Оценка трудовой деятельности персонала
07 Июня 2013 в 19:01, контрольная работа
Когда следует работнику увеличить заработную плату или перевести его на другую должность с понижением или повышением его статуса? А при каких обстоятельствах его стоит уволить? Подобные вопросы были и будут одними из самых важных и актуальных для каждого руководителя. Ответы на них можно получить лишь на основе оценки эффективности труда работников.
Кроме того, оценка работы персонала может служить в качестве инструмента, способного помочь руководителю при достижении целей, стоящих перед организацией и подразделением. Однако при этом руководитель должен не только хорошо разбираться в существующих методах оценки, но и уметь выбирать методы, лучше подходящие, как при принятии административных решений, так и при принятии решений, связанных с развитием работников.
Оценка трудовой деятельности персонала
12 Марта 2013 в 16:22, курсовая работа
Аттестация является одной их важнейших функций управления персоналом. Ее роль в системе управления организацией заключается в том, что именно на ее основе управляющий субъект принимает соответствующие решения. От того, насколько эта информация будет качественной и надежной, в конечном счете, зависит эффективность принимаемого решения. Значение оценки высоко еще и потому, что она связывает, объединяет все элементы системы управления персоналом в единое целое.
Методы оценки трудовой деятельности персонала
24 Мая 2013 в 19:52, курсовая работа
Цель исследования – анализ методов оценки трудовой деятельности персонала. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические аспекты оценки трудовой деятельности персонала на предприятии;
2) проанализировать методы оценки персонала, применяемые в ОАО «КМП Промжелдортранс»;
3) предложить рекомендации по совершенствованию существующей на предприятии системы оценки персонала.
Методы и оценки трудовой деятельности персонала
09 Мая 2013 в 14:22, курсовая работа
Целью курсовой работы является методы оценки трудовой деятельности персонала, выявление и оценка путей повышения их использования на объекте исследования. В соответствии с целью курсовой работы поставлены следующие задачи: -рассмотрены правовые аспекты оценки персонала;
- разработаны мероприятий система оценки персонала на предприятии;
- классификация методов оценки качества служащих предприятия;
-проведен анализ состояния и предложения по совершенствованию методов оценки персонала магазина сотовой связи ООО «Техника».
Оценка трудовой деятельности персонала
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
02 Октября 2012 в 17:51, дипломная работа
Выпускная квалификационная работа включает цели, концептуальные принципы, методы, формы и средства оценки работников, которые взаимосвязаны и влияют друг на друга.
Для выполнения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Изучить требования к оценке трудовой деятельности персонала
2.Проанализировать методы оценки трудовой деятельности персонала
3.Определить этапы аттестации персонала организации
4.Исследовать порядок проведения аттестации на ЗАО «Связной-Логистика»
Методы оценки трудовой деятельности персонала
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
27 Декабря 2009 в 19:47
Реферат
Методы оценки трудовой деятельности персонала
Сайт-партнер: myunivercity.ru
05 Июня 2014 в 15:33, курсовая работа
Оценка персонала занимает важное место в жизни организации, так как грамотный работник ведет компанию к светлому будущему, а работник, не имеющий достаточных знаний и навыков, тянет фирму назад.
Оценка и подбор персонала – ответственный этап в работе организации. Поэтому в своей работе я хочу уделить особое внимание рассмотрению вопроса методов оценки персонала, как на начальном уровне, так и на дальнейших этапах работы.
Методы оценки трудовой деятельности персонала
Сайт-партнер: stud24.ru
22 Сентября 2011 в 13:11, курсовая работа
Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки.