Разработка продуктовой стратегии предприятия

Курсовая работа, 17 Декабря 2014

Продуктовая стратегия предприятия формирует правила, приемы изучения и организации возможных рынков товаров и услуг, соответствующих миссии предприятия. Основными задачами товарной стратегии можно назвать: согласование перспективных задач предприятия с вероятными потенциалами рынка и ресурсами предприятия, которые оно сможет иметь в будущем; изучение жизненных циклов спроса продукта; выработку основ организации товарного ассортимента, который обеспечивает конкурентное преимущество предприятия и на этой базе позволяет максимально увеличить экономический доход.

Розробка гіпотези продуктово-ринкової стратегії для ТОВ “ТехноНІКОЛЬ” на ринку теплоізоляційних матеріалів України

Курсовая работа, 11 Июня 2013

Ціллю даної роботи є дослідження маркетингової діяльності та корегування продуктово-ринкової стратегії для підприємства «ООО «ТехноНИКОЛЬ-Центр»» на ринку теплоізоляційних матеріалів України. Під час роботи будуть виявлені сильні та слабкі сторони компанії в порівнянні з конкурентами, маркетингові можливості та загрози, які будуть отримані внаслідок проведення аналізу макро- та мікромаркетингового середовища.

Продуктово-маркетингова стратегія стенду для виміру просторової та енергетичної роздільних здатностей тепловізійних систем

Реферат, 19 Января 2014

Підвищення ефективності систем і комплексів, до складу яких входять тепловізійні прилади (ТВП), пов'язано, в першу чергу, із забезпеченням достовірності вимірювання характеристик тепловізійних систем. Найважливішим завданням при випробуваннях та експлуатації тепловізійних приладів різного призначення є визначення та періодичне підтвердження їх технічних характеристик за допомогою спеціальних вимірювальних стендів і контрольно-перевірочної апаратури (КПА).

Продуктовая стратегия фирмы

Сайт-партнер: freepapers.ru

Контрольная работа, 14 Июня 2011

Целью данной контрольной работы является изучение продуктовых стратегий фирмы.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- изучить сущность продуктовых стратегий;
- рассмотреть продуктовые стратегии и жизненный цикл товаров.

Продуктово-рыночные стратегии

Сайт-партнер: freepapers.ru

Контрольная работа, 09 Декабря 2011

Продуктово-рыночная стратегия – это своего рода правила, на которые ориентируется и по которым действует предприятие в рыночно-экономических условиях; правила, определяющие какие виды продукции и технологии предприятие будет разрабатывать, куда и кому сбывать совою продукцию, каким образом добиваться превосходства над конкурентами. Другими словами, продуктово-рыночная стратегия показывает, какие товары компании более целесообразно предлагать и на каких рынках (рыночных сегментах) предлагать, как их продвигать на соответствующие рынки.

Формирование продуктовой стратегии

Сайт-партнер: stud24.ru

Практическая работа, 04 Марта 2013

Постановка задачи.
Предприятие специализируется на выпуске фотоаппаратов, кинокамер и высокоточных оптических приборов. В последние годы им освоен выпуск видеокамер. Продукция предприятия имеет потребителей в России, ближнем зарубежье, развивающихся странах, а также в странах Западной Европы. Основными потребителями оптических приборов является медицина и сельское хозяйство, оборонная промышленность. Объѐм реализации продукции в денежных единицах (ДЕ) за последние четыре года и доля рынка предприятия и сильнейшего конкурента по каждому виду продукции представлены в табл. 1.

Продуктово-маркетинговая стратегия

Сайт-партнер: freepapers.ru

Курсовая работа, 12 Января 2012

Стратегическое управление - это подсистема менеджмента организации, которая осуществляет весь комплекс конкретных работ профессиональной деятельности по стратегическому анализу, развитию, реализации и контролингу стратегии организации.
Формирование стратегии - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.

Формирование продуктовой стратегии

Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru

Реферат, 27 Января 2011

Продуктовая стратегия -- это разработка направлений оптимизации продуктового ряда и определения ассортимента продуктов, наиболее предпочтительного для успешной работы на рынке и обеспечивающего эффективность деятельности туристского предприятия в целом.
Отсутствие продуктовой стратегии ведет к неустойчивости структуры предложения из-за воздействия случайных или преходящих текущих факторов, к потере контроля над конкурентоспособностью и коммерческой эффективностью продуктов. Принимаемые в таких случаях текущие маркетинговые решения нередко основываются исключительно на интуиции, а не на трезвом расчете, учитывающем долговременные интересы туристского предприятия.