Практика управления персоналом: европейская модель
Курсовая работа, 15 Февраля 2015
Цель исследования – рассмотреть европейскую модель управления персоналом.
Задачи исследования:
Провести обзор европейской, американской и японской модели управления персоналом.
Практика управления персоналом: европейская модель
Реферат, 09 Октября 2013
Актуальность. Развитие бизнеса не стоит на месте, и компании с самого начала своего существования или после первого серьёзного расширения и преодоления детских болезней создают отдел по управлению человеческими ресурсами. Это объясняется как большим количеством штатных сотрудников, так и необходимостью постоянно контролировать кадровый процесс на предприятии. Со временем в той или иной страновой среде формируются собственные стандарты и традиции систем по управлению персоналом. Сегодня особенно любопытно узнать, как принято управлять персоналом в зарубежных странах.
Многочисленные наблюдения социологов дали основания выделить три основных подхода к управлению персоналом, которые практикуются в мире: европейская модель, американская и японская. В каждой стране порядок в кадровом управлении можно свести к комбинации этих моделей.
Отчёт по практике по «Основам управления персоналом»
Отчет по практике, 20 Апреля 2015
Основной целью производственной (организационно-экономической) практики является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, в исследовании современных подходов к персоналу, основанное на гуманизме и восприятии персонала как главного достояния организации, а также при изучении роли, функций и методов управления персоналом.
Производственная практика позволит собрать необходимый материал для выполнения курсовых проектов по дисциплинам специальности и специализации, кроме того, она является основой для дальнейшего выбора темы и объекта дипломного проекта.
Развитие теории и практики управления персоналом в ХХ вв
Курсовая работа, 21 Февраля 2013
В данной работе были проанализированы основные школы и теории управления персоналом.
Практика стратегического управления персоналом организации
Курсовая работа, 26 Июня 2013
Управление организацией в условиях рынка строится на признании принципиально новой основы отношений компании и рынка – взаимной открытости этих систем. При системном подходе взаимодействие компании с внешней средой рассматривается как взаимодействие целостной системы с более широкой надсистемой, определяющей функциональное предназначение компании. Предназначение организации нельзя понять только посредством анализа ее внутреннего устройства. Предприятие не может выработать свое предназначение, не определив рынок, частью которого оно является, а также потребности этого рынка. Кроме того, организация должна идентифицировать себя среди других участников этого рынка.
Практика стратегического управления персоналом организации
Курсовая работа, 14 Июня 2013
Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть необходимо стратегическое управление персоналом организации, которое тесно взаимосвязано со стратегическим управлением всей организацией. Этим объясняется актуальность данной курсовой работы. Кроме того, для осуществления стратегического управления персоналом организации необходимы высококвалифицированные специалисты, которых катастрофически не хватает в данной области, также как и литературы, посвященной данной проблематике в России.
Практика управления персоналом на хлебокомбинате «ПАНИФКООП»
Курсовая работа, 14 Февраля 2012
Персонал предприятия ( кадры) состоит из работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии, как совокупности физических лиц, связанных договором найма с предприятием как юридическим лицом. Управление персоналом предприятия зависит от стратегии развития предприятия и должно быть ориентировано на эффективную реализацию этой стратегии.
Место и роль планирования карьеры в практике управления персоналом
Контрольная работа, 17 Марта 2013
Карьера - это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом. Это поступательное продвижение по служебной лестнице, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью работника. Жизнь человека вне работы имеет значительное влияние на карьеру, является частью карьеры. Это продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности.
Управление персоналом с позиций стратегического управления: современная теория и практика
Курсовая работа, 21 Августа 2014
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена признанием ведущей роли человека в системе производственных отношений. Очевидно и то, что не любой персонал становится залогом успеха компании, а лишь развитый, способный решать не только рутинные, традиционные, но и новые задачи, высоко мотивированный.
На практике наблюдается все более пристальное внимание фирм к методам подбора и отбора кадров, повышении требований к профессиональным критериям при найме, что отражает стремление получить более подготовленных, компетентных работников.
Механизмы нейтрализации манипуляций и проблема психологической безопасности в практике управления персоналом
Доклад, 03 Октября 2012
Важнейшей целью изучения теоретических аспектов технологий манипулирования в деятельности руководителя является описание основных манипуляций, которые возможны в различных ситуациях, возникающих в управленческой деятельности. Знание механизма функционирования различных уловок поможет деловому человеку при необходимости нейтрализовать их, не становясь тем самым объектом манипуляции со стороны безнравственных партнеров и подчиненных. Существует несколько способов нейтрализации уловок.