Организация оплаты труда и материального стимулирования работников
Курсовая работа, 25 Января 2014
Жизнь современного человека, так или иначе, связана с услугами. Ведь к торговле услугами относятся и предоставление коммунальных благ, и связь, и банковский бизнес, и оптовая и розничная торговля, транспортные перевозки,
а также страхование, юридические, медицинские, образовательные услуги и
т.д. От качества услуг зависит и доход государства, и прибыль фирм,
комфорт, безопасность, и благосостояние потребителей.
Связь здесь прямая и очевидная: качественные услуги привлекают внимание,
вызывают желание пользоваться ими, чтобы облегчить жизнь.
Система материального стимулирования результатов труда в организации»
Контрольная работа, 20 Октября 2012
В быстро меняющемся мире важно не отстать от мировых достижений в мотивации труда. В рыночной экономике при острейшей конкуренции важным фактором развития предприятия является соотношение цены и качества товара.
Организация материального стимулирования работников сельскохозяйственного производства
Курсовая работа, 05 Ноября 2013
Главная цель стимулирования – побуждение работников к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки предприятия, но и позволяет получить прибыль, которая в свою очередь идет и на расширение производства, и в фонд потребления.
Материальное стимулирование имеет два основных вида:
1) материальное денежное стимулирование использует средства, как стимул. Сюда входят: оплата по тарифам и окладам, премии. Предметом данного вида стимулирования являются – деньги.
2) материальное не денежное стимулирование управляет работниками посредством материальных благ, например жилье, путевки. Предметом данного вида стимулирования является набор важных для работников материальных благ.
Современные тенденции организации материального стимулирования труда на примере ООО ПКФ "Тайм»
Реферат, 19 Ноября 2013
На современном этапе развития рыночной экономики одним из главных условий эффективной деятельности предприятия является правильная организация системы управления персоналом. Основной чертой управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Результаты, которые достигаются людьми в процессе работы, зависят не только от знаний, навыков и способностей этих людей, но и от наличия у работников соответствующей мотивации.
Роль ОКС в организации материального стимулирования в ОАО «Зелёная долина» Городецкого района Нижегородской области
Курсовая работа, 09 Апреля 2014
Целью данной работы является изучение роли ОКС в организации материального стимулирования в ООО «Зелёная долина» Городецкого района Нижегородской области.
Анализ эффективности материального стимулирования управленческого персонала на конечные результаты деятельности организации
Курсовая работа, 27 Мая 2015
Среди проблем, связанных с совершенствованием механизма хозяйствования и конкурентоспособности предприятий в Республике Беларусь, особо следует выделить проблему повышения эффективности производства за счет человеческого фактора. В сфере использования трудовых ресурсов огромную роль играет материальное стимулирование труда управленческого персонала.
В условиях плановой экономики системы материального стимулирования в определенной степени были подорваны. Снизился уровень оплаты труда и сократились возможности материального стимулирования. На предприятиях по-прежнему доминируют традиционные системы материального стимулирования труда. Механическое применение западных технологий в данной области без учета менталитета, национальной культуры оказывается, как правило, малоэффективным.