Философия управления
Контрольная работа, 13 Марта 2013
Чтобы эффективно управлять персоналом организации, компания должна иметь четкую цель и продуманную стратегию своего развития. Ведущие зарубежные фирмы (такие, как "Дженерал моторс", «"Форд", "Тойота", "Мицубиси", "Сони" и др.) огромное внимание уделяют стратегическому планированию. В зависимости от выбранных целей вырабатываются стратегия - программа действий, определяющая развитие организации (расширение производства основной продукции и дальнейшее продвижение ее на уже освоенные рынки; разработка новых товаров и продажа их на тех же рынках; поиск новых рынков сбыта; диверсификация производственно-сбытовой деятельности и т.д.) и соответствующая модель управления.
Философия японского управления
Реферат, 29 Апреля 2013
Современные методы управления сложились в Японии в условиях послевоенной разрухи, которая поставила перед руководителями задачу восстановления социальной, политической и экономической жизни. Под влиянием американской оккупационной администрации будущие японские менеджеры познакомились с американской идеологией и методами управления бизнесом. Именно в этот период лидеры японского бизнеса начали постигать социальную ответственность за последствия своей деятельности.
Философия управления персоналом
Курсовая работа, 10 Июня 2013
В ходе рассмотрения данного вопроса были приведены примеры четырех наиболее распространенных и специфичных моделей управления персоналом. Каждая из них имеет свои особенности, свои плюсы и минусы. Различия приведенных моделей управления персоналом обуславливают различием исторического развития Японии, Америки, Европейских стран и России, ведь каждая философия управления базируется на исторически сложившихся традициях и культуре данных стран на менталитете проживающего в каждой стране народа, его ценностях и приоритетах.
Древнекитайская философия управления
Контрольная работа, 16 Февраля 2014
Актуальность темы состоит в том, что в условиях становления многих молодых государств, в том числе и России, мы вновь обращаемся к историческим примерам, иллюстрирующим наиболее правильные формы правления и мудрость правителей. Каким должен быть правитель, как должны строиться отношения государя и народа, какое место государство отводит нравственности, от решения этих вопросов зачастую зависит судьба целых народов. Поэтому тема древнекитайской философии управления является всегда актуальной.
Философия управления в работах М. П. Фоллет
Реферат, 04 Апреля 2013
М.П. Фоллет привнесла в изучение предприятий бизнеса и менеджмента концепции, которые она разработала на основе знаний политологии и личного практического опыта, приобретенного во время работы на руководящих должностях в общественной сфере деятельности. Она считала, что единицей общества является не изолированный, а “групповой индивид” (Child, 1969). Именно через группы, к которым они принадлежат, индивиды выводят свою идентичность и реализуют свой потенциал.
Философия качества и управления качеством
Реферат, 06 Февраля 2013
В этом реферате представлены некоторые положения философии управления качеством Э. Деминга, которые нашли массовое применение и подтверждение высокой эффективности. Краткое описание этих положений имеет своей целью лишь обратить внимание на главное в философии управления качеством и важность ее практического применения. Философия эта универсальна и пригодна не только для организации работ в промышленности и административных службах, но также в сфере услуг (например, при обучении, в банковском деле и др.).
Особенности древнекитайской философии. Философия управления
Реферат, 26 Мая 2013
Так вот, приведенные строки вовсе не есть древнекитайская философия. Там, кончено, говорится о Инь и Ян, но вскользь. Китай не знал философских или, скажем, религиозных занятий как специфической деятельности. Вся ученость в Китае была направлена на один предмет: как управлять государством, его подсистемами и отдельными людьми. А так как китайские философы занимались, можно сказать, "теорией управления", то они и служили обычно при ванах и императорах в качестве советников, либо были сами высокопоставленными чиновниками.
Целью данной работы является ознакомление в древнекитайской философией и рассмотрение её с точки зрения политики и государства
Понятие маркетинговой философии и системы управления маркетингом
Курсовая работа, 03 Октября 2015
Глубокие изменения в российской экономике, включение ее в мировые экономические процессы настоятельно требуют от со-временных специалистов тщательного изучения мировой практи-ки и теории менеджмента и маркетинга. В условиях жесткой кон-куренции, постоянных изменений, неопределенности внешней среды профессиональный подход к управлению является глав-ным условием успеха организации.
Философия управления персоналом в организации: её сущность и принципы
Доклад, 03 Декабря 2013
Под философией организации понимают совокупность внутриорганизационных принципов, моральных и административных норм, систему ценностей и убеждений, разделяемую всеми сотрудниками и посвященную глобальной цели организации.
Соблюдение философии организации гарантирует успех и благополучие во взаимоотношениях персонала и ее эффективное развитие. Несоблюдение философии приводит к развитию конфликтов между администрацией и работниками, между заказчиками и потребителями продукции или услуг, к снижению имиджа предприятия.
Концепция Всеобщего Управления Качеством (TotalQualityManagement – TQM). Философия ТQМ
Доклад, 15 Ноября 2013
Термин TQM (Totalqualitymanagement) или всеобщее управление качеством появился в 60-е годы XX века для обозначения японского подхода к управлению компаниями. Этот подход предполагал непрерывное улучшение качества в различных сферах деятельности – производстве, закупках, сбыте, организации работы и пр. В современном понимании концепцию TQM рассматривают как философию управления организацией. Она охватывает все структуры предприятия, все виды производственной деятельности и направлена на использование материальных (технических) и человеческих ресурсов в интересах наиболее эффективного достижения полного удовлетворения потребностей потребителей, общества и сотрудников предприятия.