………………40

Приложение 1…………………………………………………………………….…41

Приложение 2.............................................................................................................77

 

 

Введение

 

Общество развивается, и с каждым днем появляются нововведения, в том числе и в сфере бизнес-общения. Наряду с традиционными компаниями, появляются компании-новаторы, которые отходят от привычного подхода к отношениям между начальством и подчиненными. В таких «нетрадиционных» компаниях должностная инструкция, написанная официальным языком, обычно, заменяется путеводителем по компании. Путеводитель по компании в корне отличается от обычной должностной инструкции, это не список того, что «запрещено» делать сотруднику и что он «обязан», скорее это сборник советов для нового сотрудника, которому просто необходима помощь, чтобы разобраться в структуре компании, поближе познакомиться с действующими нормами, понять, чем именно занимается компания, в которую он пришел работать, а также получить ответы на все интересующие его вопросы, начиная с того, как подать заявление об уходе в отпуск, заканчивая тем, кому звонить, если возникли проблемы с рабочим компьютером. В отличие от должностной инструкции, которую составляет руководство, путеводитель по компании пишется с учетом замечаний и советов всех сотрудников этой компании, именно поэтому такой документ представляет большую ценность для работника, недавно получившего должность в компании. В путеводителе по компании нет ничего лишнего, нет нагромождения информации, есть только самое нужное и важное.

Наличие и успешное функционирование подобных справочников зависит от устоявшихся правил поведения  и отношений в компании, а также  от культуры страны, в которой такой  справочник составляют. Путеводители используются в компаниях, специфика деятельности которых позволяет не регламентировать обязанности работников слишком строго. В основном это компании, где работают люди с креативным мышлением и способностями к нестандартному подходу к решению поставленных перед ними задач. Таких людей нельзя загонять в рамки, можно только направлять их деятельность в правильное русло, что и делает путеводитель по компании.

В связи с  существенными различиями между  языковыми нормами разных стран, выбор функционального стиля  может варьироваться от языка  к языку. Соответственно, это следует учесть при выборе языковых средств при переводе текстов с английского языка на русский, особенно тех, при написании которых в английском и русском языках используются разные стили речи.

Актуальность данной работы заключается в том, что в России примеров путеводителей по компании для новых сотрудников, соответствующих по стилю путеводителям в западных компаниях, нет. Характерный стиль путеводителя по компании не типичен для России. В настоящее время в нашей стране многие компании сотрудничают с зарубежными партнерами, а также российские компании открываются за рубежом.

По сравнению  с традиционными должностными инструкциями, путеводители по компании, которые  стали появляться в России, написаны менее формальным языком, являются более содержательными, но сам стиль остается традиционным – в тексте преобладает лексика формального общения. В связи с этим результаты сопоставительного анализа российских путеводителей, написанных в полуформальном стиле, и западных – в неформальном стиле, могут оказаться полезными для руководства компаний, которые сотрудничают с иностранными партнерами.

Объектом работы является должностная инструкция нового типа - путеводитель по компании для нового сотрудника.

Предмет работы: особенности функционального стиля путеводителя по компании и способы его передачи при переводе книги с английского языка на русский.

Цель работы - выявление способов передачи особенностей функционального стиля путеводителя по компании для нового сотрудника при переводе с английского на русский язык.

Задачами настоящей работы являются:

- рассмотреть должностную инструкцию как тип текста;

- изучить и  сопоставить образцы полуформальных  путеводителей по компании на  русском и английском языках;

- рассмотреть путеводитель по компании для нового сотрудника Valve с позиции текстового переводческого анализа;

-сопоставить  особенности формального, полуформального  и неформального стиля путеводителя  по компании;

- перевести путеводитель по компании Valve на русский язык.

Дополнительная  задача: предложить рекомендации по составлению путеводителя по компании для нового сотрудника на русском языке.

Методы работы: метод предпереводческого анализа, метод функционального анализа, метод прагмастилистического анализа, описательный метод, сравнительно – сопоставительный метод.

Материалом для исследования послужила книга «Valve. Handbook for new employees» на английском языке. Материалом для промежуточного сопоставительного анализа послужили примеры полуформальных должностных инструкций на русском и английском языках.

Работа состоит  из введения, первой главы, в которой даются характеристики стиля традиционной должностной инструкции, полуформальной должностной инструкции, а также предпосылки к появлению путеводителя по компании, второй главы, включающей в себя переводческий анализ путеводителя по компании Valve для нового сотрудника, описание лингвостилистических характеристик путеводителя и особенностей передачи этих характеристик с английского на русский язык, выводов по главам, заключения, библиографического списка, списка источников и двух приложений. В первом приложении представлен перевод книги с английского на русский язык, сделанный с учетом лингвостилистических особенностей путеводителя по компании. Во втором приложении представлена таблица примеров из путеводителя по компании и его перевода, разделенных по группам на основании классификации пяти уровней эквивалентности перевода, составленной Комиссаровым.

 

 

Глава 1. Эволюция текстотипа должностной инструкции

 

1. Традиционная должностная инструкция: текстовые характеристики

Должностная инструкция — основной документ, определяющий функциональные обязанности, права, ответственность и взаимодействия сотрудников. Традиционная должностная инструкция имеет ряд особенностей, присущих текстам официально-делового стиля, эти особенности были отмечены в книге Л.В. Рахманина «Стилистика деловой речи и редактирование служебных документов»:

1. Нейтральный тон изложения - это норма официального делового общения, которая свидетельствует о деловой основе взаимоотношений между автором и адресатом документа, их неличном характере, наличии определенной дистанции между ними [Веселов, 1993, с.67]. Из языка документов исключаются слова, обладающие эмоционально-экспрессивной окраской (слова с уменьшительными и ласкательными суффиксами, с суффиксами преувеличения и преуменьшения, междометия и т.д.).
2. Точность изложения необходима для обеспечения однозначности понимания текста документа и исключения двусмысленностей. Адекватность восприятия текста документа его адресатом чрезвычайно важна в деловом общении на всех этапах управленческой деятельности, поэтому содержание должностной инструкции должно быть передано максимально точно.

Точность изложения  достигается употреблением терминологической  лексики, использованием устойчивых оборотов - языковых клише, отсутствием образных слов и выражений, ограниченной сочетаемостью слов, использованием уточнений, дополнений, оговорок в виде вводных слов и оборотов, причастных и деепричастных оборотов и др. [Громова, 1992, c.142]

3. Ясность текста определяется, прежде всего, правильностью его композиционной структуры, отсутствием логических ошибок, продуманностью и четкостью формулировок.
4. Лаконичность изложения текста - это экономное использование языковых средств, исключение речевой избыточности [Рахманин, 1998, с.104].

Несмотря на то, что появилось немалое количество компаний, устои которых отклоняются от бизнес-традиций, существовавших ранее, компании, с традиционными принципами никогда не исчезнут. Соответственно, и путеводитель по компании не сможет заменить должностную инструкцию. В связи с этим, мы считаем необходимым выявить основные текстовые характеристики традиционной должностной инструкции.

Анализ должностной  инструкции как текстотипа представлен  в работе И.С. Алексеевой «Введение в спецфилологию». Начнем с коммуникативного задания: текст инструкции предназначен для сообщения сведений и предписания действий, что определяет выбор языковых средств при его составлении. Реципиентом является любой взрослый человек, то есть любое лицо, претендующее на место в компании.

Что касается видов  информации в тексте, когнитивная информация занимает ведущее место. Это вся предписывающая информация, а также сведения о компании. В соответствии с этим выбираются определенные языковые средства, а именно частое использование императивных конструкций. Эмоционально окрашенная лексика в текстах инструкций не встречается, так же как и синтаксическая эмфаза [Брандес, Провоторов, 2001, с.178].

Далее следует  отметить, что в инструкции, как в юридическом тексте, используются устойчивые обороты речи, принятые в юриспруденции, а также особые синтаксические структуры. В некоторых разделах должностной инструкции можно встретить средства увеличения плотности текста, которая достигается на лексическом уровне за счет общепринятых сокращений (напр. и т.д., и др.), однако синтаксической компрессии не наблюдается; как считает Алексеева, это объясняется тем, что должностная инструкция призвана донести информацию до реципиента «полно и недвусмысленно» [Алексеева, 2000, с.70].

Следующая особенность традиционной инструкции – это то, что она написана канцелярским стилем, то есть консервативным вариантом письменной литературной нормы, что «настраивает читателя на необходимость понимать содержание как руководство к действию».