Профессиональный отбор персонала

Реферат, 16 Марта 2013

Профессиональный отбор персонала.
Рынок труда развивается динамично, реагируя на изменения экономической ситуации и иных факторов окружающей действительности. Определенные специальности становятся менее востребованными, другие же – напротив.

Профессиональный отбор и подбор персонала

Отчет по практике, 28 Декабря 2014

Практика – одна из важнейших составляющих профессиональной подготовки студента. Практика является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования. В процессе прохождения практики я хочу закрепить полученные в СГА знания, научиться применять их на практике. Также я хочу познакомиться с методикой преподавания психологии в процессе непосредственной работы.

Методы профессионального отбора персонала

Контрольная работа, 04 Июня 2013

Методы профессионального отбора персонала является очень важной и интересной для профессиональных психологов, управленцев, менеджеров по персоналу и просто людей, работающих с человеческими ресурсами.
Актуальность работы заключается в процессе сбора информации о кандидате и оценка его документов, что является необходимым компонентов для организации при трудоустройстве к себе новых работников.
Целью данной контрольной работы является изучение информации о кандидате на какую-либо должность, а также рассмотрение основных моментов обработки и оценки документов кандидатов.

Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала предприятия

Курсовая работа, 22 Октября 2012

В настоящей работе одной из основных целей является исследование возможностей и перспектив управления персоналом предприятия как одной из важных управленческих проблем предприятия.
В первой главе работы даны теоретические основы управления персоналом, а во второй – отражен опыт работы с персоналом на исследуемом предприятии, а также рекомендации по совершенствованию управления персоналом предприятия.

Профориентация и методические принципы профессионального отбора персонала

Курсовая работа, 06 Февраля 2015

Целью – выявление условий повышения эффективности профотбора и разработка рекомендаций по совершенствованию работы с претендентами на вакансии торгового представителя.
В ходе работы были поставлены следующие задачи:
1) теоретический анализ основных подходов к организации и проведению профотбора в организации;
2) изучение специфики работы в кадровом агентстве «Альфа – Персонал» и в кадровой службе ТОО «Джеда» г. С-Петербурга и их сравнительный анализ;
3) составление профессиограммы и психограммы на вакансии торгового представителя;