Классификация решений

08 Мая 2012 в 19:26, контрольная работа

Развитие любой разумной цивилизации основано на разработке и реализации различного рода решений. Все решения обычно свя¬зываются с человеком или организацией. Решения разрабатываются и реализуются людьми с разной степенью профессионализма, по-этому диапазон решений велик - от недостаточно обдуманных до детально рассчитанных .
Управленческое решение на предприятии представляет собой творческий акт субъекта управления (индивидуального или группового лица), определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разрешению назревшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии.

Понятие и классификация решений

20 Августа 2013 в 19:48, курсовая работа

Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления , связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.
Что же такое решение? Попытаемся дать сначала самую общую характеристику. Обычно в процессе какой – либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Результат этого выбора и будет являться решением. Таким образом решение – это выбор альтернативы.

Классификации управленческих решений

10 Октября 2013 в 21:30, контрольная работа

Управленческое решение – это результат коллективного творческого труда, оно всегда носит социальный, общественный характер; даже когда руководитель один разрабатывает решения, то коллективный интеллект неявно влияет на этот процесс. Труд по разработке управленческих решений должен быть высоко профессиональным, использующим теоретические и методические наработки отечественных и зарубежных ученых, а также накопленный и систематизированный практический опыт.

Классификация управленческих решений

19 Февраля 2013 в 14:31, реферат

Формы разработки: указ, закон, приказ, распоряжение, указание, акт, протокол, инструкция, договор, соглашение, план, контракт, оферта, акцепт, положение, правила, модель.
Формы реализации: предписание, убеждение, разъяснение, принуждение, наставление, сообщение, деловая беседа, личный пример, обучение, совет, деловые игры (тренинга), совещания, заседания, отчет, деловое слово.

Классификация управленческих решений

02 Сентября 2013 в 07:18, контрольная работа

Цель данной контрольной работы - провести классификацию управленческих решений.
Задача данной контрольной работы – упорядочить распределение элементов управленческих решений по существенным признакам и отнести их к определенному классу.
Управление – это процесс целенаправленного воздействия на управляемую систему или объект управления с целью обеспечения его эффективного функционирования и развития.

Классификация управленческих решений

28 Октября 2013 в 14:45, реферат

Управление - это процесс целенаправленного воздействия на управляемую систему или объект управления с целью обеспечения его эффективного функционирования и развития.
Руководителям любого уровня приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.

Классификация управленческих решений

26 Ноября 2013 в 20:28, реферат

Классификация решений позволяет изучить их особенности и выбрать наиболее эффективные в условиях конкретной задачи. Однако в связи со сложностью условий (влияющих факторов), целей принятия решений, требований и структуры решения создать простую и четкую их классификацию представляется проблематичным. Поэтому могут существовать и существуют различные классификации управленческих решений.

Классификация управленческих решений

31 Октября 2013 в 22:31, контрольная работа

Цель данной курсовой работы - провести классификацию управленческих решений.
Наша основная задача - упорядочить распределение элементов управленческих решений по существенным признакам и отнести их к определенному классу. В данной курсовой работе мы рассмотрим такие вопросы, как творческий характер управленческого решения и классификация управленческих решений в целом.

Классификация управленческих решений

26 Ноября 2013 в 19:11, курсовая работа

Классификация управленческих решений

16 Декабря 2012 в 10:45, доклад

Управленческое решение – это продукт управленческого труда, а его принятие—процесс, ведущий к появлению этого продукта. Принятие решения – это сознательный выбор из имеющихся вариантов направления действий, позволяющий достичь существующую цель. Решение – это форма, в которой осуществляется управляющее воздействие субъекта управления на объект управления. Поэтому качество управленческих решений является критерием эффективности менеджера.

Классификация управленческих решений

15 Июня 2015 в 12:17, контрольная работа

Деятельность любого руководителя связана с разработкой и реализацией решений в рамках выполнения им должностных обязанностей в компании. Как социальная система она включает в себя также техническую и биологическую системы. Разделение труда и выделение управленческих функций в отдельную сферу деятельности большего числа людей обусловило дифференциацию решений. Целесообразно рассматривать 3 типа самостоятельных решений: технические (технологические), биологические и управленческие.

Классификация управленческих решений

24 Января 2012 в 21:28, реферат

Управленческое решение на предприятии представляет собой творческий акт субъекта управления (индивидуального или группового лица), определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разрешению назревшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии.

Классификация управленческих решений

06 Января 2011 в 11:54, реферат

Концептуальная модель организации используется для разделения
управленческого труда при РУР. Она включает следующие основные объекты:
рынок, производство нового изделия, капитальные вложения, конкурентов,
затраты на маркетинг, производственные затраты, персонал, реализацию,
ценные бумаги, охрану окружающей среды, связь с общественностью, прибыль,
внешнеэкономическую деятельность, инновационную деятельность, системный
аудит организаций.
Управленческое решение — это результат анализа, прогнозирования,
оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества
вариантов для достижения конкретной цели менеджмента.

Классификация управленческих решений

16 Марта 2015 в 03:38, курсовая работа

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Целью курсовой работы является определить классификацию управленческих решений, основные признаки и виды управленческих решений, факторы, влияющие на качество и эффективность принимаемых решений.

Классификация управленческих решений

20 Января 2015 в 10:54, контрольная работа

Разработка управленческого решения - один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности во многом зависит успех дела.

Принятие решений, так же как и обмен информацией, составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией.

Классификация управленческих решений

02 Ноября 2014 в 16:07, контрольная работа

Решение — это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям. Решение может приниматься человеком в трех основных системах: технической, биологической и социальной. Решение, принятое в социальной системе и направленное на стратегическое планирование, управление управленческой деятельностью, управление человеческими ресурсами, управление производственной и обслуживающей деятельностью, формирование системы управления компании (методология, структура, процесс, механизм), управленческое консультирование, коммуникации с внешней средой, называется управленческим.

Классификация управленческих решений

03 Апреля 2014 в 21:43, контрольная работа

Не всякое решение, разработанное и реализованное руководителем, будет управленческим. Управленческим называется решение, направленное на:
- управленческую деятельность в целом;
- стратегическое планирование;
- управление человеческими ресурсами

Классификация рисков при принятии решений

16 Декабря 2013 в 07:24, реферат

Цель: изучить классификацию рисков при принятии решений.
Задачи:
Рассмотреть понятие риска у разных авторов.
Изучить классификацию рисков.
Сформулировать выводы из полученных результатов.

Управленческое решение: понятие; классификация

09 Октября 2012 в 09:34, контрольная работа

Успех организации, в какой бы сфере она ни функционировала, во многом зависит от этого, каким образом действует личность в системе разработки управленческих решений.
Разработка управленческих решений, наряду с координацией и коммуникацией, является одним из важнейших внутриорганизационных процессов, а особенность его заключается в том, что он непосредственно направлен на достижение целей организации.

Классификация методов и моделей принятия решений

15 Сентября 2014 в 20:14, контрольная работа

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать "центром", вокруг которого вращается жизнь организации. Рассмотрим этот процесс.
Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Таким образом, данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения - как выбор альтернативы.

Классификация и типология управленческих решений

28 Октября 2013 в 11:45, курсовая работа

Принятие решений, так же как и обмен информацией, составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому важно понять природу и сущность решений. Решение может рассматриваться как организационный акт, как один из основных этапов процесса управления, как интеллектуальная задача, как процесс легализации управляющего воздействия на управляемую подсистему.

Сущность и роль управленческих решений, их классификация

12 Января 2015 в 14:59, контрольная работа

Управленческое решение - это выбор наилучшей альтернативы из числа возможных, предполагающей набор эффективных действий по совершенствованию организации управления предприятием. Описать математическим языком творческий процесс невозможно. Но основные принципы технологии принятия решения уже давно разработаны. Данный процесс лежит в основе планирования деятельности организации.

Классификация затрат для принятия решения и планирования

02 Ноября 2013 в 17:18, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучении классификации затрат для принятия управленческих решений и планирования в ЗАО «УлГФ». Из этой цели вытекают следующие задачи:
– изучить экономическую сущность затрат и их классификацию;
– изучить классификацию затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли;
– изучить классификацию затрат для принятия управленческих решений и планирования;
– рассмотреть процесс построения учетной работы в организации в ЗАО «УлГФ»;
– рассмотреть классификацию затрат для принятия управленческих решений в ЗАО «УлГФ»;
– рассмотреть классификацию затрат для планирования в ЗАО «УлГФ»;
– разработать направления совершенствования классификации затрат для принятия управленческих решений и планирования.

Классификация затрат для принятия решения и планирования

17 Июня 2012 в 16:44, курсовая работа

Цель курсовой работы является изучение состава, классификации и учета затрат для принятия решения и планирования в управленческом учете. Для осуществления поставленной цели в курсовой работе были поставлены и решены следующие задачи:
- раскрытие понятия и состава затрат;
- определение сущности классификации и поведения затрат;
- охарактеризовать исследуемое предприятие;

Классификация управленческих решений по различным признакам

24 Октября 2012 в 16:36, реферат

Управленческие решения, их классификация и роль в процессах менеджмента

17 Декабря 2012 в 16:25, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является изучение управленческих решений, их классификации и роли в процессах менеджмента, а также разработка управленческого решения по повышению конкурентоспособности предприятия и уровня качества выпускаемой продукции.
Для достижения цели необходимо выполнить ряд задач:
1) Раскрыть теоретические основы управленческих решений;
2) проанализировать сложившуюся хозяйственную ситуацию;

Классификация производственных затрат для принятия решений и управления

04 Февраля 2014 в 13:41, контрольная работа

В управленческом учете целью любой классификации затрат является оказание помощи руководителю в принятии правильных, обоснованных решений, поскольку менеджер, принимая решения, должен знать, какие затраты и выгоды они за собой повлекут. Поэтому суть процесса классификации затрат – это выделить ту часть затрат, на которые может повлиять руководитель.

Практическое применение принятия решений по классификации товаров

17 Декабря 2013 в 20:50, курсовая работа

Цель курсовой работы – исследование порядка принятия решений по классификации товаров в соответствии с ТН ВЭД.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
1. Представить порядок классификации товаров в соответствии с основными правилами интерпретации и порядок принятия предварительного решения по классификации товаров.
2. Рассмотреть порядок принятия предварительного решения по классификации товаров таможенными органами.
3. Рассмотреть документальное оформление предварительных решений и порядок их заполнения.
4. Определить практическое значение применения классификации товаров по ТН ВЭД и предварительных решений.

Проблемы идентификации и классификации орехов и возможные пути их решения при таможенном оформлении

28 Декабря 2013 в 21:09, курсовая работа

Целью курсовой работы является исследование особенностей таможенного оформления товаров на примере орехов. В связи с поставленной целью, необходимо решить следующие задачи:
• дать понятие таможенного оформления;
• рассмотреть нормативные документы, связанные с таможенным оформлением;
• определить сущность таможенного оформления на примере орехов;
• выявить проблемы, возникающие при таможенном оформлении данного вида товаров;
• сделать соответствующие выводы.

Информационные условия разработки и исполнения управленческих решений. Типы классификации информации

10 Апреля 2012 в 17:33, контрольная работа

Современный бизнес невозможен без использования информационных технологий, которые являются удобными инструментальными средствами управления бизнес-процессами. Сегодня преимущество получают руководители, имеющие возможность моделировать предполагаемые варианты развития рыночной ситуации, принимать оптимальные управленческие решения и контролировать их исполнение. (1, с.45) Для грамотной ориентации на рынке программного обеспечения необходимо определить, что подразумевается под такими популярными в наше время понятиями как «информация», «информационная система», «информационные системы поддержки принятия решений».
Информация является простейшей фундаментальной категорией, которую невозможно определить, используя другие категории. Поэтому общепризнанного определения этого понятия не существует.

Понятие рисков, их классификация и необходимость учета рисков в процессе принятия инвестиционных решений

14 Апреля 2013 в 08:41, контрольная работа

Главным направлением предварительного анализа является определение показателей возможной экономической эффективности инвестиций, т.е. отдачи от капитальных вложений, которые предусмотрены по проекту. Как правило, в расчетах принимается во внимание временной аспект стоимости денег. В инвестиционной деятельности существенное значение имеет фактор риска. Инвестирование всегда связано с иммобилизацией финансовых ресурсов предприятия и обычно осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может значительно варьировать. В условиях рыночной экономики возможностей для инвестирования довольно много. Вместе с тем объем финансовых ресурсов, доступных для инвестирования, у любого предприятия ограничен.

Классификация затрат для принятия управленческих решений на примере ОАО «Ремонтно-строительный комплекс

13 Декабря 2012 в 20:18, курсовая работа

Затраты играют большую роль в деятельности организации. От величины затрат зависит финансовый результат от продажи готовой продукции, выполнения работ, услуг. Ведь финансовый результат определяют как разницу между выручкой от продажи продукции без вычетов, предусмотренных законодательством и затратами на ее производство и реализацию. Так как затраты, связанные с производством и продажей продукции, оказывают непосредственное влияние на себестоимость. Перечень затрат строго регламентирован.

Порядок принятия решений по классификации товаров в соответствии с ТНВЭД ТС, его практическое применение и документальное оформление

16 Мая 2013 в 18:31, курсовая работа

Цель данной работы выявить необходимость и важность классификации товаров в соответствии с ТН ВЭД ТС и порядка принятия классификационных решений, как для участников внешнеэкономической деятельности, так и для таможенных органов, с целью ускорения процедуры оформления и предотвращения нарушения таможенного законодательства. Среди задач работы можно выделить: Определение важности и порядка принятия предварительного решения; Рассмотрение документального оформления порядка принятия классификационного решения;
Определение полномочий и обязанностей должностных лиц таможенных органов при принятии классификационных решений;