Разработка эффективных управленческих решений

Реферат, 29 Ноября 2013

Существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления.
Под принятием решений понимается особый процесс человеческой деятельности, направленный на выбор наилучшего варианта действия. Управленческие решения направлены на достижение наиболее оптимального результата деятельности организационно-производственной системы. Итогом принятия рационального управленческого решения для смоделированной ситуации предполагается достижение поставленной цели.

Эффективные методы разработки управленческих решений

Контрольная работа, 28 Марта 2013

Цель данной работы заключается в анализе методов разработки управленческих решений. В процессе достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
1)уточнение содержания понятия "управленческое решение"
2)классификация управленческих решений
3) рассмотреть содержание и стадии процесса принятия управленческого решения
4) Методы принятия решений

Разработка эффективной системы принятия управленческих решений

Курсовая работа, 06 Марта 2013

Целью данной курсовой работы является разработка эффективной системы принятия управленческих решений на примере ООО «Автоматика-сервис».
Для достижения поставленной в работе цели были определены следующие задачи:
Изучить теоретические основы;
Дать общую характеристику деятельности предприятия;
Провести анализ системы принятия управленческих решений на предприятии;
Разработать рекомендации по построению эффективной системы принятия управленческих решений.

Роль эффективности в разработке и реализации управленческого решения

Доклад, 20 Мая 2014

Качество управленческого решения — это совокупность пара­метров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя (конкретных потребителей) и обеспечивающих реальность его реализации.
Процесс принятия решения включает в себя следующие операции: подготовка к работе; выявление проблемы и формулирование целей; поиск информации; ее обработка; выявление возможностей ресурсного обеспечения; ранжирование целей; формулирование заданий; оформление необходимых документов; реализация заданий.
Применение системного подхода к процессу принятия управленческого решения позволяет определить структуру проблемы, систему ее решения, взаимосвязи компонентов системы и очеред­ность их совершенствования.

Проект разработки и принятия управленческого решения по эффективной организации маркетинговой работы на предприятии

Курсовая работа, 08 Апреля 2012

Создание большого числа предприятий различных форм собственности в период
становления рыночного хозяйства в нашей стране привело к тому, что
руководителям пришлось учиться управлять самостоятельно, а не по указке
«сверху». Одним из элементов самостоятельного управления деятельностью
предприятия является принятие управленческих решений.