Кадровый резерв и его организация
20 Марта 2013 в 12:40, контрольная работа
Определяющим в выборе кадровой политики является стратегия (концепция) развития предприятия (фирмы) как производственно-хозяйственной системы. Более того, удачно выбранная и реализованная кадровая политика способствует претворению в жизнь и самой стратегии. Составными частями такой стратегии являются:
производственная деятельность предприятия – реорганизация производства в увязке со спросом на его продукцию;
финансово-экономическая – возможное привлечение денежных ресурсов в производство, а следовательно, и в развитие рабочей силы;
социальная, связанная с удовлетворением потребностей персонала предприятия.
Управление кадровым резервом организации
02 Октября 2014 в 15:35, дипломная работа
Актуальность темы исследования заключена в том, что сегодня в Россиидля нормального функционирования системы современного общества требуется новая волна управленцев, сформировавшихся на основе новых принципов. При этом в настоящее время в России еще не создана нормально функционирующая система формирования кадрового резерва, его обучения и использования.
Предприятия остро нуждаются в специалистах и руководителях нового типа, подготовка которых требует структурной оптимизации, как региональной образовательной сети, так и системы организации образовательного процесса, обеспечивающего подготовку кадров с новым набором профессиональных качеств, умеющих работать в новых условиях.
Управление кадровым резервом в организации
26 Августа 2014 в 06:50, курсовая работа
Актуальность данной темы подчеркивается следующими причинами. Наблюдаются тенденции к интеграции во всех сферах деятельности. Организации растут, объединяются, создают обширную сеть филиалов, где увеличивается потребность в менеджерах и специалистах, которые смогут возглавить новые отделы и направления. Устаревают старые системы управления и старые руководящие кадры, отсутствие в организациях молодых перспективных сотрудников, способных прийти на смену. Во многих организациях сложилась ситуация, когда специалисты не видят возможности для дальнейшего собственного роста и уходят из нее. До не давнего времени почти во всех организациях поиск и отбор кандидатов происходил не на основе планов развития компании, а когда возникала «горящая» вакансия.
Формирование кадрового резерва организации в организации
23 Мая 2015 в 15:01, курсовая работа
Смысл работы с кадровым резервом состоит в том, что движение персонала в компании не должно быть хаотическим, напротив, оно должно быть максимально прогнозированным, планируемым, а также вписываться в общую концепцию поступательного развития организационной структуры компании и усиления ее кадрового потенциала. Важнейшая функция – относительно быстрое приращение профессионального опыта персонала.
Теоретические основы организации работы с кадровым резервом предприятия
14 Февраля 2014 в 22:07, реферат
Успех компаний во многом зависит от конкретных сотрудников, обладающих необходимым уровнем квалификации, опыта, знаний и умений, не зависимо от занимаемых ими должностей. Однако в любом трудовом коллективе постоянно происходит естественный процесс выбытия кадров – в связи с выдвижением на руководящую должность, переходом на другое предприятие, уходом на пенсию и т.д. Именно поэтому организациям необходимо иметь резерв квалифицированных сотрудников.