Контрольная работа по "Управленческий учет"

21 Июня 2014 в 12:14, контрольная работа

Анализ факторов, влияющих на объем реализации, осуществляется следующим образом. Необходимо определить объем реализованной продукции по плану и по факту. Сравнить фактический объем реализации с плановым. Определить абсолютное отклонение по всем вышеперечисленным факторам. Определить процент выполнения плана по объему реализации (фактический объем выпуска разделить на плановый и умножить на 100%), что будет являться объектом анализа.
Для того чтобы определить количественное влияние факторов на изменение объема реализации, необходимо абсолютное отклонение по каждому фактору в отдельности разделить на плановый объем реализации и умножить на 100%. Увеличение объема товарной продукции увеличивает объем реализованной, и наоборот.

Контрольная работа по «Управленческий учет»

26 Ноября 2014 в 14:39, контрольная работа

1. Внутренняя сегментарная отчетность: значение, структура, предъявляемые требования
Многие компании как российские, так и международные производят широкий спектр услуг и товаров или осуществляют деятельность в различных географических регионах с разными условиями роста, уровнями рентабельности и риска. Такую информацию называют информацией по сегментам.

Контрольная работа по "Управленческому учету"

14 Мая 2013 в 00:20, контрольная работа

Задача №1 На предприятии изготовлено 1000 единиц продукции, из которых реализовано 600 единиц и получена чистая выручка 180 тыс.руб.. На единицу продукции приходится 80 руб. прямых материальных затрат и 70 руб. прямых затрат на оплату труда. Общепроизводственные расходы составляют 50 тыс.руб., коммерческие расходы − 10 тыс.руб. и управленческие расходы − 20 тыс.руб. Определить величину непроизводственных затрат предприятия.

Контрольная работа по "Управленческому учету"

10 Декабря 2013 в 19:26, контрольная работа

Эффективное функционирование организации всегда зависело от сохранности ее активов, в связи с чем, возникает необходимость разделения структуры предприятия на центры ответственности. Но насколько бы не было малым предприятие, один отдельный человек не имеет ни времени, ни способностей принимать все решения, контролировать всех работников, располагать всей информацией о деятельности и нести всю полноту ответственность за результаты этой деятельности. Поэтому возникает объективная необходимость децентрализации управления и делегирования части общих финансовых управленческих полномочий и ответственности на более низкие уровни управленческой структуры, то есть переход к управлению через центры ответственности.

Контрольная работа по "Управленческому учету"

17 Марта 2013 в 22:39, контрольная работа

1 Роль управленческого учета в принятии управленческих решений в организациях.
2 Система «директ-костинг»

Контрольно-курсовая работа по «Управленческий учет»

05 Мая 2013 в 12:54, контрольная работа

На предприятии изготовлено 1000 единиц продукции, из которых реализовано 600 единиц и получена чистая выручка 180 тыс.руб.. На единицу продукции приходится 80 руб. прямых материальных затрат и 70 руб. прямых затрат на оплату труда. Общепроизводственные расходы составляют 50 тыс.руб., коммерческие расходы − 10 тыс.руб. и управленческие расходы − 20 тыс.руб.
Определить величину непроизводственных затрат предприятия.

Контрольная работа по дисциплине «Управленческий учет»

17 Июня 2015 в 19:24, контрольная работа

1. Организация управленческого учета по системе АВС.
2. Решение задач

Контрольная работа по "Учет и анализ: управленческий учет"

06 Апреля 2015 в 17:46, контрольная работа

Цеховые расходы и общепроизводственные расходы распределяются по отдельным видам изделий пропорционально
- количеству производимой (реализованной) продукции;
- сумме материальных затрат (сырья, материалов, полуфабрикатов) на выпуск (реализацию) отдельных видов продукции;
- сумме прямых затрат на выпуск (реализацию) отдельных видов продукции;
- сумме заработной платы рабочих, занятых в производстве соответствующих видов продукции.

Контрольная работа по бухгалтерскому управленческому учету

28 Января 2014 в 19:44, контрольная работа

Управленческий учет - это процесс в рамках организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций

Контрольная работа по «Бухгалтерский управленческий учет»

05 Мая 2014 в 18:55, контрольная работа

«Директ-костинг» в системе управленческого учета.
Понятие директ-костинга.
Системы управленческого учета характеризуются различными признаками, которые можно положить в основу их классификации. Один из признаков — полнота включения затрат в себестоимость производства и продаж продукции, товаров, работ и услуг.

Контрольная работа по «Бухгалтерскому управленческому учету»

10 Декабря 2013 в 20:09, контрольная работа

Себестоимость продукции - это производственные затраты на произведенную, но не проданную продукцию, т.е. как бы материализованные затраты, поэтому их можно инвентаризовать. Они включают три элемента производственных затрат: основные материалы, прямые расходы на оплату труда, общезаводские накладные расходы. Они представлены запасами материалов, объемом незавершенного производства и остатками готовой продукции. При этом расходы ресурсов относятся к тому же отчетному периоду, в котором эти ресурсы возникают.

Контрольная работа по "Бухгалтерскому управленческому учету"

26 Декабря 2012 в 10:52, контрольная работа

Необходимая информация о суммах и финансировании средств для деятельности организаций, а также результатах их использования может быть систематизирована таким образом: оперативная информация; финансово - учетная информация; учетная информация для управленческих нужд. Ежедневно для деятельности организации необходим значительный объем оперативной информации. Оперативная информация обеспечивает исходными данными финансовый и управленческий учет. Данные финансового учета предназначаются для менеджеров и внешних пользователей, включая акционеров (и доверенных лиц в некоммерческих организациях), банкиров и других кредиторов, правительственные организации и т.п.