Управление и калькулирование в системе «Точно в срок» (JIT - Just in time)

02 Сентября 2014 в 20:55, курсовая работа

Учет себестоимости зависит от целей управления. Почти полвека назад Р. Энтони отмечал, что калькуляция может проводиться: по центрам ответственности — для контроля технологических процессов и деятельности лиц, в них занятых; изделиям (полная себестоимость) — для калькулирования цен; изделиям (частичная себестоимость) — для контроля использования свободных производственных мощностей. Таким образом, согласно утверждению Н. Г. Чумаченко «себестоимость используется для различных целей, и одна и та же себестоимость не может обслуживать все цели одинаково хорошо»1.

Система "just-in-time"

Сайт-партнер: stud24.ru

11 Декабря 2012 в 11:07, доклад

В Японии после окончания Второй Мировой войны совершенствование качества возвели в ранг государственной политики. Решение проблем качества в этой стране за довольно короткий срок было весьма успешным.

Система учета Just-in-time

Сайт-партнер: myunivercity.ru

18 Мая 2013 в 10:22, курсовая работа

Целью курсовой работы является рассмотрение системы just-in-time и создание основы для более детального изучения данного метода.
Основными задачами является рассмотрение сути и методов системы just-in-time, а также возможности ее внедрения и связанные с этим преимущества и недостатки.

Система точно в срок (Just-in-time)

Сайт-партнер: myunivercity.ru

20 Апреля 2012 в 15:35, доклад

“Точно вовремя” (Just-in-time, иногда переводится и как “точно в срок”) – неотъемлемая важная составляющая Бережливого производства (Lean Production) – это логистическая концепция предприятия, при которой перемещения изделий в процессе производства и поставки от поставщиков тщательно спланированы во времени так, что на каждом этапе процесса следующая (обычно небольшая) партия прибывает для обработки точно в тот момент, когда предыдущая партия завершена.

Система Just in time (точно-в-срок)

Сайт-партнер: turboreferat.ru

12 Декабря 2011 в 13:53, реферат

В системах JIT, качество «встроено» как в изделие, так и в производственный процесс. Компании, которые используют систему JIT, достигли такого уровня качества, которое позволяет им работать с небольшими производственными партиями и плотным графиком. Эти системы имеют высокую надежность, исключены главные источники неэффективности и срывов, а рабочие обучены не только трудиться в системе, но и непрерывно ее совершенствовать.

Системы «точно-в-срок (just-in-time)»

Сайт-партнер: myunivercity.ru

28 Декабря 2010 в 20:07, реферат

В Японии после окончания Второй Мировой войны совершенствование качества возвели в ранг государственной политики. Решение проблем качества в этой стране за довольно короткий срок было весьма успешным.

Японская система Канбан,Just in Time

Сайт-партнер: referat911.ru

23 Мая 2013 в 03:35, реферат

Система KANBAN, впервые внедренная корпорацией Toyota Motors в 1972 г. на заводе «Такахама» (г. Нагоя), представляет собой систему организации непрерывного производства, что позволяет быстро перестраивать производство и практически не требует страховых запасов. Сущность системы KANBAN заключается в том, что все производственные подразделения завода, включая линии конечной сборки, снабжаются материальными ресурсами только в том количестве и к такому сроку, который необходим для выполнения заказа, сделаннного подразделением-потребителем. Таким образом, в отличие от традиционного подхода структурное подразделение-производитель не имеет общего жесткого оперативного графика производства, а оптимизирует свою работу в объеме заказа, следующего по производственно-технологическому циклу подразделения фирмы.

Система «точно в термін» just-in-time

Сайт-партнер: stud24.ru

12 Марта 2012 в 23:08, реферат

В умовах ринкової економіки роль окремого підприємства як самостійного суб’єкта економічного кругообігу дуже велика. Перед виробничим підприємством постають і потребують раціонального вирішення наступні проблеми: формування стратегії підприємства, створення конкурентоспроможного виробництва, досягнення відповідності продукції, що випускається вимогам ринку, оновлення продукції і управління інноваційними процесами.