Методы экономического обоснования управленческих решений
Курсовая работа, 19 Ноября 2013
Целью данной курсовой работы является изучение экономического анализа как базы принятия управленческих решений. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть принципы экономического обоснования принятия управленческих решений;
Изучить сущность экономического анализа как базы принятия управленческих решений;
Рассмотреть основные виды и методы экономического анализа в процессе принятия решения;
Изучить маржинальный анализ – как одни из самых эффективных методов экономического обоснования управленческих решений.
Роль отчетности в обосновании управленческих финансовых решений
Творческая работа, 25 Сентября 2014
Хозяйственная деятельность предприятий отражается в текущем учете, который позволяет систематически контролировать правильность расходования средств предприятий. Однако данных текущего учета недостаточно для контроля над выполнением заданий и использованием находящихся в распоряжении предприятий средств.
Составление отчетов – завершающий этап учетного процесса
Методы экономического обоснования выбора управленческих решений
Контрольная работа, 26 Августа 2013
При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной исполнительной власти к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности, базирующимся на экономических методах. Поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри предприятия – работники, а за пределами - потребители продукции. Необходимо повернуть работающего к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к инициатору, а не к безумному исполнителю. Перейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическром смысле, не забывая о нравственности. Иерархия отойдет на второй план, уступая место культуре и рынку.
Обоснование проектных решений по автоматизации управленческого учета
Курсовая работа, 18 Мая 2013
В настоящее время все крупные предприятия используют программы, автоматизирующие управленческий учет и формирование управленческой отчетности.
Эти программы можно условно разделить на 5 групп:
1. Электронные таблицы (Excel).
2. Программы бухгалтерского учета с возможностью ведения в них управленческого учета (1С; Галактика и т.д.)
3. Программы написанные собственными силами (макросы в Excel, SQL Server и т.д.).
4. Профильные программы для управленческого учета.
5. ERP-системы, в рамках которых используется блок по ведению управленческого учета.
Маржинальный анализ как самый эффективный метод обоснования управленческих решений
Курсовая работа, 11 Апреля 2015
В условиях неопределенности экономического развития, наличия рисков и жесткой конкуренции, присущей рыночной системе хозяйствования, он становится практически единственным условием, выявляющим определенную реальную четкую картину, сложившейся ситуации на данном предприятии в данный период времени. Именно он позволяет предприятию на основе имеющихся внутренних возможностей, выявленной динамики показателей разработать и принять ряд необходимых управленческих решений, необходимых для дальнейшего развития предприятия, с учетом изменений, происходящих в хозяйственной среде.
Обоснование управленческих решений по созданию организации и управлению ее деятельностью
Курсовая работа, 12 Декабря 2012
Торговля является важнейшей отраслью экономики страны, состояние и эффективность функционирования которой непосредственно виляют как на уровень жизни населения, так и на развитие производства потребительских товаров. Она составляет около 27% ВВП РФ; по размеру налоговых поступлений в федеральный бюджет торговля занимает второе место среди основных отраслей экономики. Актуальность бизнеса заключается в удовлетворение потребностей общества.
Обоснование управленческих решений по повышению эффективности инновационной деятельности предприятия
Курсовая работа, 26 Октября 2013
Цель курсового проекта состоит в поиске путей повышения эффективности инновационной деятельности предприятия.
Задачи курсового проекта:
- провести анализ эффективности инновационной деятельности предприятия;
- представить методические положения оценки инновационной деятельности предприятия;
- обосновать управленческие решения по повышению эффективности инновационной деятельности предприятия.
Объект исследования - ООО Тюменский Завод «Металлоконструкций и Резервуаров».
Анализ организации, подготовка и обоснование основных управленческих решений, направленных на повышение эффективности бизнеса
Курсовая работа, 01 Марта 2013
Целью данной курсовой работы является проведение экономического анализа организации, подготовка и обоснование основных управленческих решений, направленных на повышение эффективности бизнеса.
Для этого в ходе работы решаются следующие задачи:
Анализ имущественного состояния предприятия и структуры его финансирования;
Анализ финансовой устойчивости предприятия;
Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия;
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
Экономическое обоснование управленческих решений, связанных с инвестиционной деятельностью СПК «Филипповский» Мелекесского района
Курсовая работа, 06 Мая 2015
Принятие решений является наиболее важным видом деятельности, осуществляемой менеджерами, и представляет собой единовременный акт окончательного выбора одного из возможных вариантов действий по достижению целей организации.
Управленческие решения – это наиболее важное составляющее механизма управления организацией, именно от них зависит существование любой организации. Эффективность принятых решений напрямую зависит от компетентности и опытности лица, принимающего решения.
Принятие каких-либо управленческих решений является самым важным видом деятельности, выполняемой менеджерами в деловых организациях; этот вид деятельности лучше всего характеризует поведение и компетенции менеджеров и отличает менеджмент от другой социальной деятельности человека, так как принятие решений является основной заботой и обязанностью менеджеров.
Само же решение является результатом глубокого анализа проблемы, прогнозирования возможных вариантов развития событий, оптимизации данных процессов, экономического обоснования и выбора альтернативы из всего многообразия вариантов для решения возникших проблем, достижения поставленных целей. Оно позволяет установить цель, состав всех необходимых работ, средства и методы достижения поставленных целей, и время, необходимое для выполнения работ. Следовательно, управленческое решение - это нацеленность на определенный запланированный результат, в котором строго установлена последовательность действий всех составных элементов организации как целостной системы.
Принятие какого-либо решение происходит в результате оценки возникшей ситуации на основании полученной, затем обработанной достоверной информации, оно является конечным продуктом труда управленческого персонала, а информация в данном контексте выступает предметом труда. Все принятые в организации решения должны быть созвучны с основной целью организации и направлены на скорейшее и наиболее эффективное разрешение возникших проблем.
Объектом аналитической части курсовой работы выступит сельскохозяйственное предприятие СПК «Филипповский» Мелекесского района Ульяновской области. В работе приводятся данные за период с 2010 по 2011 годы.
Целью данной работы является экономическое обоснование управленческих решений по поводу совершенствования инвестиционной деятельности на предприятии СПК «Филипповский». Данная тема очень актуальна, так как в современном мире ни одно предприятие, независимо от формы собственности, размера и сферы деятельности, не может обойтись без принятия каких-либо управленческих решений. Инвестиции играют важнейшую роль в деле возобновления и увеличения производственных ресурсов, в обеспечении определенных темпов экономического роста.
Исходя из указанной цели, можно выделить частные задачи, поставленные в курсовой работе:
1. определение сущности управленческих решений и их видов;
2. рассмотрение основных этапов разработки управленческих решений;
3. рассмотрение процесса принятия управленческих решений;
4. определение факторов, оказывающих влияние на процесс принятия управленческих решений, и методов их принятия;
5. экономическое обоснование принятия управленческих решений;
6. проведение анализа инвестиционной деятельности СПК «Филипповский»;
7. разработка и принятие управленческих решений, касающихся инвестиционной деятельности предприятия.
Для написания курсовой работы применялись следующие методы: горизонтальный анализ, вертикальный анализ, расчет финансовых коэффициентов.