(показаны документы 51 - 100 из 57)

Методы анализа финансового состояния, как инструменты принятия управленческого решения

27 Февраля 2013 в 10:16, дипломная работа

Цель дипломной работы заключается в изучении методов анализа финансового состояния, как инструментов принятия управленческого решения и выработки, на этой основе, практических рекомендаций и выводов.
Исходя из цели, в дипломном исследовании поставлены и решены следующие задачи:
Определены понятия и цели финансового анализа;
Изучена финансовая отчетность как информационная база для анализа;
Исследованы существующие методы и подходы к анализу финансового состояния организации;
Проведена оценка динамики и структуры статей баланса анализируемого предприятия, проведен расчет основных финансовых показателей: оценки имущественного положения, финансовой устойчивости, ликвидности баланса предприятия, деловой активности и рентабельности;
Определены основные направления улучшения финансового состояния предприятия.

Методы оценки финансового состояния организации, как инструмент принятия управленческого решения

04 Мая 2012 в 20:22, курсовая работа

Целью курсовой работы является исследование методов оценки финансового состояния организации, как инструмента принятия управленческого решения. Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
-изучить теоретические основы оценки финансового состояния предприятия;
-оценить финансовое состояние предприятия;
-определить и сформулировать мероприятия по улучшению финансового состояния.

Особенности управленческой деятельности руководителя: методы руководства и принятия управленческих решений

02 Апреля 2014 в 20:05, курсовая работа

Каждый руководитель в процессе управленческой деятельности выполняет свои обязанности в свойственном только ему стиле. Стиль руководства выражается в том, какими приемами руководитель побуждает коллектив к инициативному и творческому подходу к выполнению возложенных на него обязанностей, как контролирует результаты деятельности подчиненных. Принятый стиль руководства может служить характеристикой качества деятельности руководителя, его способности обеспечивать эффективную управленческую деятельность, а так же создавать в коллективе особую атмосферу, способствующую развитию благоприятных взаимоотношений и поведения.

Методы учёта затрат, применяемые в системе неполной себестоимости для целей планирования и принятия управленческих решений

10 Февраля 2014 в 14:45, курсовая работа

На сегодняшний день не существует однозначного определения управленческого учета. Какая-либо нормативная законодательная база по управленческому учету отсутствует. Иногда, для простоты, управленческий учет ограничивают только задачами сбора, группировки информации и формирования управленческой отчетности, то есть формированием информационной среды для руководителей и менеджеров, принимающих управленческие решения. Некоторые рассматривают его как систему управления прибылью предприятия через управление затратами.

Методы учёта затрат, применяемые в системе неполной себестоимости для целей планирования и принятия управленческих решений

10 Февраля 2014 в 14:54, курсовая работа

На сегодняшний день не существует однозначного определения управленческого учета. Какая-либо нормативная законодательная база по управленческому учету отсутствует. Иногда, для простоты, управленческий учет ограничивают только задачами сбора, группировки информации и формирования управленческой отчетности, то есть формированием информационной среды для руководителей и менеджеров, принимающих управленческие решения. Некоторые рассматривают его как систему управления прибылью предприятия через управление затратами.

Понятие «Модели и методы подготовки и принятия управленческих решений на разных этапах технологии разработки управленческих решений

19 Марта 2013 в 14:49, реферат

Многие альтернативные решения известны из предыдущего опыта. Однако нередко возникают новые уникальные проблемы. Существуют методы поиска альтернатив: «мозговая атака», метод выдвижения предложений, групповой анализ ситуации, причинно-следственная диаграмма, карта мнений.
Важным моментом оптимизации управленческих решений является моделирование, которое, в свою очередь, делится на логическое, физическое и экономико-математическое.

Внешняя среда и её влияние на принятие и реализацию управленческого решения: характеристика элементов внешней среды и методов анализа вне

30 Октября 2013 в 15:05, курсовая работа

Цель курсовой работы – анализ влияния внешней среды на принятие и реализацию управленческих решений.

На основе цели работы можно сформулировать следующие задачи:
1.Изучить элементы внешней среды и методы анализа внешней среды.
2.Выявить и проанализировать проблемы, возникающие при принятии и реализации управленческого решения под воздействием внешней среды.
3.Рассмотреть влияние нестабильной внешней среды в принятии управленческих решений на примере кредитного учреждения (банк)