Закупочная логистика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2012 в 13:52, курсовая работа

Описание работы

Закупочная логистика является одной из важных частей общественного производства, охватывает значительную часть сферы обращения, обеспечивает физическое перемещение материальных ресурсов как от производителя до потребителя, так и внутри предприятия. Закупочная логистика объединяет комплекс операций, направленных на снабжение предприятия ресурсами: объем готовой продукции, движение приобретаемых материальных ресурсов по подразделениям на предприятии и между ними.

Файлы: 1 файл

Курсовая 2.docx

— 46.85 Кб (Скачать файл)

 

 

 

Для  первого поставщика темп роста  поставок товаров ненадлежащего  качества составит:

ТНК = 1,9/1,07*100 = 177,6

Для второго поставщика:

ТНК = 2,1/2,3*100 = 91,3

  1. Расчет темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки, Тнп).

Количественной оценкой надежности поставки служит среднее опоздание, то есть число дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эта величина определяется как частное от деления общего количества дней опоздания за определенный период на количество поставок за тот же период (данные Таблицы 3).

Таким образом, темп роста среднего опоздания по каждому поставщику определяется по формуле:

Тнп = (Оср1ср0)*100,

где  Оср1 — среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде, дней;

Оср0 — среднее опоздание на одну поставку в предшествующем периоде, дней.

Далее рассчитаем темп роста среднего опоздания для поставщика № 1:

Тнп = (5/3,5)*100 = 142,9

Для поставщика № 2:

Тнп = (3/4,5)*100 = 66,7

  1. Для расчета рейтинга необходимо по каждому показателю найти произведение полученного значения темпа роста на вес. Сумма произведений даст нам рейтинг поставщика № 1 и № 2 (Таблица 6).

 

 

 

 

Таблица 6

Расчет  рейтинга поставщиков.

Показатель

Вес показателя

Оценка поставщика по данному показателю

Произведение оценки на вес

Поставщик № 1

Поставщик № 2

Поставщик № 1

Поставщик № 2

Цена, Тср.ц

0,5

115,8

175,8

57,9

87,9

Качество, ТНК

0,3

177,6

91,3

53,3

27,4

Надежность, Тнп

0,2

142,9

66,7

28,6

13,3

Рейтинг поставщика

139,8

128,6


 

Вывод

По проведенным расчетам можно  сделать вывод, что темп роста  цены вырос у второго поставщика на 30% больше, чем у первого поставщика. Темп роста некачественного товара вырос у первого поставщика на 25,9% по сравнению со вторым, а так же темп роста опозданий в поставке у поставщика № 1 превышает темп роста поставщика № 2 на 15,3%.

Поскольку темп роста отражает увеличение негативных характеристик поставщика, то предпочтение  при заключении договора следует отдать поставщику № 2, это будет выгоднее для заказчика, так как  рейтинг, рассчитанный по данной методике у него ниже (128,6), чем у поставщика № 1 (139,8).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

1. Аникин Б.А. «Логистика» учебник 3-е изд. - М.: Л69 ИНФРА-М, 2007.

2. Афанасьева Н.В. «Логистические  системы и российские реформы» - М.: Санкт-Петербург, 2005,

3. Гаджинский А.М. «Логистика» учебник  для высших и средних специальных  учебных заведений. – 4-е изд. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2009.

4. Гончаров П.П. «Основы логистики»  учебное пособие - М.: Центр ОГАУ, 2006.

5. Неруш Ю.М. «Логистика» - М.: ЮНИТИ, 2009.

6. Новиков О.А., Нос В.А., Рейфе М.Е., Уваров С.А. «Логистика» Учеб.пособие  –М.: СПб СЗПИ, 2008.

7. Сергеев В.И. «Логистика» Учебное  пособие - М.:  СПб.:СПбГИЭА, 2007.

8. Сергеев В.И. «Менеджмент в  бизнес-логистике». – М.: Информационно-издательский  дом «Филинъ», 2007.

9. Уваров С.А. «Логистика: общая  концепция, теория, практика» –  М.: СПб. «ИНВЕСТ-НП», 2006.


Информация о работе Закупочная логистика