Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии
Доклад, 26 Сентября 2014
Планирование относится к числу наиболее интенсивно исследуемых проблемных областей в теории экономики производства. Оно занимает важнейшее место и в практической деятельности предприятия. Вместе с тем тщательный анализ внутрифирменного планирования свидетельствует о наличии в этой области ряда недостатков, наиболее важные из которых заключаются в следующем.
1. Информационное обеспечение маркетинга.
2. Коммуникативная подфункция маркетинга.
3. Формирование контроля маркетинга.
Сущность и организация работ по стратегическому планированию на предприятии
Контрольная работа, 18 Февраля 2014
Стратегическое планирование – относительно молодой вид деятельности фирм.Его предшественником стало долгосрочное планирование, которое бизнес стал применять в 50-х годах. Уже долгосрочное планирование оказалось большим шагом вперед, оно дало возможность фирме расширить горизонт своего взгляда на будущее, связать текущую деятельность с более масштабными задачами. В конце 60-х годов на смену долгосрочному планированию приходит стратегическое планирование.
Организация системы стратегического планирования на предприятии в условиях рынка
Курсовая работа, 04 Февраля 2015
Изменения, которые происходят в мировой экономике в последние годы, характеризуются постоянным усилением конкурентной борьбы. При рыночных условиях деятельность организаций никак нельзя защитить от воздействия различных факторов риска, которые приводят к неустойчивому функционированию. Необходимость закрепления своих позиций на мировой и внутрироссийской арене при высоких темпах развития постиндустриального общества требует создания наиболее эффективных методов управления, характеризующихся грамотным управлением имеющихся ресурсов, повышением гибкости и адаптивности организации.
Организация стратегического планирования на предприятии (на примере ООО «Северяночка»)
Курсовая работа, 15 Мая 2013
Целью написания работы является анализ построения стратегического планирования на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
изучить теоретические основы стратегического планирования предприятия,
рассмотреть этапы и методы анализа в стратегическом планировании;
на основе практического материала изучить действующую организационно-правовую структуру, функции отделов и их взаимодействие, перспективы развития предприятия,
проанализировать маркетинговую деятельность предприятия, внешнюю и внутреннюю среду предприятия,
выявить слабые и сильные стороны существующей стратегии.
Организация стратегического планирования на предприятии
Сайт-партнер: referat911.ru
Курсовая работа, 06 Ноября 2014
Цель курсовой работы состоит в изучении основных положений стратегического планирования как составной части процесса стратегического управления на предприятии.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить, что входит в понятие «стратегическое планирование»;
-указать важнейшие направления планирования деятельности предприятия;
- подробно рассмотреть каждый этап построения стратегического плана;
Стратегическое планирование на предприятии (организации)
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Курсовая работа, 02 Апреля 2015
Главная цель данной работы показать, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствия.
В данной курсовой работе мною рассмотрены теоретические аспекты развития стратегии предприятия, а также представлена практическая часть.
Организация стратегического планирования на промышленном предприятии
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 10 Декабря 2010
Цель курсовой работы – исследовать организацию стратегического планирования на промышленном предприятии.
Задачи курсовой работы:
-изучить сущность стратегического планирования;
-рассмотреть основные этапы стратегического планирования предприятия;
-проанализировать организацию стратегического планирования на промышленном предприятии.
Объект исследования – организация стратегического планирование на предприятии. Предметом исследования является стратегия ОАО «НижнекамскНефтехим».
Организация стратегического маркетингового планирования на предприятии
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 14 Декабря 2011
В условиях централизованного управления народным хозяйством стратегическое управление отдельным предприятием не входило в компетенцию управленческого аппарата предприятия. Все стратегические решения принимались на уровне Госплана, отраслевых министерств и ведомств. Даже при выборе тактических решений руководители предприятия учитывали требования и мнения вышестоящих инстанций. В рыночных условиях, а тем более в условиях перехода к рыночным отношениям, руководитель должен самостоятельно, руководствуясь законодательными и нормативными актами, регламентирующими правила ведения производственной деятельности, а также складывающейся на том или ином рынке конъюнктурой, принимать основополагающие, долговременные стратегические решения.