Тенденции развития современной экономики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2012 в 20:22, курсовая работа

Описание работы

Тенденции развития современной экономики свидетельствуют о возрастающей роли логистики, которая в условиях роста конкуренции, снижения информационных барьеров и глобализации становится одной из важнейших составляющих стратегического развития предприятий. Значимость стратегического планирования в логистике обусловлена возможностью разработки стратегических программ развития предприятий, нацеленных на оптимальную организацию потоковых процессов и повышение их конкурентоспособности.

Содержание работы

Введение 3
1. Организация материально-технического обеспечения производства 5
1.1 Сущность и классификация материально-технического снабжения предприятия 8
1.2 Структура и функции материально-технического обеспечения на предприятии 9
1.3 Организация снабжения подразделений (цехов и участков) предприятия 13
1.4 Управление материальными ресурсами 15
Расчетная часть 18
Заключение 31
Список использованной литературы 33
Приложение 34

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ РАБОТА.doc

— 127.50 Кб (Скачать файл)

     Однако, на товар «В»  все поставщики придерживались  примерно одинакового темпа роста  на цену.  Только ООО «Вундеркинд» уступил по значению остальным поставщикам на 1%, его темп роста составил 101%, у остальных темп роста цены на товар «В» - 102%. Это говорит о стабильности товара «В». Однако, стоит обратить особое внимание на поставщика «Вундеркинд», несмотря на то что его темп роста цен на товар «В» ниже на 1% стоит просмотреть показатели качества и сделать соотношение цены и качества.  Так же можно сделать вывод, что товар «В» занимает более устойчивое положение на рынке, следовательно, наибольшее внимание следует уделить показателям товара «А», поскольку его динамика несколько нестабильна.

     Исходя из этого,  наиболее стабильным поставщиком  является ООО  «Вундеркинд», его  показатели среднего темпа роста  на цену по товару «А»   и по товару «В» меньше по  сравнению с другими поставщиками.

    

     1.2  Доля i разновидности  товара в общем объеме поставок

    

    

di = (Si/?Si)

Поставщик  ООО «Плэймастер»

dA = 1400*3,5/(1400*3,5+1600*9,6) = 0,24

dB = 1600*9,6/(1400*3,5+1600*9,6) = 0,76

Поставщик  ООО «Аккорд-Траст»

dA = 1200*3,5/(1200*3,5+2000*9,6) = 0,18

dB = 2000*9,6/(1200*3,5+2000*9,6) = 0,82

Поставщик  ИП Грунис И.А.

dA = 500*3,5/(500*3,5+1420*9,6) = 0,11

dB = 1420*9,6/(500*3,5+1420*9,6) = 0,89

Поставщик  ООО «Вундеркинд»

dA = 500*3,5/(500*3,5+1420*9,6) = 0,11

dB = 1420*9,6/(500*3,5+1420*9,6) = 0,89

 

Диаграмма 2. Доля разновидности товара в общем объеме поставок

     Из приведенной выше  диаграммы 2 видно, что у трех  поставщиков – «Плэймастер», «Аккорд-Траст», ИП Грунис И.А., доля разновидности  на товар «В» выше по сравнению с товаром «А». 

     Наибольшую долю разновидности  в общем объеме поставок  товара  «А» показывает ООО «Вундеркинд»  – 0,56. Это намного больше по  сравнению с другими тремя  поставщиками. Наименьшую долю разновидности  на товар «А» имеет ИП Грунис И.А. – 0,11. Это говорит о том, что ассортимент товара ООО «Вундеркинд» шире, по сравнению с оставшимися тремя поставщиками.

     Однако, на товар «В»  ИП Грунис И.А. показывает большую  долю разновидности товара в  общем объеме поставок – 0,89. Соответственно, наименьшую долю поставок, всего 0,44, имеет ООО «Вундеркинд».

     «Плэймастер» и «Аккорд-Траст»  показали среднюю долю по товару  «А» и по товару «В» –  0,24 и 0,76; 0,18 и 0,82 соответственно.

     При этом наибольшую  пропорциональность по совокупности товаров «А» и «В» показывает поставщик ООО «Вундеркинд». Его доля разновидности в товаре «А» больше, чем в товаре «В», однако, данные показатели более уравнены между собой, по сравнению с другими поставщиками, что позволяет судить о достаточной разновидности, как при товаре «А», так и при товаре «В».

    

1.3 Средневзвешенный темп роста  цен

 

 

Тц  = ? Тцi * di

Поставщик

Tца,%

Тцв, %

SA=V*Ц

SВ=V*Ц

dA

dB

Тц, %

ООО«Плэймастер»

117

102

4900

15360

0,24

0,76

105,6

ООО«Аккорд-Траст»

109

102

4200

19200

0,18

0,82

103,3

ИП Грунис И.А.

113

102

1750

13632

0,11

0,89

103,2

ООО «Вундеркинд»

106

101

3400

2688

0,56

0,44

103,8

 

Таблица 4. Расчет средневзвешенного  темпа роста цен

ООО «Плэймастер»: Тц = 117*0,24+102*0,76=105,6%

ООО «Аккорд-Траст»: Тц = 109*0,18+102*0,82=103,3%

ИП Грунис И.А.: Тц =113*0,11+102*0,89=103,2%

ООО «Вундеркинд»: Тц =106*0,56+101*0,44=103,8%

 

Диаграмма 3. Средневзвешенный темп роста  цен

     Для расчета средневзвешенного  темпа роста цен использовались  показатели темпа роста цен  и доли разновидности товара в общем объеме поставок. При соотношении полученных результатов в показателях получилось, что самый высокий средневзвешенный темп роста цены получил «Плэймастер», он составил 105,6%. Это говорит о том, что цены на товары группы «А» и «В» этого поставщика являются высокими по сравнению с другими.

     Средневзвешенный темп  роста цены «Аккорд-Траст», ИП  Грунис И.А и ООО «Вундеркинд»  составил примерно одинаковый  показатель – 103,3%, 103,2% и 103,8% соответственно.

     Данные результаты  говорят о том, что цены на товары этих поставщиков более приемлемы. Они не высоки по сравнению с первым поставщиком. Разница между самым большим и самым маленьким показателем составила 2,4%. Можно сделать вывод о том, что при соотношении доли разновидности товара в общем объеме, темпа роста цен и при соответствующем объеме наиболее выгодным по показателю цены является поставщик ИП Грунис И.А. и поставщик ООО «Вундеркинд». Показатели этих поставщиков в сравнении с данными других наиболее приемлемы по соотношению разновидности товара и темпа роста цен.

    

     2. Расчет темпа роста  поставки товаров ненадлежащего  качества

    

    

     Темп роста поставки  товаров ненадлежащего качества

Dтн.к. = Nтн.к./Опост.

Dтн.к. – доля товаров ненадлежащего  качества

Nтн.к. – кол-во товара ненадлежащего качества

Опост. – общая поставка

    

    

    

    

     Таблица 5. Расчет  доли товаров ненадлежащего качества  в общем объеме поставок

Квартал

Поставщик

Общая поставка, ед./мес.

Кол-во товара ненадлеж. кач-ва

Доля Тн.к. в общем объёме поставок, %

1

ООО «Плэймастер»

6800

60

0,9

 

ООО «Аккорд-Траст»

2700

100

3,7

 

ИП Грунис И.А.

1800

20

1,1

 

ООО «Вундеркинд»

2100

70

3,3

2

ООО «Плэймастер»

3000

50

1,6

 

ООО «Аккорд-Траст»

3200

110

3,4

 

ИП Грунис И.А.

1920

50

2,6

 

ООО «Вундеркинд»

1280

30

2,3

 

Тн.к. = (dн.к.1 / dн.к.0)*100%

dн.к.1 – доля текущего периода

dн.к.0 – доля предшествующего  периода

     ООО «Плэймастер»: Тн.к. = (1,6/0,9)*100%=177,7%

     ООО «Аккорд-Траст»: Тн.к. = (3,4/3,7)*100%=91,9%

     ИП Грунис И.А.: Тн.к. = (2,6/1,1)*100%=236,4%

     ООО «Вундеркинд»: Тн.к. = (2,3/3,3)*100%=69,7%

    

     Диаграмма 4. Темп  роста поставки товаров ненадлежащего  качества

     Данные полученные  при расчете доли товаров ненадлежащего  качества в общем объеме поставок  показывают качество поставки. Для этого рассчитывается доля товаров ненадлежащего качества, которая показывает соотношение количество товара ненадлежащего качества из общей поставки.

     При расчете этих  данных получен следующий результат:  наибольшее количество товара  ненадлежащего качества из общей поставки наблюдается у поставщика ИП Грунис И.А., что из общей суммы поставки за два квартала составила 236,4%. Это намного больше по сравнению с другими поставщиками. Особенно хорошо это видно на диаграмме 4.

     Наименьшее количество товара ненадлежащего качества находится у поставщика ООО «Вундеркинд», при соотношении доли поставки текущего периода и предшествующего выяснилось, что темп роста поставки товаров ненадлежащего качества составил 69,7%. Данный показатель позволяет сделать вывод о достаточно хорошем качестве, относительно других поставщиков, поставляемых товар «А» и товар «В».

     Конкурирующие ранее  поставщики ИП Грунис И.А. и  ООО «Вундеркинд» при расчете  темпа роста поставки товаров  ненадлежащего качества позволяют сделать вывод о предпочтении в выборе второго поставщика.

    

     3. Темп роста средних  опозданий

    

    

     Темп надежности поставки (см. данные таблицы №3)

     Тн.п. = ((Sопозд.1/Pпост.1):(Sопозд.0/ Pпост.0))*100%

     Sопозд.1 – всего опозданий в текущем периоде

     Sопозд.0 – всего опозданий  в предшествующем периоде

     Pпост.1 – кол-во поставок  в текущем периоде

     Pпост.0 – кол-во поставок  в предшествующем периоде

     ООО«Плэймастер»: Тн.п. = ((15/8):(21/14))*100%=83,3%

     ООО «Аккорд-Траст»: Тн.п. = ((20/6):(19/15))*100%=263,2%

     ИП Грунис И.А.: Тн.п. = ((11/9):(12/7))*100%=71,3%

     ООО «Вундеркинд»: Тн.п. = ((21/9):(40/14))*100%=81,5%

    

     Диаграмма 5. Темп  надежности поставки

     При расчете темпа  роста средних опозданий рассчитывается показатель темп надежность поставки, позволяющий оценить надежность своевременной поставки. Для этого используется количество поставок и всего опозданий по кварталам.

     Из расчета и приведенной  выше диаграммы 5 видно, что  наименее надежным поставщиком является ООО «Аккорд-Траст», так как показатель составил 263,2%. Примерно на одном уровне держатся два поставщика: ООО «Плэймастер» и ООО «Вундеркинд», их показатели составили 83,3% и 81,5% соответственно. Это говорит о том, что их темп надежности поставки примерно одинаков.

     Наиболее надежным  поставщиком оказался ИП Грунис  И.А., только у этого поставщика  соотношение поставок и опозданий,  при расчете темпа надежности  показатель составляет 71,3%. Что по  отношению с другими поставщиками намного ниже. Следовательно, только этот поставщик  при заключении договора будет наиболее надежен при поставке товара.

     Однако при выборе  не следует отбрасывать и двух  других поставщиков чей темп  надежности поставки примерно  одинаков. Особенно это касается ООО «Вундеркинд», так как из приведенных выше расчетов видно, что его характеристики намного лучше по сравнению с поставщиком ИП Грунис.

     4. Расчет рейтинга  поставщиков

    

    

     Для расчета рейтинга  поставщика необходимо по каждому  показателю найти произведение полученного значения темпа роста на вес. Сумма произведений даст нам рейтинг поставщиков.

     Таблица 6. Рейтинг  поставщиков

Показа-тель

Вес показа-теля

Оценка поставщика по данному показателю

Произведение оценки на вес

 

 

ООО«Плэймастер»

ООО «Аккорд-Траст»

ИП Грунис И.А

ООО «Вундеркинд»

ООО«Плэймастер»

ООО «Аккорд-Траст»

ИП Грунис И.А

ООО «Вундеркинд»

Цена

0,5

105,6

103,3

103,2

103,8

52,8

51,7

51,6

51,9

Качество

0,3

177,7

91,9

236,4

69,7

53,31

27,57

70,92

20,91

Надеж-ность

0,2

83,3

263,2

71,3

81,5

16,66

52,64

14,26

16,3

Рейтинг поставщика

122,77

131,91

136,78

89,11

    

 

Диаграмма 6. Рейтинг поставщика

     В рейтинге поставщиков  принимали участие четыре поставщика: ООО«Плэймастер», ООО «Аккорд-Траст», ИП Грунис И.А. и ООО «Вундеркинд». При оценке рейтинга поставщика рассматривались три показателя: цена, качество, надежность.

     При расчете темпа  роста цен на товары «А»  и «В», проявляется четко выраженная  динамика. Диаграмма 1 показывает, что  на товар «А» темпа роста  цены оказал большее влияние, чем на товар «В». При этом у поставщика  ООО «Плэймастер» темп роста цен на товар «А» намного больше по сравнению с остальными поставщиками. Это показывает на нестабильность сотрудничества с поставщиком «Плэймастер» по показателю цены. Однако, на товар «В» все поставщики придерживались примерно одинакового темпа роста на цену.  Только ООО «Вундеркинд» уступил по значению остальным поставщикам на 1%, его темп роста составил 101%, у остальных темп роста цены на товар «В» - 102%. Это говорит о стабильности товара «В».

     Исходя из этого,  наиболее стабильным поставщиком  является ООО  «Вундеркинд», его  показатели среднего темпа роста  на цену по товару «А»   и по товару «В» меньше по  сравнению с другими поставщиками.

     Что касается доли  разновидности товара в общем объеме поставок из приведенной диаграммы 2 видно, что у трех поставщиков – «Плэймастер», «Аккорд-Траст», ИП Грунис И.А., доля разновидности на товар «В» выше по сравнению с товаром «А». 

     Наибольшую долю разновидности  в общем объеме поставок  товара «А» показывает ООО «Вундеркинд». Это говорит о том, что ассортимент товара ООО «Вундеркинд» шире, по сравнению с оставшимися тремя поставщиками. И наименьшую долю поставок имеет тоже ООО «Вундеркинд».

     При расчете средневзвешенного темпа роста цен в диаграмме 3 хорошо видно, что самый высокий средневзвешенный темп роста цены получил «Плэймастер», он составил 105,6%. Это говорит о том, что цены на товары группы «А» и «В» этого поставщика являются высокими по сравнению с другими.

     Средневзвешенный темп  роста цены «Аккорд-Траст», ИП  Грунис И.А и ООО «Вундеркинд»  составил примерно одинаковый  показатель – 103,3%, 103,2% и 103,8% соответственно.

     Данные результаты  говорят о том, что цены на  товары этих поставщиков более  приемлемы. Они не высоки по сравнению с первым поставщиком.

     Можно сделать вывод  о том, что при соотношении  доли разновидности товара в  общем объеме, темпа роста цен  и при соответствующем объеме  наиболее выгодным по показателю  цены является поставщик ИП  Грунис И.А. и поставщик ООО «Вундеркинд». Показатели этих поставщиков в сравнении с данными других наиболее приемлемы по соотношению разновидности товара и темпа роста цен.

     Данные полученные  при расчете доли товаров ненадлежащего  качества в общем объеме поставок показывают качество поставки.

     При расчете этих  данных получен следующий результат:  наибольшее количество товара  ненадлежащего качества из общей  поставки наблюдается у поставщика  ИП Грунис И.А., а наименьшее  количество товара ненадлежащего  качества находится у поставщика ООО «Вундеркинд». Значительную разницу этих поставщиков хорошо показывает диаграмма 4.

     Конкурирующие ранее  поставщики ИП Грунис И.А. и  ООО «Вундеркинд» при расчете  темпа роста поставки товаров  ненадлежащего качества позволяют сделать вывод о предпочтении в выборе второго поставщика.

     При расчете темпа  роста средних опозданий рассчитывается  показатель темп надежность поставки, позволяющий оценить надежность  своевременной поставки.

     Из расчета и диаграммы  5 видно, что наименее надежным поставщиком является ООО «Аккорд-Траст», так как показатель составил 263,2%.

     Наиболее надежным  поставщиком оказался ИП Грунис  И.А., только у этого поставщика  соотношение поставок и опозданий,  при расчете темпа надежности  показатель составляет 71,3%. Что по отношению с другими поставщиками намного ниже. Следовательно, только этот поставщик при заключении договора будет наиболее надежен при поставке товара.

Информация о работе Тенденции развития современной экономики