Мотивация сотрудников

Курсовая работа, 06 Апреля 2012

В первую очередь, мне хотелось бы определить причины моего выбора темы, а так же цели моей исследовательской работы. Издавна известно, что коллектив – что-то большее, нежели просто логическое упорядочение работников, выполняющих взаимосвязанные задачи. Учёные-экономисты, изучающие вопросы управления пришли к выводу, что фирма является также и социальной системой, где взаимодействуют и отдельные люди, и группы, причём как формальные, так и неформальные.

Мотивация сотрудников

Реферат, 08 Ноября 2012

Целью данной работы является анализ основных мотивационных моделей,
раскрытие их достоинств и недостатков, области применения на практике, а
также возможностей совершенствования механизма мотивации и применяемых на
практике моделей мотивации работников.

Мотивация сотрудников

Курсовая работа, 11 Мая 2012

Данная тема является актуальной, т.к. разработка успешных мероприятий по стимулированию персонала на предприятии является одной из необходимых условий повышения производительности труда на предприятии, а, следовательно, повышение прибыли на предприятии в целом.
Целью данной работы является изучение системы мотивации персонала туристической организации. Задачей курсовой работы является рассмотрение сущности и значения мотивации, системы мотивации и стимулирования труда, а также анализ методов управления мотивацией сотрудников турфирмы «Колумб».

Способы мотивации сотрудников

Курсовая работа, 26 Марта 2013

Целью данной работы является определение способов мотивации сотрудников в сети магазинов «Семь Холмов. Предметы кухни»
Задачи исследования:
1. Выявить сущность и значение мотивации сотрудников.
2. Проанализировать известные методы и способы мотивации сотрудников.

10 способ мотивации сотрудников.

Статья, 18 Марта 2013

Всем известно, что мотивация персонала повышает производительность труда. Мотивированные сотрудники работают более качественно и эффективно, прикладывают значительные усилия для увеличения прибыли. Предлагаю рассмотреть несколько способов повышения мотивации и улучшения качества работы сотрудников.

Мотивация сотрудников в организации

Курсовая работа, 16 Апреля 2013

Цель написания курсовой работы – повышение эффективности управления мотивацией сотрудников в организации. Задачи курсовой работы:
определить сущность мотивации и мотивационного процесса;
рассмотреть концепции и теории мотивации трудовой деятельности;
выявить различия в понятиях «мотивация» и «стимулирование»;
рассмотреть методики определения насущных потребностей у персонала организации;
выяснить методы удовлетворения различных групп потребностей у работников современной организации;
рассмотреть методы совершенствования системы мотивации.

Мотивация сотрудников на предприятии

Курсовая работа, 08 Декабря 2013

Мотивация сотрудников на предприятии является одной из ключевых позиций ведения успешного малого бизнеса, т.к. в малом предприятии действуют законы «малой группы». Это значит, что превалирует командная работа на единый результат, на который влияет каждый сотрудник. Поэтому перед работой были поставлены следующие задачи:
• Исследование понятия и сущности процесса мотивирования;
• Классификация основных теорий и видов мотивации труда;
• Установление способов стимулирования работников.
Мотивирование сотрудников непосредственно касается ТЭО малого предприятия, поскольку система стимулирования влияет на расчет заработных плат работников, что является важной составной частью расчетного задания.

Методы повышения мотивации сотрудников

Курсовая работа, 10 Ноября 2013

Цель исследования состоит в разработке различных подходов к решению проблем повышения эффективности мотивации труда и выработке на этой основе практических рекомендаций, которые могли бы позволить руководителям предприятия укреплять позицию их организации на рынке, а работникам – усилить удовлетворённость своим трудом и повысить трудовую отдачу.
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
- провести анализ различных концепций мотивации труда с целью их возможного использования в современной практике управления персоналом организаций;

17 способов повысить мотивацию сотрудников

Реферат, 07 Декабря 2011

Мотивация действительно повышает базовую производительность труда, а изменение отношения работников к труду увеличивает прибыльность компании. Предлагаем способы повышения мотивации и улучшения качества работы, которые хорошо зарекомендовали себя на практике.

Мотивация сотрудников: система грейдирования

Реферат, 15 Января 2015

Система грейдирования в чем-то сходна с применявшейся в СССР тарифной системой. И тарифно-разрядная сетка, и грейды представляют собой иерархическую структуру должностей, где оклады выстроены по нарастающему
принципу. Но, на наш взгляд, имеются и существенные отличия, представленные в таблице 1.
Рассмотрим очевидные преимущества системы грейдов .

Мотивация и стимулирование труда сотрудников

Курсовая работа, 25 Апреля 2013

Актуальность рассматриваемой темы определяется тем, что в условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед промышленными предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора. Решающими причинными факторами результативности деятельности людей является их мотивация и стимулирование.

Факторы мотивации сотрудников сферы культуры

Реферат, 15 Июня 2012

В своей книге «Задачи менеджмента в XXI веке» Питер Друкер наряду с другими вопросами рассматривает проблему управления производительностью работников умственного труда. Характеристика сотрудников такого типа, представленная в данной книге, может быть в полной мере отнесена и к специалистам творческих профессий [1].

Система мотивации сотрудников отдела закупок

Доклад, 11 Мая 2012

Цели системы мотивации. Внедрение в направление закупок системы мотивации имеет следующие основные цели:
• предоставление отдельным закупщикам дополнительного стимула к организации более эффективных закупок;
• стимулирование развития отдела закупок в целом и его выхода на качественно новый уровень обеспечения предприятия сырьем и материалами;
• повышение прозрачности закупок.

Социальные технологии мотивации сотрудников фирмы

Контрольная работа, 18 Января 2015

Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства. Определенную помощь в изучении структуры стимулов и мотивов персонала руководителям могут оказать проводимые социологические исследования по особенностям и тенденциям развития мотивационной сферы трудовой деятельности сегодня.

Современные взгляды на мотивацию сотрудников фирмы

Лекция, 06 Декабря 2014

Мотивирование это процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов. Иметь сотрудников с мотивацией является неотъемлемой частью целей фирмы. Персонал должен добиться требуемого результата в требуемы срок. Для этого многие фирмы разрабатывают свои теории на мотивацию сотрудников.
Современные теории мотивации каждой компании имеют свои особенности.

Мотивация сотрудников в группе компаний "Русьимпорт"

Лекция, 30 Ноября 2012

В основу системы мотивации была положена модель Мослоу, больше известная как пирамида Мослоу.
Теория Маслоу (1954) или теория Потребностей известна еще и как Пирамида Маслоу. В ней были описаны пять уровней потребностей, которые влияют на выбор человека. Эти пять уровней взаимодействуют следующим образом:
• Каждый предыдущий уровень должен быть завершен (удовлетворен, то есть напряжение потребностей этого уровня должно достигнуть для человека, приемлемого уровня) прежде чем последующий станет важным.
• Так как люди поднимаются вверх по этой пирамиде (иерархии), они постоянно стремятся удовлетворить все более высокий уровень потребностей.
• Разнообразие и количество уровней возрастает с уровнем психологической зрелости человека (это означает, что у примитивно развитого человека, верхние уровни могут не пробудиться никогда).

Мотивация сотрудников в целях совершенствования системы

Курсовая работа, 26 Ноября 2013

Целью курсовой работы является: изучение совершенствования системы мотивации как инструмента повышения эффективности деятельности организации.
Для достижения цели ставились задачи:
1. Дать общую характеристику объекта исследования (деятельность ОАО “Cбербанк России № 8618\0139 ” ).
2. Оценить состояние,движение и эффективность использования трудовых ресурсов в ОАО “Cбербанк России” .
3. Дать рекомендации по совершенствованию мотивации.

Приемы мотивации к труду и профессиональному росту сотрудников

Реферат, 04 Апреля 2013

Мотивация действительно повышает базовую производительность труда, а изменение отношения работников к труду увеличивает прибыльность компании.
Отсутствие приемлемого механизма мотивации труда сотрудников ведет к утечке квалифицированных кадров во многих компаниях.

Подходы к мотивации и стимулированию сотрудников в западных странах

Доклад, 03 Декабря 2012

Мотивированный персонал является залогом успешной работы и поступательного движения любой компании для реализации ее стратегии. Поэтому мотивация персонала является универсальной темой, актуальность которой не уменьшается, несмотря на постоянное внимание теоретиков и практиков менеджмента. О мотивации написано множество книг и статей. Это связано с тем, что все большее число руководителей и владельцев бизнеса при-ходят к пониманию, что мотивированный сотрудник работает гораздо более эффективно и обеспечивает компании большую прибыль, чем немотивированный. В данной статье рас-сматриваются подходы в управлении мотивацией персонала в зарубежных странах.

Проблемы мотивации сотрудников на аккумуляторном заводе ООО «ЛАЗ»

Курсовая работа, 11 Января 2012

Цель данной работы: исследовать систему мотивации предприятия и разработать систему мер, направленных на ее повышение.
Исходя из цели были поставлены следующие задачи:
1. Дать основную характеристику предприятия ООО «ЛАЗ».
2. Провести анализ хозяйственной деятельности предприятия.
3. Исследовать систему управления персоналом на предприятии.
4. Выявить основные проблемы в области мотивации ООО «ЛАЗ».
6. Разработать план мероприятий, направленных на повышение мотивации персонала ООО «ЛАЗ».
7. Обосновать экономическую эффективность проекта.

Мотивация - как фактор повышения эффективности деятельности сотрудника

Дипломная работа, 06 Июня 2013

Цель дипломного проекта: Рассмотреть мотивацию – как фактор эффективности деятельности сотрудника.
Задачи:
- рассмотреть сущность и значение мотивации персонала на предприятии;
- представить виды и формы мотивации;
- отразить эффективность мотивации в деятельности сотрудника;
- дать краткую характеристику предприятия;
- провести анализ персонала предприятия;
- проанализировать действующую систему мотивации персонала;
- разработать мероприятия по совершенствованию мотивации на предприятии;
- отразить эффективность предложенных мероприятий.

Совершенствование процесса мотивации сотрудников торгового предприятия

Дипломная работа, 30 Августа 2013

Целью работы является анализ действующей на предприятии системы мотивации труда и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Задачи работы:
- дать определение мотивации труда;
- изучить позиции различных школ на вопросы мотивации;
- рассмотреть основные виды и методы мотивации, применяемые в управлении организацией;
- провести анализ системы мотивации труда на торговом предприятии «Красное-Белое»;
- разработать основные направления повышения эффективности системы мотивации труда работников предприятия.

Анализ эффективности мотивации и стимулирования сотрудников организации

Дипломная работа, 29 Июля 2014

Цель исследования – изучение процесса мотивирования и стимулирования персонала в организации.
Задачи:
- изучить теоретические основы мотивирования и стимулирования персонала в организации;
- провести анализ системы мотивирования и стимулирование персонала ОАО «МГТС»;
- исследовать действие мотивационного и стимулирующего механизма в процессе управления персоналом ОАО «МГТС»;
- предложить возможное направление работы по повышению мотивирования и стимулированию персонала ОАО «МГТС»;

Механизмы мотивации сотрудников для повышения эффективности работы компании

Курсовая работа, 29 Марта 2014

В работе раскрыто понятие мотивации, приведены теории и принципы мотивации. Даны проблемы мотивации сотрудников и механизмы их решений.
Знание основ мотивации, современных особенностей использования взаимосвязанных механизмов мотивации и стимулирования помогает расширить рамки профессиональной компетенции управленческого персонала и существенно повысить эффективность управления развитием организации и организационных систем.

Создание системы мотивации сотрудников организации и документирования в этой сфере

Реферат, 27 Октября 2013

Мотивация работников - одно из наиболее важных задач руководителя. Она требует умения, напористости и понимания человеческой природы. Успеха всегда добивается руководитель, имеет хорошо развитые способности побудить работников к более высокому уровню напряжения их сил и, в конечном итоге, к выполнению работы.
Мотивация - это совокупность объективных и субъективных факторов, которые заставляют индивидуума вести целесообразным или необходимым образом. К основному содержанию мотивации принадлежит три ключевых понятия: усилия, организационные задачи и индивидуальная потребность.

Совершенствование предприятия за счет стимулирования и мотивации сотрудников на примере ООО "Эльбрус”

Курсовая работа, 30 Мая 2013

Цель работы: рассмотреть особенности стимулирования персонала в современных российских условиях на примере открытого общества с ограниченной ответственностью (ООО) “Эльбрус”,специализирующегося на производстве и реализации продуктов питания.
Задачи: - исследование теоретического материала по проблемам мотивации и стимулирования;
- анализ трудовых ресурсов предприятия;

Совершенствование системы мотивации сотрудников отдела продаж Красноярского филиала ООО «Компания Брокеркредитсервис»

Дипломная работа, 03 Апреля 2015

Целью данной выпускной работы является разработка мероприятий, направленных на совершенствование мотивации специалистов отдела продаж Красноярского филиала ООО «Компания Брокеркредитсевис».
Для достижения поставленной цели в работе будут решены следующие задачи:
- описаны основные причины снижения эффективности деятельности персонала, а также охарактеризованы основные понятия и теории мотивации;
- охарактеризованы формы и методы стимулирования эффективной деятельности персонала, а также более подробно рассмотрено практическое применение пирамиды Маслоу в современных условиях;
- дана общая организационно-управленческая характеристика ИК «Брокеркредитсервис»;
- проведено исследование существующей мотивации специалистов отдела продаж Красноярского филиала ООО «Компания Брокеркредитсервис» и определены ключевые результаты исследования;
- разработаны мероприятия по совершенствованию системы мотивации специалистов отдела продаж филиала ООО «Компания Брокеркредитсервис» и проведена программа по внедрению новой системы мотивации для специалистов на филиале.

Исследование, моделирование и регламентация бизнес-процесса управление развитием и мотивацией сотрудников компании «OS Component»

Курсовая работа, 01 Февраля 2013

Задача данной курсовой работы – это исследование, моделирование и регламентация бизнес-процесса «Управление развитием и мотивацией персонала». Предполагается, что данный бизнес-процесс будет систематически выполняться в рамках целевой организационной системы Экономических методов управления (ЭМУ).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- структурирование деятельности организации;
- проведение функционально-структурного анализа;
- построение операционных и процедурных моделей бизнес-процесса;
- формирование регламентов выполнения смоделированного бизнес-процесса;
- формирование процессных должностных инструкций.