Найм персонала в ЗАО Связной логистика
Дипломная работа, 20 Января 2014
Построение рекрутинговой функции начинается с понимания целей и задач системы найма в компании, а также определения основной стратегии компании. Для этого необходимо внимательно разобраться с особенностями бизнеса данной организации, определяющими формирование ее штатной структуры, выявить характеристики потенциального рынка труда в секторе данного бизнеса. Например, компания предоставляет банковские услуги, рынок труда банковских специалистов является узкоспециализированным и редко пополняется за счет производственного сектора или сектора торговли, но может обмениваться специалистами с рынком инвестиционных компаний.
Отчет по практике в ЗАО «Связной Логистика»
Отчет по практике, 30 Мая 2013
В России NPS технология развивается уже не первый год. Основными ее адептами являются представители сервисных отраслей, таких как страхование, телекоммуникация, розница. Данный факт является закономерным, так как именно в этих сферах наблюдается насыщение рынков, борьба за потребителей и возможность влиять на удовлетворенность и лояльность покупателей посредством изменения процессов обслуживания клиентов. На своем опыте я показала, что технология использования данного индекса не представляется сложной и основная трудность заключается в принятии правильных решений после получения информации от клиентов. Для того чтобы персонал работал качественно и эффективно, необходима комплексная оценка, и как следствие - мотивация.
Анализ системы управления ЗАО «Связной Логистика»
Курсовая работа, 13 Июня 2013
Целью написания контрольной работы является анализ состояния бизнеса, в котором я работаю.
В связи с поставленной целью, мною выдвинуты следующие задачи:
– показать общую характеристику бизнеса ЗАО «Связной Логистика»
– рассмотреть миссию, цели и принципы организации;
– показать отдел трейд-маркетинга;
– проанализировать тренинги, которые проходят в организации;
– рассмотреть рынок: потребители и конкуренты;
– рассмотреть персонал и систему управления;
Краткая характеристика организации ЗАО «Связной Логистика»
Реферат, 09 Марта 2013
Цель исследования – разработать мероприятия по улучшению организационного развития ЗАО «Связной Логистика».
Задачи:
проанализировать существующую систему менеджмента в ЗАО «Связной Логистика»;
проанализировать организационную культуру ЗАО «Связной Логистика»;
на основании проведенного анализа предложить мероприятия по улучшению организационного развития ЗАО «Связной Логистика».
Маркетинговые исследования компании ЗАО "Связной Логистика"
Курсовая работа, 02 Мая 2015
Необходимость маркетинговых исследований обусловлена необходимостью снижения риска принятия неправильного решения за счёт лучшего знания и понимания состояния и динамики факторов окружающей среды Методикой проведения маркетинговых исследований является выявление возможности фирмы занять конкурентные позиции на рынке, снизить риск и степень неопределенности, увеличить вероятность успеха маркетинговой деятельности.
Основное назначение маркетинговых исследований – обеспечение маркетолога всей информацией, необходимой ему для выполнения своих функциональных обязанностей в процессе управления маркетингом. Маркетинговые исследования должны способствовать более эффективной адаптации товаропроизводителей к требованиям рынка и конечных потребителей .
Анализ стратегии найма персонала на примере ЗАО «Связной-логистика»
Дипломная работа, 20 Января 2014
В соответствии с этим целью настоящего дипломного проекта является разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии найма персонала коммерческого предприятия.
Задачами работы являются:
1) изучение теоретических основ отбора персонала на замещение вакантных должностей;
2) анализ деятельности предприятия
3) анализ существующего процесса отбора и найма персонала на ЗАО «Связной-Логистика»
Диверсификация производства на примере компании ЗАО «Связной Логистика»
Курсовая работа, 17 Апреля 2013
Целью данного курсового проекта является исследование влияния процесса диверсификации производства на деятельность организации.
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
1. Определить понятие диверсификации производства;
2. Изучить элементы, методики и пути диверсификации производства;
3. Выявить закономерности выбора того или иного пути диверсификации;
4. Проанализировать процесс диверсификации производства одной из отечественных компаний.
Объектом данного курсового проекта является процесс диверсификации производства, а предметом ее влияние на развитие организации.
Пути и способы совершенствования работы службы управления персоналом ЗАО «Связной Логистика»
Курсовая работа, 03 Мая 2014
Цель работы – дать оценку работы службы управления персоналом ЗАО «Связной Логистика» и наметить пути её совершенствования.
Объектом исследования является ЗАО «Связной Логистика».
Предметом исследования является оценка работы службы управления персоналом.
Задачами курсовой работы являются:
- исследовать теоретические аспекты управления персоналом в современной организации;
- проанализировать организационно-хозяйственную деятельность ЗАО «Связной Логистика»;
- разработать рекомендации по совершенствованию существующей системы управления предприятия.
Организация послепродажного обслуживания, его влияние на предприятии ЗАО «Связной Логистика»
Курсовая работа, 17 Февраля 2015
Целью данной работы является определение функций, стратегии послепродажного обслуживания и его влияние на имидж предприятия. Поставленные задачи для достижения цели:
1.Определить понятие послепродажного обслуживания , процесс формирования системы послепродажного обслуживания , уровень сервиса, зависимость затрат на сервис и объема продаж от уровня.
Проект мероприятий по совершенствованию управления персоналом предприятия ЗАО «Связной логистика», г. Москва
Дипломная работа, 18 Мая 2015
Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом предприятия ЗАО «Связной логистика», г.Москва.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы управления персоналом;
2. Провести анализ организационной структуры предприятия;
3. Проанализировать состояние и перспективы совершенствования системы управления персоналом на предприятии ЗАО «Связной логистика»;
4. Выявить основные недостатки системы управления персоналом
ЗАО «Связной Логистика»;
5. Разработать проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ЗАО «Связной Логистика»;
6. Провести экономическую оценку эффективности предложенных мероприятий;
7. Сделать выводы.