Пути повышения эффективности использования персонала

Реферат, 13 Января 2015

До последнего времени само понятие "управление персоналом" в управленческой практике нашей страны отсутствовало. Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации являлся отдел кадров, на которого были возложены функции по приему, увольнению работников, а также по организации учета кадров.

Способы повышения эффективности использования персонала

Курсовая работа, 25 Октября 2013

ЦЕЛЬ работы - выявить основные способы повышения эффективности использования персонала.
ЗАДАЧИ:
Провести анализ системы управления и эффективности использования персонала на примере администрации Свердловского района в городе Красноярске;
Определить и охарактеризовать факторы, влияющие на эффективность использования персонала в администрации района.

Основные направления повышения эффективности использования персонала

Курсовая работа, 19 Ноября 2012

Целью темы курсовой работы является поиск основных направлений совершенствования и повышения эффективности использования персонала организации.
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыта экономическая сущность понятия «персонал» и значение повышения эффективности его использования в деятельности организации;
- определены методические походы к анализу формирования и эффективности использования персонала;

Повышение эффективности использования персонала предприятия на основе организационно-кадрового аудита

Автореферат, 06 Мая 2013

Актуальность изучения вопросов, связанных с проведением организационно-кадрового аудита на предприятиях различных отраслей, обусловлена интересом к решению проблемы повышения эффективности управления персоналом, которое все больше становится определяющим фактором конкурентоспособности любого предприятия. В этой связи важно не только представлять и контролировать работу с кадрами, но и искать новые пути для её улучшения. Для достижения последней цели и предназначен организационно-кадровый аудит, призванный определить, в какой степени система управления персоналом, включающая использование персонала, способствует реализации задач предприятия в целом.

Повышения эффективности использования персонала

Сайт-партнер: myunivercity.ru

Курсовая работа, 17 Ноября 2013

Цель настоящей работы заключается в разработке проекта, направленного на улучшение использования персонала в ОАО «БелАЦИ».
Задачи данной работы выражены в следующем:
- анализ актуального состояния проблемы использования персонала в менеджменте;
- анализ практики использования персонала в ОАО «БелАЦИ»;
- разработка проекта по улучшению использования персонала в ОАО «БелАЦИ»;
- обоснование его социально-экономической эффективности.
Объект исследования - ОАО «БелАЦИ».

Повышение эффективности использования персонала

Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru

Курсовая работа, 23 Мая 2015

Цель данной курсовой работы – диагностика использования трудовых ресурсов предприятия.
Достижение цели возможно при постановке и реализации следующих задач:
Изучить теоретические основы диагностики эффективности использования трудовых ресурсов ;
провести анализ движения кадров в организации;
провести анализ использование фонда рабочего времени;
провести анализ производительности труда на предприятии.

Пути повышения эффективности использования персонала

Сайт-партнер: stud24.ru

Курсовая работа, 13 Декабря 2011

Персонал – это, прежде всего, люди со сложным комплексом индивидуальных качеств, среди которых социально- психологические играют главную роль, это важнейшая часть экономического и инновационного пространства предприятия. Передовые предприятия руководствуются философией превосходства человеческих ресурсов над другими видами ресурсов, справедливо считая, что основной потенциал успешной деятельности хозяйствующих субъектов заключен в персонале, его квалификаций и преданности интересам предприятия.

Повышение эффективности использования рабочего времени персонала

Сайт-партнер: myunivercity.ru

Курсовая работа, 07 Декабря 2013

Цель работы: на основе анализа затрат рабочего времени руководителя, разработать рекомендации по повышению эффективности использования им рабочего времени; рассмотрение понятия персонала фирмы, его экономического смысла, повышения эффективности его использования; приобретение навыков практической работы по расчету основных показателей деятельности фирмы.