Модели операционного менеджмента
Курсовая работа, 19 Апреля 2013
Объектом исследования данной курсовой работы является ОАО «Ковдорский горно-обогатительный комбинат». Предприятие входит в холдинг ОАО «МХК Еврохим» и является важным поставщиком минерального сырья на российский и мировой рынок, ОАО «Ковдорский ГОК» ведет добычу апатитового, бадделеитового, железорудного концентрата, планируется разработка штаффелитовых руд. Предприятие имеет линейно-функциональную организационную структуру, схематично представленную ниже:
Особенности сервиса в операционном менеджменте
Реферат, 17 Октября 2013
Оказание услуг - широко распространенный вид человеческой деятельности. Каждый день мы помогаем кому-нибудь, предоставляем какую-либо информацию и т.д. В свою очередь, оказание услуг более широкого масштаба представляет собой сферу услуг.
Сфера услуг- один из секторов экономики, и ее состояние всегда зависит от развития остальных секторов. Изменения в сервисной деятельности всегда были составной частью развития мировой экономики. Как крупный сектор экономики, оказание услуг стало позиционировать себя в России лишь на рубеже XIX - XX веков.
Контрольная работа по "Операционному менеджменту"
Контрольная работа, 28 Марта 2013
Задача 1.
Выберите компанию и определите, каково воздействие на стратегию операционного менеджера следующих факторов:
1)значительное увеличение цен на авиаперевозки;
2)законодательство о качестве воды и воздуха;
3)инфляция.
Задача 2.
Главный инженер предприятия решает, строить или нет новую производственную линию, использующую высокую технологию. Если новое оборудование заработает, то компания будет получать прибыль $205.000. Если оборудование не заработает, то убыток составит $155.000. Главный инженер считает, что шансы на неуспех нового процесса 60%.
Другое решение – проводить дополнительные исследования и тогда решать, пускать или нет новую линию. Такое исследование требует затрат $10.000. Главный инженер считает, что шанс 50:50, что исследование даст благоприятный результат. Если оно успешно, то вероятность того, что оборудование будет работать – 90%. Если нет, то только 20% составляют шанс, что оборудование будет работать.
Помогите главному инженеру принять верное решение.
Задача 3.
Продажи кондиционеров воздуха в течение последних пяти лет представлены в таблице:
год продажи прогноз
1997 450 410
1998 495 ?
1999 518 ?
2000 563 ?
2001 584 ?
2002 - ?
Менеджер по продажам предсказал в 1996 г., что продажи кондиционеров в 1997 г. составят 410 штук. Используя экспоненциальное сглаживание с весом 0,23, дайте развитие прогноза от 1998 до 2002 г
Задача 4. Спрос на автомобили приведен в таблице:
Год Спрос, тыс. шт.
1 45
2 50
3 52
4 56
5 58
Используя метод трендового проектирования, сделайте прогноз от 1-го к 6-му году.
Операционный менеджмент в структуре менеджмента организации
Лекция, 27 Июня 2015
1. Экономическая сущность ОМ. Операция как вид деятельности.
2 Концепция, принципы, функции и методы операционного менеджмента.
Бюджетирование как инструмент операционного финансового менеджмента
Курсовая работа, 12 Марта 2013
Основная цель данной курсовой работы – рассмотреть на практике актуальность и практическое значение применения системы бюджетирования на предприятиях.
Перед собой поставим такие задачи:
1. Рассказать о понятие бюджетирования, что это такое, как различается по видам.
2. Выяснить, какие проблемы позволит решать данный процесс, то есть какие функции он способен выполнить.
3. Сделать выводы о роли финансового бюджетирования в деятельности предприятия.
4. Рассказать, каким образом внедряется бюджетный процесс на предприятие, что для этого необходимо.
5. Как составить сводный (итоговый) бюджет.
6. Рассмотреть виды бюджетов, а также способы их расчетов.
7. Показать, какие документы финансовой отчетности можно получить с использованием бюджетирования.
Сущность, понятие и методы расчета операционного левериджа в финансовом менеджменте
Реферат, 15 Июня 2013
Одной из самых главных задач предприятия является оценка его финансового положения, которая возможна при совокупности методов, позволяющих определить состояние дел предприятия в результате анализа его деятельности на конечном интервале времени. Цель этого анализа - получение информации о его финансовом положении, платежеспособности и доходности.
Операционный анализ, отслеживающий зависимость финансовых результатов фирмы от объемов производства (реализации), является эффективным методом для оперативного и стратегического планирования. Задача операционного анализа - найти наиболее выгодное сочетание переменных и постоянных издержек, цены и объема реализации. Ключевыми элементами операционного анализа являются валовая маржа, операционный и финансовый рычаг, порог рентабельности и запас прочности фирмы.