Производительность труда работников на предприятии
Курсовая работа, 14 Июня 2014
Цель курсовой работы – провести анализ показателей производительности труда работников на предприятии и выявить резервы повышения эффективности их использования.
Для достижения поставленной цели в работе определены и решены следующие задачи:
рассмотреть экономическую сущность понятия трудовых ресурсов и производительности труда;
рассмотреть сущность и виды резервов роста производительности труда;
изучить метод повышения производительности и оплату труда в России на основе инноваций и социального партнерства.
Анализ показателей производительности труда работников
Курсовая работа, 05 Февраля 2015
Центральное место в производственной деятельности любой организации занимает труд и его результаты, поскольку с помощью рабочей силы создаётся прибавочный продукт. Это обстоятельство предопределяет отношение к рациональному использованию трудовых ресурсов, так как без коллектива работников не существует организации и без необходимого количества людей определённых профессий и квалификации ни одна организация не может достичь своей цели.
Анализ производительности труда работников промышленности
Курсовая работа, 11 Сентября 2013
Целью курсовой работы является изучение сущности производительности труда и методов ее улучшения. Для достижения данной цели необходимо рассмотреть следующие вопросы:
экономическая сущность и значение производительности труда
показатели и методы измерения производительности труда
факторы и условия изменения производительности труда
резервы повышения производительности труда
анализ производительности труда работников промышленности
Мотивация и ее влияние на производительность труда работников
Контрольная работа, 05 Мая 2014
Цель данной работы – изучить теоретические основы мотивации.
Задачи:
• изучить содержание понятий «мотивация» и «мотивирование»;
• изучить методы мотивирования персонала;
Связь между этическим лидерством и производительностью труда работника
Статья, 27 Марта 2013
Авторы данной статьи изучают связь между этическим лидерством и производительностью труда работника посредством анализа ответов на вопросы анкеты людей проживающих и работающих в Китайской Народной Республике. Основываясь на теориях социального обмена, социального научения и социальной идентичности, авторы исследуют такие понятия как отношения между руководителем и подчинённым, самоэффективность и организационную идентификацию в качестве посредников между этическим лидерством и производительностью работника.
Влияние производительности труда на оплату труда работников ООО «Газпром межрегионгаз Волгоград»
Курсовая работа, 08 Июня 2015
Центральное место в производственной деятельности любого предприятия занимает труд и его результаты, поскольку с помощью рабочей силы создаётся прибавочный продукт. Это обстоятельство предопределяет отношение к рациональному использованию трудовых ресурсов, так как без коллектива работников не существует предприятия и без необходимого количества людей определённых профессий и квалификации ни одно предприятие не может достичь своей цели. Таким образом, производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда
Пути повышения производительности труда в организации за счет совершенствования мотивации работников
Курсовая работа, 17 Января 2013
Целью работы является изучение и разработка путей совершенствования системы мотивации персонала в современных условиях на примере ЗАО «Челны - Хлеб».
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
Изучить сущность, содержание и структуру процесса мотивации;
Рассмотреть мотивацию, как способ повышения производительности труда на предприятии;
Изучить общую деятельность организации ЗАО «Челны - Хлеб»;
Провести анализ системы мотивации в ЗАО «Челны - Хлеб»
Разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации ЗАО «Челны - Хлеб».
Пути повышения производительности труда в организациях за счет совершенствования мотивации работников
Курсовая работа, 15 Апреля 2015
Что нужно делать для того, чтобы люди работали лучше и производительнее? Как сделать работу увлекательнее? Что вызывает желание и потребность работать? Эти и многие другие аналогичные вопросы возникают тогда, когда происходит управление людьми.
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются её сотрудники