Подготовка и принятие управленческих решений
Курсовая работа, 16 Января 2014
Целью данной курсовой работы является всестороннее исследование подготовки и принятия управленческих решений.
Для достижения поставленной цели в работе предусматривается решение следующих основных задач:
- раскрытие сущности понятия и места управленческих решений в управлении;
- поэтапный разбор процесса разработки управленческих решений: подготовка и принятие;
- рассмотрение зарубежного опыта разработки и принятия управленческих решений.
Подготовка и принятие управленческих решений
Курсовая работа, 18 Февраля 2013
Экономические факторы :
Инфляция, по данным Росстата, инфляция в России в апреле 2011 года составила 0,4% в месячном и 9,6% в годовом выражении, что находится на грани между ползучим и галопирующем видом инфляции. На конец года планируется достичь уровня в 7%.
Технология подготовки и принятия управленческих решений
Контрольная работа, 14 Ноября 2014
Совершенствование технологий разработки и принятия эффективных управленческих решений - это актуальная, сложная и достаточно противоречивая проблема современного менеджмента.
Управление организационным, технологическим, инновационным, ресурсным, информационным потенциалом современного предприятия в условиях рыночной экономики как достаточно сложный механизм разработки и принятия решений с соответствующими целями, задачами, методами, способами и инструментами воздействия в условиях растущей конкуренции на рынках туристских и санаторно-оздоровительных услуг, нестабильности и недостаточного уровня материально-технического, кадрового и финансового обеспечения оказывает существенное влияние на экономическую и социальную результативность санаторно-курортного предприятия.
Подготовка и принятие управленческих решений:задачи и механизмы
Курсовая работа, 06 Декабря 2013
Одной из характерных особенностей современного менеджмента является необходимость высокого профессионального уровня управленца, возросшая интеллектуализация управленческого труда. Основное предназначение менеджера — обеспечить эффективное функционирование, устойчивое развитие или выживание организации.
Оптимизация информационного обеспечения подготовки и принятия управленческих решений в организации
Курсовая работа, 09 Мая 2012
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в наше время современные возможности автоматизации многих процессов и функций кадрового менеджмента, а также новые информационные технологии и компьютерные средства, доступные для кадровых служб, дают возможность оптимизировать и рационализировать управленческую функцию за счет применения новейших средств сбора, передачи и преобразования информации.
Потребность в разработке и применении эффективных и адекватных реальной действительности компьютерных программ, информационных систем и технологий сегодня возрастает, именно поэтому актуальность информатизации подготовки и принятия управленческих решений вполне очевидна.
Понятие «Модели и методы подготовки и принятия управленческих решений на разных этапах технологии разработки управленческих решений
Реферат, 19 Марта 2013
Многие альтернативные решения известны из предыдущего опыта. Однако нередко возникают новые уникальные проблемы. Существуют методы поиска альтернатив: «мозговая атака», метод выдвижения предложений, групповой анализ ситуации, причинно-следственная диаграмма, карта мнений.
Важным моментом оптимизации управленческих решений является моделирование, которое, в свою очередь, делится на логическое, физическое и экономико-математическое.
Организация подготовки, принятия, реализации и контроля управленческих решений в сфере государственного управления на примере Гомельско
Курсовая работа, 23 Апреля 2013
Каждый человек в течение жизни принимает большое количество решений, которые сказываются, прежде всего, на нём самом и немногих связанных с ним людей.
Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации и т.д.