Направления и объекты стратегического анализа
Курсовая работа, 10 Марта 2013
Представленные в письменной форме показатели могут иметь финансовую или же нефинансовую природу. Финансовые показатели многочисленны, выражены в цифрах, удобны для сравнения сильных и слабых сторон различных вариантов стратегического развития, с их помощью легко осуществлять контроль.
Цель работы – сделать предварительный анализ и SWOT-анализ производственной фирмы «Харбелл» и на основе полученных результатов дать рекомендации для улучшения эффективности деятельности фирмы.
Стратегические направления в обслуживании туристов
Реферат, 19 Мая 2013
Стратегия обслуживания --это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических целей в обслуживании, достижение которых служит формированию положительного имиджа туроператора, постоянной клиентуры и устойчивой финансовой позиции на рынке. В данном случае следует обратить внимание на основные составляющие менеджмента обслуживания туристов, обеспечивающие приоритеты в работе туроператора. 1. Информация. Как уже говорилось, обслуживание туристов начинается с продажи туров. Поэтому исчерпывающая информация и достоверная информация как для туристов, так и для партнеров-агентов--одна из основных стратегических задач менеджмента обслуживания.
Современные направления стратегического планирования
Курсовая работа, 22 Января 2014
Цель курсовой работы состоит в изучении основных положений стратегического планирования как составной части процесса стратегического управления в предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
обосновать необходимость стратегического планирования как основы для эффективной деятельности предприятия;
определить сущность и содержание стратегического планирования;
охарактеризовать этапы стратегического планирования;
Разработка стратегических направлений развития предприятия
Курсовая работа, 17 Января 2013
Основной целью курсовой работы является: анализ основных стратегических направлений деятельности ГК «Центральный».
Для достижения поставленных целей мне предстояло решить следующие задачи:
Проанализировать основную деятельность ГК «Центральный»;
Провести анализ внешней среды исследуемого предприятия: гостиничный рынок Н.Новгорода, основные конкуренты ГК «Центральный»;
Проанализировать основные стратегические ориентиры ГК «Центральный»
Охарактеризовать стратегии, реализуемые гостиничным комплексом с точки зрения: уровня управления, конкурентного окружения, занимаемой доли на рынке;
Выработать пути реализации выбранных стратегий предприятия.
Разработка направлений стратегического развития организации
Контрольная работа, 06 Марта 2013
Цель работы рассмотреть разработку стратегии организации.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие и типы стратегии;
- выявить характеристику, миссию и цели организации;
- определить анализ внешней и внутренней среды организации;
- составить Свот-анализ;
- определение базовой стратегии развития организации.
Разработка направлений стратегического развития организации
Дипломная работа, 20 Мая 2013
Актуальность исследования заключается в том, что долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциал организации.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА - СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ РОССИИ В 21 ВЕКЕ.
Статья, 10 Июня 2013
В последнее десятилетие развитию инновационной экономике уделяется особое внимание, как на региональном, так и на федеральном уровне. В современных условиях инновационное развитие - важное конкурентное достоинство, позволяющее своевременно подстраиваться под изменения
Ключевые слова: инновации, экономика, инновации, инновационная экономика.
Стратегическая направленность формирования корпоративной культуры организации
Курсовая работа, 27 Февраля 2012
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых и перспективных работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.
Инновационный менеджмент – одно из направлений стратегического планирования
Курсовая работа, 06 Мая 2013
В специальной литературе и официальных документах чаще всего использовались понятия управление научно-техническим прогрессом, внедрение достижений науки и техники в производство и т.п., что характерно для централизованно управляемой экономики. В рыночных условиях хозяйствования, где коммерческие организации имеют полную юридическую и экономическую самостоятельность, ни о каком внедрении чего-либо не может быть и речи. Этим принципиальным отличием объясняется различие в содержании отдельных понятий в области инновационного менеджмента.
Внешнеторговая политика в РФ: основные стратегические направления и тактические аспекты
Доклад, 04 Декабря 2013
Под внешнеэкономической политикой государства обычно понимают совокупность мер государства, направленных на развитие и регулирование экономических отношений с другими странами. В самом общем виде можно сказать, что главной задачей внешнеэкономической политики является создание благоприятных внешних условий для расширенного воспроизводства внутри страны, поэтому внешнеэкономическая политика всегда тесно связана с внутренней политикой. Исторически сложилось два типа внешнеэкономической политики: протекционизм и фритредерство. Протекционизм – это политика защиты отечественных производителей от иностранных конкурентов.
Стратегические направления развития Козловского района Чувашской Республики до 2020 года
Курсовая работа, 25 Февраля 2012
Анализ социально-экономического положения Козловского района, потенциал и направления его развития, оценка конкурентных преимуществ, учет мнения и пожеланий населения района позволяют определить главную стратегическую цель развития – превращение Козловского района в динамично развивающуюся, конкурентоспособную, комфортную для проживания, экологически благополучную территорию, обеспечивающую высокое качество жизни ее жителей.